
Mi objetivo es crear productos con una alta rentabilidad cuidando que se encuentren a la altura de las expectativas del mercado tanto en características, niveles de servicio y funcionalidades, así como en competitividad comercial; con esto busco rebasar el time to market comprometido por la empresa
Gestión de Ventas enfocado al mercado Corporativo, servicios de consultoría TELCO y TI. La cuota mensual de adquisición en mi equipo es de $550K (MXP) en recurrente mensual y 204M (MXP) de Ingreso anual.
Desarrollo, evaluación y ejecución de planes de contingencia bajo la metodología de DRP, para garantizar la operación de los
servicios tanto administrativos como operativos de la empresa.
Análisis de Riesgo de Capital vs Producto
Diseño de Pricing vs Mercado vs Costo
Know-how técnico que impacta a la transformación del negocio
Estructura Procesal para habilitación de Productos
Experiencia Comercial para habilitar Productos Rentables con sentido del negocio