
Dirigir la gestión estratégica de flota a nivel nacional, optimizando operación, rentabilidad y disponibilidad, mediante procesos eficientes, liderazgo colaborativo y control centralizado de costos, impulsando resultados de alto desempeño y sustentabilidad operativa.
* Cambio del esquema de aseguramiento de Element a contratación directa con la aseguradora mediante broker, optimizando condiciones y costos.
* Implementación de talleres propios para fortalecer el control operativo y reducir tiempos de atención.
* Implementación de técnicos In-House para atender directamente las necesidades de mantenimiento de la flota.
* Implementación de almacén nacional de refacciones, mejorando disponibilidad y control de inventarios.
* Sustitución de procesos de pintura por brandeo en reparaciones de hojalatería, optimizando costos y tiempos de reparación.
* Implementación del programa nacional de renovado de llantas, generando eficiencias en el costo de operación.
* Negociación y establecimiento de costos fijos nacionales para refacciones, kits de mantenimiento, acumuladores y llantas, fortaleciendo el control presupuestal y la estandarización de costos.
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