Alberto Rosas Caraveo
Síntesis profesional
Lider de equipo orientado a resultados, trabajo en equipo y me gusta tomar decisiones conforme a un plan estratégico. Trabajo con una metodología de gestión basada en la calidad y la eficiencia esto me permite trabajar en proyectos de gran envergadura. Mi experiencia en la gestión de proyectos y en la construcción me ha permitido desarrollar habilidades en la gestión de equipos, en la gestión de recursos humanos y en la gestión de proyectos.
Información general
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Language
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years of post-secondary education
26
26
years of professional experience
Experiencia laboral
SUPERINTENDENTE PROYECTOS
Grupo AUDACE Industria Avícola
Córdoba, Veracruz
2025.08 - 2026.04
- Responsabilidades: Gestiona los proyectos de infraestructura y el crecimiento de la producción en la empresa.
- Mis Logros:
- Reducción del tiempo de ejecución del Proyecto Triángulo Dorado Crecimiento de la planta de alimentación y gestión de las inversiones de infraestructura Grupo Audace.
- Proyecto: Superintendente de Proyectos Crecimiento y planta de infraestructura Córdoba/er.
- Resolución de problemas durante la ejecución de la obra.
- Cumplimiento de todas las directrices y políticas de seguridad de la construcción.
- Coordinación de la formación de los equipos de construcción.
- Negociación con proveedores para la compra de materiales.
- Control del cumplimiento de los protocolos de seguridad.
- Uso adecuado, rentable y seguro de los equipos y materiales.
- Coordinación y supervisión del personal en obra.
- Evaluación del resultado final para comprobar la calidad y descartar errores.
COORDINADOR DE CONSTRUCCIÓN
GIRCA
2021.09 - 2025.07
- Responsabilidades: Garantiza la ejecución formal del proyecto ejecutivo en sitio. Equipo de 20 Empleados 2 Arquitectos Subcontratistas.
- Reporte de avance de obra Proyecto Rehabilitación del Estadio Pirata Fuente Veracruz/er.
- Mis Logros:
- Reducción del tiempo de ejecución de acuerdo con el cronograma, obrado y cumplimiento de la calidad y la seguridad laboral.
- Proyecto: Rehabilitación del Estadio Pirata Fuente Veracruz/er. I. Edificio ROCAS Deptos Nauca participa de México.
- Planificación, coordinación y supervisión de proyectos de construcción.
- Gestión de los materiales, equipos y maquinaria de trabajo.
- Control del cumplimiento de los plazos establecidos y el presupuesto acordado.
- Identificación y resolución efectiva de problemas surgidos durante la obra.
- Negociación con proveedores para la compra de materiales.
- Coordinación de la formación de los equipos de construcción.
- Planificación, presupuestación y dirección de proyectos de construcción.
- Control del cumplimiento de los protocolos de seguridad.
GERENTE DE CONSTRUCCIÓN
Mota Engil México
Ciudad de México, Mexico
2018.06 - 2021.08
- Responsabilidades: Planea y dirige el equipo de trabajo y el seguimiento de los procesos de obra. Cumplimiento de procedimientos de construcción y mantenimiento de la obra.
- Reporte de SPV, CDMX Inversionistas y Dirección de implementación del SIG y Control de Proyecto.
- Equipo de 20 personas 2 Residentes de Obra 2 Ingenieros de Seguridad laboral y Medioambiental.
- Mis Logros:
- Desarrollo de Ingeniería básica y detalle del proyecto de aprovechamiento biogás y deslizamiento sanitario.
- Dirigir la ejecución de la infraestructura y el desalojo de aguas pluviales para la conducción de 12.00m3x seg.
- Dirigir con forma programada construcción de 140 pozos de extracción de biogás en una superficie de 200 hectáreas.
- Proyecto: Aprovechamiento del Biogás para Generación de energía y tratamiento de Lixiviados en Bordo Poniente.
- Planificación, coordinación y supervisión de proyectos de construcción.
- Cumplimiento de la normativa y los códigos de construcción aplicables.
- Control del cumplimiento de los plazos establecidos y el presupuesto acordado.
- Verificación de la calidad de los trabajos en todas las etapas de la obra.
- Negociación con proveedores para la compra de materiales.
- Planificación, presupuestación y dirección de proyectos de construcción.
GERENTE DE CONSTRUCCIÓN Y SISTEMA DE GESTIÓN
Grupo Avanzia
Casas Grandes, Chihuahua
2017.09 - 2018.08
- Responsabilidades: Planea y dirige el equipo de trabajo y el seguimiento de los procesos de obra. Reporte de SPV y Dirección de Equipo de 5 Ingenieros de Obra, 1 Ingeniero Electromecánico 1 Ingeniero de Gestión de Contratación y Gestión de Calidad y SST.
- Mis Logros:
- Colaboración de Ingeniería básica y detalle del proyecto de Generación de Energía Eléctrica y Celdas Fotovoltaicas.
- Gestión de permisos gubernamentales y sociales para la realización de Construcción del Proyecto.
- Dirigir los procesos de construcción y montaje de 10,000 Celdas Fotovoltaicas.
- Proyecto: PV Santander Chihuahua
- Solicitud de los permisos y las licencias de construcción necesarias.
- Gestión de los materiales, equipos y maquinaria de trabajo.
- Coordinación de la formación de los equipos de construcción.
- Control del cumplimiento de los protocolos de seguridad.
- Inspección de los sitios para garantizar que sean seguros.
- Cumplimiento de la normativa y los códigos de construcción aplicables.
- Estimación de costos y elaboración de presupuestos de obra.
- Negociación y contratación de la mano de obra y la maquinaria de trabajo necesaria.
GERENTE DE CONSTRUCCIÓN Y SISTEMA DE GESTIÓN
Abengoa
Ciudad Juarez, Chihuahua
2015.03 - 2017.09
- Responsabilidades: Planea y dirige el equipo de trabajo y el seguimiento de los procesos de obra. Cumplimiento de procedimientos de construcción y mantenimiento de la obra.
- Equipo de 250 Residentes de Obra, 1 Ingeniero Electromecánico y Analista.
- Mis Logros:
- Supervisión de Construcción de Obra Civil del Proyecto Ciclo Combinado de Tren Nuevo Pemex para generación de energía de 420MW.
- Gestión de Permisos de Medio Ambientales de Gobierno para la Obtención de la Licencia de Obra.
- Supervisión de montaje de electromecánico de 2 turbinas de vapor y 4 turbinas de gas, en un tiempo acelerado de 12 meses.
- Proyecto: Construcción de Centro Ciclo Combinado de Tren Nuevo Pemex Tabasco
- Gestión de los materiales, equipos y maquinaria de trabajo.
- Planificación, coordinación y supervisión de proyectos de construcción.
- Cumplimiento de normativas de seguridad y salud en el trabajo.
- Control del cumplimiento de los plazos establecidos y el presupuesto acordado.
- Solicitud de los permisos y las licencias de construcción necesarias.
- Verificación de la calidad de los trabajos en todas las etapas de la obra.
- Negociación con proveedores para la compra de materiales.
- Planificación, presupuestación y dirección de proyectos de construcción.
- Definición y organización del cronograma de tareas.
GERENTE TÉCNICO
Duero Ingeniería
La Yesca, Jalisco
2012.10 - 2014.12
- Responsabilidades: Control de costos y el control de la obra. Equipo de 2 Ingenieros de Procesos y 2 Residentes.
- Mis Logros:
- Apoyo a la Dirección para el control de costos del montaje electromecánico.
- Cuantificación de los costos de excedentes para control de gastos adicionales de montaje.
- Obtención de la Terminación del trabajo y montaje de equipo electromecánico.
- Proyecto: PH La Yescas Jalisco/Mex Montaje Electromecánico
- Coordinación, dirección y supervisión de los equipos de trabajo a cargo.
- Gestión y supervisión de proyectos técnicos en todas sus fases.
- Supervisión de los sistemas de seguridad de TIC.
- Gestión administrativa y presupuestaria de proyectos de tecnologías de la información.
- Colaboración con desarrolladores, programadores, analistas y equipos multidisciplinarios.
DIRECTOR DE CONSTRUCCIÓN
Broca Remodelación de Espacios
Ciudad de México, México
2010.09 - 2012.10
- Responsabilidades: Coordinación de Equipos de Trabajo Multidisciplinario para la entrega en tiempo formado los inmuebles desarrollados. Seguimiento de los procesos de obra. Reporte de Avance de Obra coordinación de personal y presidente.
- Equipo de 2 Residentes de Obra, 2 Ingenieros, Analista y 50 trabajadores de construcción.
- Mis Logros:
- Ejecución de 40 tiendas Mc Donalds y sus diferentes formatos en ubicaciones como Walmart y Plazas comerciales en niveles nacional.
- Ejecución de remodelación para Grupo Walmart Suburbio y Suburbio Plaza Coyocán y Suburbio y Ollucca implementación de sección Perfumería y entre tiendas Suburbia.
- Lograr la realización de negociación y venta de un proyecto de construcción de 3 Casas Residenciales de 200M2 de construcción.
- Proyecto: Desarrollo de Inmobiliaria CDMX
- Realización y cumplimiento del cronograma de obras.
- Resolución de problemas durante la ejecución de la obra.
- Coordinación y supervisión del personal en obra.
- Cumplimiento de todas las directrices y políticas de seguridad de la construcción.
- Supervisión del acceso de vehículos y maquinaria a la obra.
- Contratación y supervisión de trabajadores cualificados y empresas subcontratadas.
- Resolución de dudas técnicasy realización de modificaciones en planos según necesidad.
- Coordinación de la formación de los equipos de construcción.
- Planificación, presupuestación y dirección de proyectos de construcción.
- Realización de estimaciones de cantidades y costos de materiales y suministros.
- Negociación con proveedores para la compra de materiales.
DIRECTOR DE CONTROL DE COSTOS
Desarrollo de San Sade CVI
2008.07 - 2010.12
- Responsabilidades: Vigila construcción de los Edificios de Departamentos hasta entrega final, reporta los estados de resultados de los procesos de obra.
- Equipo de 50 Residentes de Obra, 1 Ingeniero y 1 Analista.
- Mis Logros:
- Lograr la venta de Construcción de 2 Edificios de 20 Departamentos para vivienda en Residencial en el sureste de la CDMX.
- Proyecto: Desarrollo de Inmobiliaria
ASESOR DE MANTENIMIENTO Y MOBILIARIO
Banco Nacional de México
Ciudad de México, Mexico
2000.06 - 2008.06
- Responsabilidades: Reporte de los procesos de mantenimiento y mobiliario.
- Mis Logros:
- 100% Disponibilidad para viajar.
- Residencia de Corregidora, Querétaro.
- Proyecto: Grupo Financiero Banamex
- Subsanación de problemas técnicos y averías de equipos.
- Mantenimiento preventivo y correctivo de distintos tipos de máquinas.
- Fomento de la mejora continua de los procesos realizados, de acuerdo a las políticas de calidad.
- Desmontaje, control y reparación de maquinaria especializada.
Estudios
Licenciatura - Ingeniería Civil
Universidad Tecnológica de México
Ciudad de México 1995.01 - 1999.01
Competencias
- Supervisión de obras
- Liderazgo
- Habilidades organizativas
- Colaboración y trabajo en equipo
- Capacidad de adaptación
- Orientación a resultados
- Movilidad geográfica
- Persona responsable
- Gestión de personal
- Formación de equipos
- Productividad y dinamismo
Idiomas
inglés
Intermedio
Cronología
SUPERINTENDENTE PROYECTOS
Grupo AUDACE Industria Avícola
2025.08 - 2026.04
COORDINADOR DE CONSTRUCCIÓN
GIRCA
2021.09 - 2025.07
GERENTE DE CONSTRUCCIÓN
Mota Engil México
2018.06 - 2021.08
GERENTE DE CONSTRUCCIÓN Y SISTEMA DE GESTIÓN
Grupo Avanzia
2017.09 - 2018.08
GERENTE DE CONSTRUCCIÓN Y SISTEMA DE GESTIÓN
Abengoa
2015.03 - 2017.09
GERENTE TÉCNICO
Duero Ingeniería
2012.10 - 2014.12
DIRECTOR DE CONSTRUCCIÓN
Broca Remodelación de Espacios
2010.09 - 2012.10
DIRECTOR DE CONTROL DE COSTOS
Desarrollo de San Sade CVI
2008.07 - 2010.12
ASESOR DE MANTENIMIENTO Y MOBILIARIO
Banco Nacional de México
2000.06 - 2008.06
Licenciatura - Ingeniería Civil
Universidad Tecnológica de México
1995.01 - 1999.01