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OperationsManager
ALEJANDRO BARGALLÓ ROCHA

ALEJANDRO BARGALLÓ ROCHA

Tlalnepantla

Summary

Ejecutivo Estratégico con vasta experiencia en ingeniería, operaciones y manufactura. Especialista en la gestión de proyectos a gran escala, liderazgo de equipos multifuncionales y excelencia operativa. Habilidad destacada para optimizar costos, mejorar productividad, fomentar innovación, desarrollo de nuevos productos y construir equipos de alto desempeño con enfoque en resultados de negocio. Sólida trayectoria con logros destacados en iniciativas estratégicas y control del estado de resultados. Certificado en Lean, Six Sigma y Experto en Centros de Datos.

Overview

31
31
years of professional experience
1
1
Certification

Work History

Profesor Externo, Escuela de Ingeniería y Ciencias

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
01.2015 - Current
  • Impartición de cursos en inglés en Viabilidad de Proyectos, Evaluación de Proyectos, Planeación Estratégica y Emprendimiento Tecnológico.
  • Coautor de investigaciones en educación contínua y sinergias con la industria.
  • Presidente del consejo local de Ingeniería Mecánica - Campus Ciudad de México.

Director General – Centro de Tecnología México

Generac México, S.A. de C.V.
04.2021 - 04.2025
  • Creación y operación del MTC, apoyando el desarrollo global de generadores y soluciones energéticas. Proyectos con China, Alemania, Reino Unido, Canadá, México, España y Estados Unidos.
  • Supervisión de todas las funciones empresariales: gestión del estado de resultados, inversiones de capital, desarrollo de productos, manufactura avanzada y propiedad intelectual. Reportando al corporativo en Estados Unidos.
  • Ahorros anuales superiores a 300 mil USD mediante metodologías VA/VE, lean y mejora contínua.
  • Colaboración estratégica con el Tec de Monterrey, impactando a más de 300 estudiantes por año.
  • Vocero técnico de Generac México y ex-Vicepresidente de CANAME.

Director of Engineering LATAM

Generac Power Systems
02.2015 - 04.2024
  • Dirigir las operaciones de ingeniería en Latinoamérica, supervisando el diseño, desarrollo e implementación de proyectos de ingeniería en México, Brasil y Colombia.
  • Líder de un equipo de más de 40 ingenieros y técnicos, fomentando un entorno de innovación y mejora continua.
  • Relocalización de diseños de productos existentes, resultando en una reducción del 25% en los costos de producción y una mejora del 20% en el tiempo de comercialización.
  • Implementación de tecnologías avanzadas de fabricación, aumentando la eficiencia de la producción en un 30%.
  • Desarrollo y ejecución de iniciativas estratégicas para expandir la presencia de Generac en Latinoamérica, incrementando los ingresos regionales en un 15% anual.
  • Mejora de la calidad y confiabilidad de los productos, mediante la implementación de metodologías Six Sigma, logrando una reducción del 35% en los defectos de los productos.
  • Desarrollo de alianzas clave con proveedores locales, optimizando la cadena de suministro y reduciendo los costos logísticos en un 20%.

Gerente Regional de Ingeniería LATAM – Cuidado del Hogar y Lavandería

Henkel Mexicana, S.A. de C.V.
05.2013 - 02.2015
  • Liderar proyectos de desarrollo e inversión en toda Latinoamérica, gestionando presupuestos para iniciativas de sostenibilidad, productividad crecimiento del mercado. Supervisando al equipo técnico de México y Guatemala.
  • Líder y coordinador de la expansión de la planta de manufactura (inversión de 27 M€), aumentando la capacidad del negocio de detergentes en un 80%. Reportando al equipo corporativo en Alemania.
  • Automatización de procesos, incrementando la eficiencia operativa en un 30% y mejorando el volumen en un 15% en las operaciones de México y Guatemala.
  • Desarrollo y ejecución de planes maestros de huella regional, administrando un presupuesto anual de inversiones de capital de 18 M€ y logrando una efectividad del gasto presupuestario del 99%.

Gerente de Ingeniería de Clúster: México, Centroamérica y el Caribe

Philip Morris Cigatam Productos y Servicios
07.2010 - 03.2013
  • Gestión de un equipo de 12 reportes directos, supervisando proyectos industriales, gestión de activos, servicios de infraestructura y mejora continua. Supervisando México, República Dominicana, Guatemala, Costa Rica y Curazao.
  • Líder de la consolidación de operaciones de México en Guadalajara (inversión de $60M USD), así como Curazao en Dominicana y Guatemala en Costa Rica, logrando no interrumpir el negocio durante las reubicaciones.
  • Fusión de operaciones en todas las regiones para optimizar las estructuras de costos lanzando una sólida plataforma de mejora continua (OPEN), generando un crecimiento anual de los ingresos superior al 3% de los ingresos.

Process Champion Black Belt – Excelencia Operacional

Cordis de México, S.A. de C.V.
04.2008 - 06.2010
  • Experto en Lean, liderando mejoras en el rendimiento de procesos en el lanzamiento de nuevos productos. Miembro del Equipo Lean Mundial, colaborando en la implementación de Lean en México, Estados Unidos e Irlanda.
  • Desarrollo y respaldo del diseño de procesos para mejorar el flujo de fabricación, minimizar el inventario y maximizar el rendimiento del producto.
  • Obtención de la certificación "Lean Six Sigma Green Belt" mediante el establecimiento de una estrategia de control de inventarios, mejorando en 30% el espacio requerido en el almacén de materias primas, reduciendo el 40% del costo del inventario, y eliminando el 60% de los costos de envíos.
  • Aumento del 40% del rendimiento de la línea de empaque en Irlanda, eliminando el 60% de desperdicios mediante el rediseño del proceso, modernizando estaciones de trabajo y garantizando un flujo continuo.

Gerente de Ingeniería de Manufactura

Delphi Corp. – Centro Técnico de México
08.1998 - 04.2008
  • Líder del equipo global de Ingeniería de Manufactura para sistemas de dirección manual. Líder de equipos multidisciplinarios, implementando estrategias de presencia global en la línea de productos, aprobando diseños de procesos para el mejor método de fabricación, impulsando el desarrollo de productos, y estableciendo las operaciones de manufactura de la línea de negocios global.
  • Minimizar nuevas inversiones de capital y reducir 40% del tiempo de respuesta de evaluación de nuevas oportunidades de negocio mediante el desarrollo de estrategias y una metodología para el análisis de disponibilidad y capacidad de los procesos globales actuales.
  • Lanzamiento de la línea de ensamble para una patente de una junta de velocidad constante (CVJ), a tiempo y dentro del presupuesto ($6M USD). Galardonado con el premio "Ejemplo destacado de innovación para brindar soluciones a los clientes".
  • Reducción de más del 5% la tasa de rechazo de la línea de ensamble de dirección R&P de la plataforma Toyota 340N en España, incrementando su rendimiento en 30% durante el lanzamiento, utilizando metodologías de solución de problemas con modelos estadísticos.
  • Obtención de la certificación "Six Sigma Green Belt" al mejorar en 70% de la vida útil de las herramientas de corte, utilizando las metodologías DOE y Taguchi, lo que generó un ahorro de $1.2M USD en proyectos de Estados Unidos y México.
  • Líder de equipos adicionales de resolución de problemas en proyectos de reducción de costos, con ahorros de hasta $620k USD por proyecto. Proyectos en diversas líneas de productos utilizando los enfoques de resolución de problemas DEMAIC y Shainin-Red X en Polonia, España, Brasil, India, China, México, y Estados Unidos.
  • Centro global de experiencia (COE) para el procesamiento de fabricación de engranajes helicoidales de dirección. Miembro del equipo de desarrollo global de sistemas de dirección asistidos eléctricamente.

Gerente de Mantenimiento

Bayer de México, S.A. de C.V.
04.1996 - 07.1998
  • Líder de las actividades del equipo de mantenimiento (33 personas).
  • Reducción del inventario de repuestos en un 30% y aumentó el tiempo de funcionamiento del equipo en un 40% mediante la implementación de un software de base de datos de mantenimiento preventivo hecho a medida.
  • Líder de los esfuerzos corporativos de sustentabilidad introduciendo ahorros de energía del 40% del costo actual en todas las operaciones de México.

Supervisor de Operaciones

Sunbeam Mexicana, S.A. de C.V.
05.1995 - 03.1996
  • Gestión de las operaciones de 7 líneas de productos, logrando un aumento del 35% en el crecimiento del volumen a través de controles estadísticos de procesos y seguimiento efectivo de la producción.
  • Implementación de análisis de defectos, reducción de desperdicios y un sistema KANBAN de materiales.

Consultor de Reingeniería de Procesos de Negocio

Tecnología Líder en Consultoría, S.A. de C.V.
04.1994 - 04.1995
  • Implementación de mejoras en los sistemas de productividad para diversas empresas a través de técnicas de Reingeniería de Procesos de Negocio.

Education

Doctorado - Gestión de Proyectos

Universidad de Investigación e Innovación de México
01.2026

Maestro en Ingeniería - Programa de Manufactura

University of Michigan
Ann Arbor, MI
01.2008

Ingeniero Mecánico Electricista - undefined

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
01.1994

Skills

  • Liderazgo y desarrollo de equipos: Mentoría, planificación de sucesión, gestión del talento
  • Planeación estratégica: Ejecución de estrategias de crecimiento y mejora operativa
  • Innovación y tecnología: Manufactura avanzada, gestión de proyectos complejos
  • Reducción de costos: Lean, optimización de procesos, optimización de costos
  • Colaboración multifuncional y multicultural: Trabajo con equipos regionales y globales
  • Visión de negocio: Gestión de P&L, comprensión de mercados, crecimiento sostenible

Certification

  • SIT – Pensamiento Inventivo Sistemático. SIT Chile/México – 2024
  • Simulación de Gestión Empresarial General CESIM Firm (CELEMI, USA) – 2022
  • Gestión de Proyectos / Metodología Ágil / Liderazgo Avanza – 2021
  • Programa de Aceleración de Liderazgo Generac Power Systems – 2020
  • Orador Público Certificado Dale Carnegie – 2019
  • Experto en Centros de Cómputo ICREA – 2018
  • Diplomado en Gestión de la Innovación CANAME / INNCOM – 2017
  • Portavoz Institucional Grupo INFOSOL – 2016
  • Diseño Apodíctico de Productos (Diseño Disruptivo) ITESM / Innovalia – 2016
  • Academia Global de Cadena de Suministro Henkel – 2013
  • A3 Train the Trainers Philip Morris / Lean Institute – 2012
  • Programa de Certificación de Líderes Philip Morris – 2011
  • Visión de Negocio Philip Morris – 2011
  • Certificado Lean Green Belt Cordis – 2009
  • Análisis de Modos y Efectos de Falla (FMEA) Delphi – 2006
  • Certificación Six Sigma Green Belt Delphi – 2004
  • Dimensionamiento Geométrico y Tolerancias (GD&T) Delphi – 2003
  • Resolución de Problemas Efectiva – Instructores Delphi – 2001
  • Trabajo Estándar y Control de Inventario Ambrake/Toyota – 2000
  • Simulación Avanzada de Procesos – Investigación de Operaciones Georgia Tech – 1994

Additional Information

CERTIFICACIONES Y CAPACITACIONES RELEVANTES

  • SIT – SYSTEMATIC INVENTIVE THINKING®.

SIT Chile/México – 2024

  • Simulación de Gestión Empresarial General

CESIM Firm (CELEMI, USA) – 2022

  • Gestión de Proyectos / Metodología Ágil / Liderazgo

Avanza – 2021

  • Programa de Aceleración de Liderazgo

Generac Power Systems – 2020

  • Orador Público Certificado

Dale Carnegie – 2019

  • Experto en Centros de Cómputo

International Computer Room Eexperts Association – 2018

  • Diplomado en Gestión de la Innovación

CANAME / INNCOM – 2017

  • Portavoz Institucional

Grupo INFOSOL – 2016

  • Diseño Apodíctico de Productos (Diseño Disruptivo)

ITESM / Innovalia – 2016

  • Academia Global de Cadena de Suministro

Henkel AG – 2013

  • A3 Train the Trainers

Philip Morris International / Lean Institute – 2012

  • Programa de Certificación de Líderes

Philip Morris International – 2011

  • Business Acumen

Philip Morris International – 2011

  • Certificado Lean Green Belt

Cordis by Johnson&Johnson – 2009

  • Análisis de Modos y Efectos de Falla (FMEA)

Delphi Automotive Systems Corp. – 2006

  • Certificación Six Sigma Green Belt

Delphi Automotive Systems Corp. – 2004

  • Dimensiones y Tolerancias Geométricas (GD&T)

Delphi Automotive Systems Corp. – 2003

  • Resolución de Problemas Efectiva – Instructores

Delphi Automotive Systems Corp. – 2001

  • Trabajo Estándar y Control de Inventario

Ambrake/Toyota – 2000

  • Simulación Avanzada de Procesos – Investigación de Operaciones

Georgia Institute of Technology – 1994

Languages

English
Bilingual or Proficient (C2)
Spanish
Bilingual or Proficient (C2)

Timeline

Director General – Centro de Tecnología México

Generac México, S.A. de C.V.
04.2021 - 04.2025

Director of Engineering LATAM

Generac Power Systems
02.2015 - 04.2024

Profesor Externo, Escuela de Ingeniería y Ciencias

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
01.2015 - Current

Gerente Regional de Ingeniería LATAM – Cuidado del Hogar y Lavandería

Henkel Mexicana, S.A. de C.V.
05.2013 - 02.2015

Gerente de Ingeniería de Clúster: México, Centroamérica y el Caribe

Philip Morris Cigatam Productos y Servicios
07.2010 - 03.2013

Process Champion Black Belt – Excelencia Operacional

Cordis de México, S.A. de C.V.
04.2008 - 06.2010

Gerente de Ingeniería de Manufactura

Delphi Corp. – Centro Técnico de México
08.1998 - 04.2008

Gerente de Mantenimiento

Bayer de México, S.A. de C.V.
04.1996 - 07.1998

Supervisor de Operaciones

Sunbeam Mexicana, S.A. de C.V.
05.1995 - 03.1996

Consultor de Reingeniería de Procesos de Negocio

Tecnología Líder en Consultoría, S.A. de C.V.
04.1994 - 04.1995

Maestro en Ingeniería - Programa de Manufactura

University of Michigan

Ingeniero Mecánico Electricista - undefined

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

Doctorado - Gestión de Proyectos

Universidad de Investigación e Innovación de México

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