Profesional resiliente y orientado a resultados con un fuerte enfoque en habilidades de planificación y resolución de problemas. Hábil en liderazgo de equipos, mejora de procesos y aumento de la productividad. Un líder de equipo con visión de futuro capaz de operar departamentos de manera eficiente para cumplir con los objetivos. Persona proactiva y trabajadora dedicada a la mejora operativa continua. Altamente organizado, orientado a los detalles y comprometido con el logro de objetivos. Con experiencia en entornos de trabajo de alta presión, con la capacidad de adaptarse a cualquier situación y ofrecer resultados óptimos de forma constante. Me caracterizo por mi habilidad para resolver problemas.
Garantice que todas las funciones operativas se ejecutaran sin interrupciones desde la producción hasta la logística de transportes.
· Inventario gestionado y actualizados para lograr la entrega oportuna y precisa de cargas nacionales y exportación
· Supervisión diaria de las operaciones de la empresa, gestión del personal, proveedores y presupuestos.
· Supervisión de un equipo de trabajo multidisciplinario constituido por 8 áreas de trabajo, conformado por 120 personas
· Logré tasas de retención de empleados más altas, al fomentar un ambiente de trabajo positivo y brindar oportunidades de crecimiento.
• Facilité la colaboración fluida entre departamentos a través de canales de comunicación claros.
• Supervise el mantenimiento de las instalaciones, cuidando y asegurando la funcionalidad óptima de los recursos e infraestructuras en todo momento.
• Interactué bien con clientes para construir conexiones y fomentar relaciones estables.
· Gestione los recursos y la logística de la operación.
· Trabaje en equipo de manera estrecha con producción para el cumplimiento de los objetivos de carga.
· Gestione presupuestos de ventas nacionales de producto terminado.
· Negociaciones con clientes y proveedores llegando a acuerdos favorables para la empresa.
· Implemente un sistema de control para trazabilidad y sus cortes, y reducción de tiempos de los mismos.
· Reducción de tiempos muertos y cambios de lote de 15 min a 7 min por cambio de lote.
· Aplicación constante de las PEPS y control de inventario de fruta empacada.
· Resolución de problemas de una eficaz y eficiente, sin perjudicar objetivos.
· Aumento de toneladas por hora de 11 TPH a 15 TPH
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