Andrés Domínguez Menchelli

Líder transformacional empàtico enfocado en personas y resultados, con mas de 20 años de experiencia en la industria de FMCG , especializado en la gestión integral de la empresa: Supervisión de todas las áreas comerciales, desde la estrategia de ventas hasta la ejecución operativa, logrando la alineación perfecta de los equipos de trabajo con los objetivos estratégicos y operacionales. Enfocado en la planificación, implementación y liderazgo de estrategias comerciales que maximizan el crecimiento, la rentabilidad y la sostenibilidad de la empresa. A lo largo de mi carrera, he demostrado habilidades excepcionales para dirigir equipos multidisciplinarios, gestionar operaciones a nivel nacional y desarrollar relaciones comerciales clave, siempre con un enfoque en la innovación y en la adaptación constante a las tendencias del mercado. Con una gran trayectoria liderando empresas en el desarrollo y ejecución de planes de negocios. Resaltando la creación de estrategias comerciales sustentadas en datos y análisis profundos, utilizando herramientas de vanguardia como Iscam, Nielsen, Kantar, y Power BI Sell In - Sell Out; para generar B-Blocks precisos y alineados con los KPIs, Smart Objectives y OKRs de la empresa.

• Liderazgo en la ejecución de planes estratégicos: Desarrollo y liderazgo de planes de negocios a nivel corporativo, alineando las operaciones comerciales y de marketing con los objetivos generales de la compañía, logrando resultados sostenibles en crecimiento y rentabilidad.
• Optimización del rendimiento comercial: Implementación de análisis avanzados de datos de consumo y ventas (Sell In - Sell Out) que permitieron tomar decisiones estratégicas basadas en información precisa y en tiempo real, maximizando el rendimiento por canal.
• Gestión integral de la empresa: Supervisión de todas las áreas comerciales, desde la estrategia de ventas hasta la ejecución operativa, logrando la alineación perfecta de los equipos de trabajo con los objetivos estratégicos y operacionales.
• Expansión y penetración de mercado: Creación de estrategias adaptadas a cada mercado local (México, Centroamérica, LATAM) que favorecieron la expansión de marca y el aumento en la participación de mercado.
• Mi filosofía de trabajo: Se basa en liderar empresas con un enfoque integral, impulsado por la toma de decisiones basada en datos y la gestión estratégica de recursos, con el objetivo de asegurar un crecimiento sostenible, una rentabilidad sólida y una posición destacada en el mercado.

• Avelina (Lácteos)
• Acapulcoco (Isotónicos)
• Smuthis (Lácteos)
• Golden Fit (Cereales)
• Rivera Group (Pescados)
• Natural Good Shape (Bebidas)
• Chamarindo (Botanas)
• Bananitas (Botanas)
• Guacamole (Congelado)