

Experiencia de 22 años en Canal Retail, Distribuidores en desarrollo de negocios y estrategias para el logro de objetivos, buen manejo de relaciones a largo plazo con clientes y posicionamiento de marca.
ENCARGADA DE CLIENTES NACIONALES, REGIONALES DISTRIBUIDORES / FRAGUA, ALSUPER, SMART, CASA LEY, EL FLORIDO, ROMA, CEDIMER, CALIMAX
• Desarrollo planes estratégicos anuales para el desarrollo de Sell In y Sell Out con Negociación directa con compradores, catalogo, alcances, promociones
• Elaboración de planes estratégicos como descuentos y ejecuciones Punto de Venta
• Análisis a nivel tienda, producto, zona para negociaciones y lograr mayor Sell Out
• Tracking de DI
• Comunicación de planes a promotoría PDV para ejecución ( Descuentos y volumen negociado con compras, IN&OUT, llenados de canal
• Seguimiento de OC con el equipo de logística para entregas puntuales
• Elaboración de Forecastde acuerdo a necesidades del cliente
• Visita PDV para chequeo de competencia, Bench, colocación de material POP
• Apertura de clientes nuevos
Seguimiento puntual a cobranza
Principales logros: crecimiento de las principales cadenas vs AA del 22% en Sell In nuevas catalogaciones de clientes en desarrollo, mejora en Días Inventario, cobro de cartera vencida de 8 meses de atraso
• Negociación con compradores de los planes asignado por cuente
• Desarrollo de planes para el logro de los objetivos
• Tracking de DI para la implementación de estrategias para mejorar el KPI
• Analisis a nivel producto y tienda para negociar con Abasto pedidos adicionales para evitar agotamientos
• Seguimiento de OC y comunicación y seguimiento internos para la entrega al 100% y evitar cargos de FILL RATE
• Comunicación directa a Supervisores y promotores de las negociaciones con las cadenas para la ejecución PV, altas, bajas, control de lineales, alcances
Principales logros: implementación de proceso para el logro del Fill Rate al 100% lo cual llevó a incrementar Sell In y Sell Out
• Encargada de le negociación con compradores y desarrollo de estrategias por cadena
• Elaboración e implementación del Budget para el logro de los objetivos
• Negociación y seguimiento de Ordenes de Compra
• Gestión del CPRF para alinear DI y negociar pedidos adiciones
• Mantenimiento a catalogos, altas, precios
• Encargada de la ejecución PDV, gestión de los promotores en PDV
• Tracking de Sell Out y su análisis para determinar las ejecuciones PDV
• Como administradora de venta coordinaba al Depto de Diseño, Logística, Almacén y Calidad
• Encargada de procesos en atención a clientes y del personal ( CPFR, Logística )
Principales Logros: Crecimiento de Sell Out del -5% y hasta un 27% tomando las cuentas con número rojos, catalogaciones de nuevos modelos COSTCO vía Roadshows, buen control de Accuracy llevandolo del 34% al 98%
• Negociación con compradores
• Desarrollo de planes estratégicos por cuenta
• Control de presupuesto, Coops
• Negociación y seguimiento de Ordenes de Compra
• Elaboración de Forecast
• Mantenimiento Lineales, precios, altas bajas
• Control de margen por cadena
• Comunicación y coordinación con el Depto de importaciones
• Tracking diario de Sell In y Sell Out
• Coordinación y trabajo directo con operaciones, encargada de indicarles Objetivos de venta por tienda
• Encargada de coordinar eventos con MKT y Operaciones por cadena
• Dirección y asignación de tareas a CPFR
Principales Logros: Crecimiento de Sell Out exponencial hasta del 500%, en temporada logre la decisión de compra vs HUNTER de ventiladores
• Negociación con compradores de planes anuales y estrategicos
•Plan de ofertaciones
• Negociación y seguimiento de Ordenes de Compra
• Encardada del FCST junto con importaciones para el logro de objetivos
• Capaticación de vendedores de las cadeneas
• Negociación de espacios en PDV y capacitaciónes continuas
• Comunicación y coordinación con el Depto de importaciones
• Tracking diario Sell Out por tienda, región
Principales Logros: Crecimiento vs AA en Sell In y Sell Out del 1200%
• Negociación con compradores en base a necesidades Sell In y Sell Out
• Elaboración, implementación y ejecución de planes estratégicos para desarrollo del Negocio y posicionamiento de marca
• Atención venta y post venta a clientes
• Visita clientes locales y foráneos a Nivel Nacional para ejecución de estrategias
• Conocimiento profundo de las necesidades del mercado para la toma de decisiones
• Forecast, control de inventarios
• Análisis estadístico diario para la búsqueda de estrategias
• Tracking diario de KPI´s
• Capacitación de equipos de venta propios y de clientes LIVERPOOL PALACIO DE HIERRO, SEARS, JOYEROS INDEPENDIENTES
• Coordinación de eventos y negociación de colocación de POP
• Ejecución y Supervisión de eventos PDV de promodemovendeodres
• Apertura de nuevos clientes y B2B
• Seguimiento de Ordenes de Compra
Principales Logros: Logro de los objetivos mensuales con crecimiento a 2 digitos, desarrollo de productos y catalogaciones de nuevos productos logrando venta exponencial en Sell In vs AA
• Negociación con compradores para el logro de Sell In y Sell Out
• Entendimiento de tendencias del mercado
• Trabajo con Marketing planes estratégicos por cliente y marca a nivel nacional
• Tracking de KPI´s DI, FORECAST
• Análisis continuamente el P&L para controlar la rentabilidad del negocio
• Comunicación, capacitación al equipo de Operaciones de estrategias por cadena
• Trabaje con CATMAN para la negociación de planogramas y mejorar espacios Negociación, supervisión, ejecución PV de MATERIAL PROMOCIONAL