ARMIN SOSA YAÑEZ

• Liderazgo de equipos de ventas y promotoría, coordinando exhibiciones, proveedores y proyectos comerciales.
• Desarrollo e implementación de estrategias de ventas, promociones, publicidad y mercadotecnia, alineando las áreas Comercial y Marketing.
• Cumplimiento del 100% de las metas durante 100 meses consecutivos.
• Optimización de programas anuales y desarrollo de estrategias comerciales con distribuidores.
• Gestión de presupuestos, análisis de indicadores y elaboración de reportes para la toma de decisiones.
• Coordinación interdepartamental y administración de recursos para optimizar procesos y resultados.

· Implementé estrategias de posicionamiento y ejecución en puntos de venta, optimizando la respuesta del consumidor y fortaleciendo la relación estratégica entre fabricante y distribuidor.

• Diseñé y alineé objetivos y estrategias comerciales conjuntas con fabricantes, orientadas a mejorar la rentabilidad, eficiencia operativa y desempeño de la red de distribución.
• Lideré la integración entre red comercial, marketing al consumidor y distribución, asegurando una ejecución eficiente del servicio y una adecuada optimización de costos.
• Fortalecí la gestión de las relaciones fabricante–distribuidor, impulsando iniciativas enfocadas en rentabilidad, eficiencia y satisfacción del consumidor.

• Lideré la definición y alineación de objetivos, estrategias y planes de acción entre fabricante y distribuidor, orientados a optimizar la respuesta al consumidor, fortalecer la relación comercial e incrementar la rentabilidad.
• Impulsé iniciativas de optimización de costos, generando reducciones significativas y contribuyendo a una mayor eficiencia operativa.
• Actué como enlace estratégico entre la red comercial, marketing y distribución, asegurando una ejecución alineada, eficiente y consistente con los objetivos del negocio.
• Fortalecí la colaboración entre las áreas involucradas para mejorar la eficiencia de la operación, la experiencia del consumidor y el desempeño de la red de distribución.

• Lideré la gestión integral de Recursos Humanos durante 14 meses en GRUPO COSMIC, incluyendo nómina, reclutamiento, selección y administración de talento.
• Gestioné cuentas clave como REVLON, NESTLÉ y FERRERO, asegurando la cobertura de necesidades de talento y el cumplimiento de objetivos operativos.
• Desarrollé estrategias de gestión de talento para optimizar procesos, fortalecer la operación y contribuir al crecimiento organizacional.
• Coordiné la integración entre Recursos Humanos y las necesidades del negocio, garantizando una gestión eficiente y orientada a resultados.

• Lideré la introducción de nuevos productos al mercado, asesorando a empresarios en distribución, manejo de marca y estrategias de precios.
• Diseñé y ejecuté estrategias de promotoría y publicidad, incrementando la visibilidad y posicionamiento de la marca.
• Gestioné la atención y seguimiento a clientes, fortaleciendo relaciones comerciales y generando la apertura de nuevos nichos de mercado para MARS (Pedigree) durante 19 meses.

• Supervisé puntos de venta y equipos de trabajo, asegurando la correcta ejecución comercial en el canal de mayoreo.
• Optimicé la gestión de inventarios y rotación de productos, mejorando su disponibilidad y exhibición.
• Logré espacios destacados para productos existentes y lideré la introducción de nuevos productos en puntos de venta.
• Responsable de la contratación, capacitación y supervisión del personal, asegurando un desempeño eficiente durante mi periodo en la empresa.

• Supervisé la apertura y consolidación de nuevos nichos de mercado en el estado, optimizando la gestión de la joyería.
• Lideré equipos de ventas y cobranza foránea durante 60 meses, gestionando, capacitando y supervisando al personal.
• Diseñé e implementé estrategias comerciales que impulsaron significativamente las ventas y el cumplimiento de metas.
• Planifiqué objetivos, campañas y acciones comerciales, dando seguimiento a indicadores y cartera de clientes.
• Fortalecí la fidelización de clientes y coordiné la operación de los equipos comerciales.