BARBARA RAMOS RIOS

• Colaboración en diferentes áreas contables y administrativas, facturación, pólizas, reportes, comprobantes de la banca, auditorías internas.
• Proven ability to learn quickly and adapt to new situations.
• Demonstrated respect, friendliness and willingness to help wherever needed.
• Passionate about learning and committed to continual improvement.
• Identified issues, analyzed infrmation and provided solutions to problems.

• Skilled at working independently and collaboratively in a team environment.
• Self-motivated, with a strong sense of personal responsibility.
• Mi Prioridades educar a mi hij a

• ADMINISTRACION DE MULTIPLES NEGOCIOS
• PAGOS
• COMPRAS
• CONTRATACIONES
• ADMINISTRACION DE RENTAS
• ADMINISTRACION DE RANCHOS

Administración de gastos, compras, proveedores, nóminas, contratos, fianzas y todo lo que refiere a la administración del proyecto de construcción y urbanización del Fraccionamiento El Camichín que se localiza en El Arenal, Jalisco. También me he encargado de contratar promociones y publicidad, acciones de promoción y venta del proyecto.

Negocio propio, Clínica de tratamientos corporales y faciales para la mujer. El logro principal fue tener un índice de recompra de 27% de una cartera de 660 clientes, lograr en el primer año recuperar la inversión y formar un equipo de trabajo muy comprometido y con gran sentido de la importancia de la satisfacción al cliente.

Gerente, compra y venta de autos seminuevos de todas las marcas. Principal logro, reivindicar el equipo de trabajo a una posición de respeto, bajo los principios de honestidad. Lograr el 8% de utilidad en el tercer mes a mi cargo y bajar los gastos de operación un 17% en el sexto mes. Logré al final de mi desempeño tener hasta un 12 % de utilidad y bajar mi inventario de 91 días a 37 días. Trabajar con objetivos muy claros y metas cortas con los empleados, la supervisión constante y la recompensa en el momento logró que cada elemento trabajara solo y ayudando a que todos llegáramos a la meta, así nos permitimos llegar más rápido.

Jefe de Trade Marketing de todos los productos de pulpa de la compañía. Se logró la unificación de la marca Pelón Pelo Rico en el mercado y dar orden a las demás marcas en el mercado de mayoreo. Se logró un nivel de satisfacción en este mercado y se apoyó con sorteos y apoyos de promoción directa al cliente que impulsaron las ventas y las marcas posicionándolas como marcas líderes en el segmento. A nivel de departamento de mercadotecnia, se trabajó con una unidad de mando y dirección que permitió hacerle frente a todos los cambios de imagen y administración que se dieron.

Coordinadora Nacional de Vendedoras de piso. Puesto que implicó una responsabilidad nacional de objetivos para alcanzar hasta un 3% de participación en el mercado nacional de pañales desechables y tener la responsabilidad de 77,000 dólares mensuales en presupuesto para el personal de punto de venta, promociones y eventos.

Áreas De Un Negocio En Pequeño, Compra Venta De Motos, Refacciones Y Venta De Servicio a Clientes, En El Primer Mes Logramos Una Venta De 22 Unidades, Logré Que El Equipo Trabajara Con Mayores Herramientas De Promoción Y Más Apoyo Del Dueño Para Salir a Prospectar, Logramos Vender En Mayo 55 Unidades Y Así Ir Incrementando Hasta Que En El Mes De Mi Salida Logramos Vender 88 Unidades. Además Que Administrativamente Se Implementaron Procesos Y Procedimientos Bastante Simples, Pero Que Ayudaron a Dar Agilidad a La Operación Con El Fin De Vender Más Y Mejor.

Asistente de Recursos Humanos. Desempeñé el puesto asistiendo en todo a la Gerente de Recursos Humanos de la empresa, implementamos procesos y procedimientos, labores de selección de personal y la total responsabilidad del pago de las nóminas semanales, quincenales y nómina confidencial. Así mismo el pago de las cargas fiscales de toda la empresa.