Claudia Elisa Diaz Hernandez

Responsable de supervisar y dirigir el equipo de Gerentes de ventas.

• Evaluación continua de la productividad y el rendimiento de los equipos para garantizar el cumplimiento de objetivos.
• Gestión y aprovechamiento eficaz de los recursos humanos y materiales disponibles en la empresa.
• Ejecución de estrategias y planes de negocios para el cumplimiento de los objetivos y las metas.
• Asistencia a los equipos, orientándolos para realizar su trabajo de una manera más eficiente.

Garantizar que el equipo alcance sus objetivos.

Funciones en Estado de México, Querétaro e Hidalgo.

Encargada de gestionar y supervisar 12 sucursales a mi cargo.

• Análisis del mercado y la competencia para ajustar las estrategias de venta.
• Creación e implementación de nuevas estrategias comerciales para impulsar las ventas.
• Selección, coordinación y supervisión del personal de ventas a cargo.
• Realización de reuniones periódicas con el personal de ventas a cargo.
• Control de la correcta ejecución de los procesos de ventas.
• Evaluación de factores para mejorar campañas, como comportamiento de clientes y tendencias de mercado.
• Gestión y liderazgo de equipos de ventas, motivando al logro de objetivos comerciales.
• Control de inventarios y auditorías para prevenir pérdidas y faltante en tiendas de retail.

• Ejecución de estrategias y planes de negocios para el cumplimiento de los objetivos y las metas.
• Evaluación continua de la productividad y el rendimiento de los equipos para garantizar el cumplimiento de objetivos.
• Asistencia a los equipos, orientándolos para realizar su trabajo de una manera más eficiente.
• Análisis y planeación de variables.
• Apertura de nuevas zonas

• Monitoreo de la eficiencia operativa y del correcto desarrollo de cada sucursal.
• Administración de los recursos necesarios para el cumplimiento de los procesos productivos.
• Evaluación del rendimiento de los empleados según los criterios internos establecidos.
• Supervisión de las tareas administrativas de la oficina para asegurar el constante flujo de trabajo.
• Reclutamiento y selección de nuevo personal para conformar el equipo.
• Toma de decisiones y resolución de problemas en tiempo real.
• Evaluación continua de la productividad y el rendimiento de los equipos para garantizar el cumplimiento de objetivos.

• Ejecución de estrategias y planes de negocios para el cumplimiento de los objetivos y las metas.
• Asistencia a los equipos, orientándolos para realizar su trabajo de una manera más eficiente.
• Análisis de resultados comerciales de acuerdo con los objetivos y proyecciones, y reajuste de metas.
• Creación de programas de capacitación y desarrollo profesional para el personal.
• Desarrollo e implementación de estrategias de ventas para alcanzar metas establecidas.
• Liderazgo en proyectos de expansión y apertura de nuevos mercados.
• Planificación, dirección y control de las operaciones diarias.
• Presentación de informes periódicos y reportes de cierres mensuales a la dirección.