GESTIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS
- Administración de inventarios: Control de insumos y dispositivos médicos aplicando métodos PEPS / UEPS, además de definición de niveles máximos y mínimos, asegurando el abasto continuo y evitando desabastecimientos o excesos.
- Exactitud y control: Realización de conteos cíclicos y verificación estricta por lotes, manteniendo registros siempre actualizados y con altos estándares de precisión.
- Sistemas de gestión: Registro completo de entradas, salidas y movimientos en el ERP ODOO y ASPEL SAE, controlando de forma integral el flujo interno de materiales.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y CUMPLIMIENTO NORMATIVO
- Documentación y control: Elaboración de bitácoras, gestión de consignaciones y resguardo de evidencias operativas para respaldo de actividades.
- Cumplimiento de normas: Organización y digitalización de información en OneDrive, preparación de expedientes para auditorías internas y externas bajo las normas ISO 9001:2015 e ISO 13485:2016.
- Conservación de productos: Monitoreo constante de condiciones ambientales (temperatura y humedad), garantizando la integridad y correcta conservación de productos sensibles.
OPERACIÓN Y COORDINACIÓN INTERNA
- Gestión de servicios: Elaboración de cotizaciones para servicios externos: calibración de equipos, fumigación, mantenimiento y limpieza de instalaciones.
- Coordinación de suministros: Gestión del abastecimiento conforme a requisitos de licitaciones, asegurando entrega oportuna y eficiente a las áreas médicas y administrativas.
OPERACIÓN LOGÍSTICA Y TRAZABILIDAD
- Control y trazabilidad: Seguimiento riguroso de fechas de caducidad, números de lote y códigos de producto, asegurando la trazabilidad total de cada artículo distribuido.
- Distribución eficiente: Diseño de rutas de entrega y coordinación con equipo de reparto para garantizar un traslado seguro, ágil y puntual.
GESTIÓN DE PROCESOS Y DOCUMENTACIÓN
- Registro y análisis: Captura de movimientos de mercancía en sistema, conciliando entradas y salidas para generar reportes precisos de ventas.
- Optimización de recursos: Implementación de controles operativos para mejorar el uso de espacios de almacenamiento y reducir los tiempos de preparación y surtido de pedidos.
- Atención y servicio: Atención directa a clientes internos y externos, resolución inmediata de incidencias de inventario y garantía de satisfacción en cada entrega.