Dra. Yolanda V. Baeza Arias
Resumen profesional
Ejecutiva en salud con perfil híbrido médico–estratégico, enfocada en desarrollar y optimizar operaciones hospitalarias con impacto en crecimiento, rentabilidad y EBITDA. Experiencia en proyectos de alta complejidad, desde apertura de hospitales hasta transformación operativa en entornos regulados. Capacidad para incidir en la gestión integral de resultados financieros, traduciendo la operación clínica en decisiones que impactan ingresos, costos y eficiencia, con base en análisis de estados financieros. Reconocida por generar valor económico sostenible mediante optimización de recursos y desarrollo de modelos de negocio en salud.
Datos destacados
1
1
Certification
8
8
years of post-secondary education
15
15
years of professional experience
Experiencia
Gerente Nacional Corporativo de Qx, Anes y CEYE
Star Médica
Morelia , MIC
2025.06 - 2026.06
- Lidero la estandarización y optimización operativa de más de 100 quirófanos, CEYEs y modelos de anestesiología en una red de 16 hospitales.
- Diseño e implemento programas corporativos de eficiencia quirúrgica con enfoque en indicadores operativos, alineados a la estrategia comercial y fortaleciendo la rentabilidad de líneas de alta especialidad.
- Dirijo la planeación estratégica y apertura de nuevas unidades hospitalarias, definiendo modelo operativo, decisiones de inversión y puesta en marcha de áreas quirúrgicas, (quirófanos, tococirugía, hemodinamia, endoscopia, trasplantes, RECU, CEYE y anestesiología).
- Establezco marcos de gobernanza clínica y cumplimiento normativo bajo estándares nacionales e internacionales (CSG, NOMs, Joint Commission International y Health Standards Organization), mitigando riesgos regulatorios y asegurando continuidad operativa.
- Integro la operación clínica con la estrategia corporativa mediante modelos de gestión basados en datos, habilitando toma de decisiones a nivel directivo y mejorando eficiencia, calidad y los resultados.
- Diseño e implementación de una herramienta estandarizada de programación quirúrgica y gestión de indicadores para la red hospitalaria, habilitando visibilidad en tiempo real, comparabilidad entre unidades y toma de decisiones basada en datos, con impacto directo en eficiencia operativa y control de desempeño.
Subdirectora
Hospital General de Silao
Silao, Gto.
2019.09 - Actual
- Médico Especialista basificado en el Hospital General de Silao con funciones administrativas como Subdirectora.
- Lidero la reorganización integral de servicios hospitalarios en entornos de alta demanda, optimizando la operación por turnos y mejorando la capacidad de respuesta institucional ante variabilidad asistencial.
- Participé en la planeación y ejecución de la ampliación de la unidad, alineando crecimiento de infraestructura con necesidades operativas y demanda poblacional.
- Coordiné la reconversión hospitalaria-quirúrgica durante la pandemia por COVID-19, asegurando continuidad operativa, redistribución eficiente de recursos y adaptación de servicios críticos en escenarios de alta presión.
- Incido en la asignación estratégica de recursos humanos y materiales, optimizando la cobertura operativa y el uso eficiente de insumos en un entorno de limitaciones estructurales.
- Fortalezco la gestión de referencias y contrarreferencias, mejorando la continuidad de la atención y la articulación con otros niveles del sistema de salud.
- Participo en la coordinación del programa de trasplante, alineando procesos clínicos, regulatorios y operativos en escenarios de alta complejidad.
Vicepresidenta de la Mesa Directiva PBM
Sociedad Internacional de PBM
León, Guanajuato
2023.01 - 2025.12
- Impulso la adopción de estrategias de Patient Blood Management (PBM) a nivel institucional y privado, promoviendo prácticas basadas en valor que optimizan el uso de hemocomponentes y mejoran resultados clínicos.
- Participo en la implementación de modelos de atención costo-efectivos, contribuyendo a la reducción de variabilidad clínica y al uso racional de recursos de alto impacto económico.
- Colaboro con líderes clínicos y directivos en la estandarización de protocolos y guías de práctica, facilitando la adopción de mejores prácticas en entornos hospitalarios.
- Promuevo la integración entre clínica y gestión, alineando decisiones médicas con eficiencia operativa y sostenibilidad financiera.
- Fortalezco la vinculación con actores clave del sector salud, impulsando iniciativas de mejora continua y posicionamiento de modelos innovadores de atención.
Directora General y Responsable Sanitaria
Hospital Miyad
León, Guanajuato
2024.02 - 2025.01
- Lideré la planeación, desarrollo y puesta en marcha de un hospital de alta especialidad desde obra gris hasta operación, ejecutando un proyecto integral de infraestructura y servicios clínicos.
- Definí e implementé el modelo operativo y financiero, estructurando portafolio de servicios, flujos de atención y mecanismos de generación de ingresos alineados a la demanda del mercado.
- Dirigí la gestión integral de permisos, licencias y cumplimiento regulatorio ante autoridades sanitarias, asegurando viabilidad operativa y apertura en tiempo.
- Diseñé y ejecuté la estrategia de comercialización de consultorios, logrando la atracción y consolidación de una red de especialistas que impulsó la actividad clínica y la generación de ingresos.
- Coordiné la planeación de inversión y equipamiento (CAPEX), alineando decisiones de infraestructura y tecnología con rentabilidad, eficiencia operativa y posicionamiento competitivo.
- Lideré la búsqueda y estructuración de inversión, participando en la definición del proyecto financiero y asegurando los recursos necesarios para la ejecución y apertura del hospital.
- Negocié con proveedores y terceros pagadores (aseguradoras), optimizando condiciones comerciales, costos de adquisición y esquemas de pago, impactando directamente la estructura de costos y los márgenes operativos.
- Integré y alineé equipos multidisciplinarios (clínicos, administrativos y técnicos), estableciendo la estructura organizacional y los procesos clave para una operación sostenible.
- Lideré la estrategia de lanzamiento e inicio de operaciones, posicionando el hospital en el mercado y asegurando una transición efectiva a operación.
Subdirectora de Servicios Quirúrgicos
Hospital Regional de Alta Especialidad del Bajío
León, Gto.
2020.01 - 2023.09
- Lideré la optimización de la operación quirúrgica en entornos de alta demanda, incrementando productividad y eficiencia en el uso de recursos críticos.
- Coordiné la implementación de un programa de implantes cocleares (~$18M MXN), ampliando la capacidad resolutiva institucional y facilitando la adopción de tecnología médica de alta especialidad.
- Impulsé la adopción de estrategias de Patient Blood Management (PBM), generando ahorros acumulados cercanos a $50M MXN mediante el uso racional de hemocomponentes y la estandarización de prácticas clínicas.
- Gestioné la asignación estratégica de recursos humanos y materiales, optimizando cobertura operativa y control de insumos de alto costo.
- Coordiné procesos de referencia, contrarreferencia y programas de alta especialidad (incluyendo trasplantes), fortaleciendo la continuidad de la atención y la integración del sistema.
Directora de Servicios Clínicos
Hospital Ángeles Culiacán
Culiacán, Sin.
2018.09 - 2019.08
- Lideré la operación de 14 unidades clínicas, optimizando la asignación de recursos y mejorando eficiencia operativa a nivel institucional.
- Implementé un modelo de gestión basado en indicadores, habilitando control de desempeño y toma de decisiones alineadas a resultados financieros.
- Ejecuté un turnaround operativo en farmacia, estabilizando procesos (~80%) y fortaleciendo control de inventarios, costos y trazabilidad.
- Reactivé líneas de servicio estratégicas (incluyendo Medicina Nuclear), habilitando nuevas fuentes de ingreso y diversificación del portafolio.
- Diseñé e implementé modelos de atención y productos clínicos (check-ups y paquetes quirúrgicos), impulsando ingresos y mejorando la rentabilidad por servicio.
- Negocié con médicos y proveedores, optimizando condiciones comerciales y mejorando la estructura de costos y márgenes operativos.
- Fortalecí la gobernanza clínica y cumplimiento regulatorio (incluyendo COFEPRIS y CENATRA), mitigando riesgos operativos y financieros.
- Implementé mejoras en modelos operativos (hospitalización, quirófanos, banco de sangre), incrementando eficiencia, capacidad instalada y continuidad operativa.
- Lideré la transferencia y validación de servicios críticos (anestesia), asegurando continuidad operativa y control de calidad.
- Desarrollé matrices de riesgo y planes maestros de sistemas críticos, sentando bases para certificación y reducción de riesgos institucionales.
Jefe de Áreas Quirúrgicas
Hospital Ángeles Acoxpa
CDMX
2017.11 - 2018.10
- Participé en el proceso de certificación hospitalaria, contribuyendo a la obtención de acreditación por 5 años con calificación de 9.9, mediante la implementación de estándares del CSG.
- Colaboré en la gobernanza clínica institucional a través de participación activa en comités, fortaleciendo calidad, seguridad y cumplimiento.
- Lideré la operación de servicios quirúrgicos, optimizando recursos humanos y materiales e incrementando la productividad quirúrgica.
- Implementé un sistema eficiente de programación quirúrgica, mejorando flujo operativo, utilización de quirófanos y experiencia médica.
- Impulsé el crecimiento de la actividad quirúrgica mediante la incorporación de médicos y desarrollo de paquetes quirúrgicos, fortaleciendo ingresos por servicio.
- Coordiné la transferencia del servicio integral de anestesia y la evaluación continua de proveedores, optimizando calidad y condiciones operativas.
- Coordiné la atención médica para la FIA en el evento Fórmula E (2018), gestionando operación clínica en un entorno de alta exigencia.
Médico Especialista Anestesiología
Hospital HMG Coyoacán
CDMX
2015.02 - 2018.02
- Participación como profesor en los programas de capacitación continua del personal, Médico anestesiólogo adscrito en el Hospital privado HMG de Coyoacán.
- Logros: -Atención a un gran número de pacientes en la unidad de recuperación, así como manejo anestésico de situaciones de emergencias quirúrgicas obstétricas y traumatología.
- Atenciones de vía aérea difícil en hospitalización y quirófano.
- Participación en la recertificación del hospital por CSG.
Profesor adjunto
Hospital General "Manuel Gea González"
CDMX
2015.02 - 2018.02
- Al curso de alta especialidad de Manejo para el paciente con alto riesgo quirúrgico.
- Implementación del programa de cirugía ambulatoria vespertina.
- Manejo y optimización de recurso humano y material en todos los quirófanos.
Jefa de Anestesiología
Hospital General Manuel Gea González
2016.04 - 2016.07
- A cargo de la Subdirección de Anestesia y Terapias del Dr. Luis Alfonso Jáuregui Flores
- Logros: -Implementación de la Unidad para el Paciente con Alto Riesgo Quirúrgico
- Manejo de la Unidad para el paciente con Alto Riesgo Quirúrgico
Jefe de Residentes
Hospital General “Dr. Manuel Gea González
2015.03 - 2016.02
- Y con diplomación oportuna con el trabajo titulado: UTILIDAD DE LA VALORACIÓN POR MEDICINA PERIOPERATORIA EN LA EVOLUCIÓN DE LOS PACIENTES ADULTOS MAYORES CON FRACTURA DE CADERA PROGRAMADOS PARA CIRUGÍA.
Investigador
Instituto Nacional de Ciencias Médicas y nutrición “Salvador Zubirán
2011.09 - 2012.02
- A cargo del Jefe del departamento Dr. José Ricardo Correa Rotter, realizando el proyecto de investigación: Evaluación de hábitos alimentarios y consumo de sal en trabajadores del Valle de México y su relación con la incidencia de enfermedades crónico degenerativas: Estudio SALMEX.
- Logros: -Medición del consumo basal de sal en los mexicanos en una muestra extrapolable a la población de todo el país.
- Compromiso por parte del Instituto Danone para disminuir paulatinamente la sal es todos sus productos internacionales, para cumplir con la meta de la OMS de disminuir el consumo de sal a 3-5g/día
- Iniciativa mexicana para el retiro de los saleros en los restaurantes.
Médico Anestesiólogo y Alto Riesgo Perioperatorio
Independiente
León, Guanajuato
2023.10 - 2024.03
- Ejercí práctica clínica independiente en alta especialidad, manteniendo contacto directo con la toma de decisiones médicas y el uso de tecnología e insumos de alto costo.
- Participé en proyectos de consultoría estratégica para una empresa del sector de dispositivos médicos, aportando perspectiva clínica en evaluación de productos, dinámica de mercado y adopción en entornos hospitalarios.
- Fortalecí el entendimiento de la interacción entre médicos, hospitales y proveedores, así como de los factores que influyen en la adopción de tecnología en la práctica clínica.
- Participé en proyectos de consultoría para una empresa del sector, contribuyendo con análisis clínico y entendimiento del comportamiento de adopción de tecnología médica.
Formación
Certificación ISO7101:2023 - Sistemas de Gestión para Organizaciones de Salud
Global Quality Corp
2026.07 -
Finanzas: Soluciones Estratégicas en Crisis - Finanzas
IPADE Business School
2026.04 - 2026.07
Maestra en Gestión Directiva - Gestión Directiva, Negocios y Finanzas.
Maestría en Gestión Directiva de Instituciones de Salud
Universidad UTEL 2023.03 - 2025.10
Diplomado - Calidad en Salud
Universidad de Guadalajara / AMEXCASEP
Ciudad de México, CMX 2022.08 - 2022.10
Diplomado - Administración de Hospitales
Universidad CLEA, Colegio Latinoamericano de Educación Avanzada
On line /2020 - 2021.02
Alta Especialidad - Manejo Anestésico del Paciente con Alto Riesgo Quirúrgico
Hospital General "Manuel Gea González"
2015.03 - 2016.02
Especialidad - Anestesiología
Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición
CDMX 2012.03 - 2015.02
Servicio Social en Investigación -
Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición
CDMX /2010 - /2011
Internado de Pregrado
Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición
CDMX 2009.09 - 2010.08
Medicina General
Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla (UPAEP)
Heroica Puebla de Zaragoza, PUE /2005 - /2009
Enfatiza tus habilidades clave
Dirección y administración hospitalaria con enfoque en eficiencia operativa y resultados financieros
Desarrollo y ejecución de proyectos hospitalarios (greenfield), incluyendo equipamiento, apertura y puesta en marcha
Diseño e implementación de modelos operativos con apego a estándares de calidad y mejora continua basada en indicadores
Gestión estratégica de recursos (humanos y materiales) en entornos clínicos de alta complejidad
Negociación y desarrollo de alianzas con médicos, proveedores y terceros, estructurando convenios, paquetes y modelos de valor
Disponibilidad para viajes nacionales e internacionales
Disponibilidad para cambio de residencia
Diplomas
- Participación en el XVIII Verano de la Investigación Científica, realizado en le INCMNSZ en el departamento de Nefrología a cargo de Dr. Luis Eduardo Morales Buenrostro con el proyecto: “Anticuerpos Anti HLA en Enfermedades Autoinmunes”.
- Agosto 2010-Julio 2011 México, DF. Servicio Social en Investigación en el departamento de Nefrología y Metabolismo Mineral del INCMNSZ a cargo del Dr. Ricardo Correa Rotter con el proyecto:“Evaluación de hábitos alimentarios y consumo de sal en trabajadores del Valle de México y su relación con la incidencia de enfermedades crónico degenerativas: Estudio SALMEX”
- Publicado: (Autora colaboradora)
- Contemporary Dietary Intake: Too Much Sodium, Not Enough Potassium, Yet Sufficient Iodine: The SALMEX Cohort Results. Vega-Vega O, et al. Nutrients. 2018.
- Fibroblast Growth Factor 21 is associated with increased serum Total Antioxidant Capacity and Oxidized Lipoproteins in humans with different stages of Chronic Kidney Disease. Gómez-Sámano Miguel Ángel, et al. Therapeutic Advances in Endocrinology and Metabolism. 2021
- Diciembre 2011 Acapulco, Guerrero. Presentación Oral en el LX Congreso del Instituto Mexicano de Investigaciones Nefrológicas del trabajo titulado:“Evaluación del consumo de Na y K, determinados mediante excreción urinaria de 24 horas en trabajadores del INCMNSZ”.
- Diciembre 2011 Acapulco, Guerrero. Cartel en el LX Congreso del Instituto Mexicano de Investigaciones Nefrológicas del trabajo titulado: Microalbuminuria y función renal en sujetos adultos mexicanos con síndrome metabólico.
- Abril de 2012 Cartagena de Indias, Colombia. Presentación de trabajo oral (Dr. Rodolfo Rincón)en el XVII Congreso Colombiano de Nefrología e Hipertensión Arterial del trabajo: “Microalbuminuria y Función Renal en sujetos adultos Mexicanos con Síndrome Metabólico del INCMNSZ”.
- Abril de 2012 Cartagena de Indias, Colombia. Presentación de cartel en el XVII Congreso Colombiano de Nefrología e Hipertensión Arterial del trabajo: “Evaluación del consumo de Na y K, determinados mediante excreción urinaria de 24 horas en trabajadores del INCMNSZ.
- Octubre 2014 Xalapa, Veracruz. Presentación de póster del trabajo “Relación de la Técnica Anestésica con la Recurrencia de Cáncer de Vejiga en Pacientes Postoperados de Resección Transuretral de Vejiga” en la LVI Reunión Anual de la Asociación de Médicos del INNSZ.
- Febrero 2016 Ciudad de México. Presentación de póster “Utilidad de la valoración por medicina perioperatoria en la evolución de los pacientes adultos mayores con fractura de cadera programados para cirugía” en la XVII Jornada de Investigación de Cursos de Posgrado de Alta Especialidad en Medicina.
Afiliaciones
Miembro de la Mesa Directiva de la Sociedad Iberoamericana de Patient Blood Management para los capítulos de especialidad.
Miembro de la Mesa Directiva del Colegio Mexicano de Anestesiología, gestión septiembre 2023-2025.
Miembro vocal en todos los Comités Intrahospitalarios de Hospital Regional de Alta Especialidad del Bajío.
Miembro del Comité de Ética del HRAEB.
Miembro Activo de la Asociación de Médicos del Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán.
Miembro Activo de la Sociedad Mexicana de Medicina Crítica Cardiovascular.
Credencialización como médico especialista del Hospital Puebla. Miembro de la Sociedad Médica de hospital HMG de Coyoacán.
Miembro de la Sociedad Médica de Hospital Ángeles Acoxpa.
Médico Especialista afiliado al Colegio Mexicano de Anestesiología A.C.
Socio Activo de la Asociación Mexicana para la Calidad en Salud y Seguridad del Paciente.
Idiomas
Español
Idioma nativo
Inglés
Intermedio avanzado
B2
Francés
Intermedio
B1
Cronología
Certificación ISO7101:2023 - Sistemas de Gestión para Organizaciones de Salud
Global Quality Corp
2026.07 -
Finanzas: Soluciones Estratégicas en Crisis - Finanzas
IPADE Business School
2026.04 - 2026.07
Gerente Nacional Corporativo de Qx, Anes y CEYE
Star Médica
2025.06 - 2026.06
Directora General y Responsable Sanitaria
Hospital Miyad
2024.02 - 2025.01
Médico Anestesiólogo y Alto Riesgo Perioperatorio
Independiente
2023.10 - 2024.03
Maestra en Gestión Directiva - Gestión Directiva, Negocios y Finanzas.
Maestría en Gestión Directiva de Instituciones de Salud
2023.03 - 2025.10
Vicepresidenta de la Mesa Directiva PBM
Sociedad Internacional de PBM
2023.01 - 2025.12
Diplomado - Calidad en Salud
Universidad de Guadalajara / AMEXCASEP
2022.08 - 2022.10
Subdirectora de Servicios Quirúrgicos
Hospital Regional de Alta Especialidad del Bajío
2020.01 - 2023.09
Subdirectora
Hospital General de Silao
2019.09 - Actual
Directora de Servicios Clínicos
Hospital Ángeles Culiacán
2018.09 - 2019.08
Jefe de Áreas Quirúrgicas
Hospital Ángeles Acoxpa
2017.11 - 2018.10
Jefa de Anestesiología
Hospital General Manuel Gea González
2016.04 - 2016.07
Alta Especialidad - Manejo Anestésico del Paciente con Alto Riesgo Quirúrgico
Hospital General "Manuel Gea González"
2015.03 - 2016.02
Jefe de Residentes
Hospital General “Dr. Manuel Gea González
2015.03 - 2016.02
Médico Especialista Anestesiología
Hospital HMG Coyoacán
2015.02 - 2018.02
Profesor adjunto
Hospital General "Manuel Gea González"
2015.02 - 2018.02
Especialidad - Anestesiología
Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición
2012.03 - 2015.02
Investigador
Instituto Nacional de Ciencias Médicas y nutrición “Salvador Zubirán
2011.09 - 2012.02
Internado de Pregrado
Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición
2009.09 - 2010.08
Medicina General
Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla (UPAEP)
/2005 - /2009
Servicio Social en Investigación -
Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición
/2010 - /2011
Diplomado - Administración de Hospitales
Universidad CLEA, Colegio Latinoamericano de Educación Avanzada
/2020 - 2021.02