Profesional con experiencia en administración de proyectos, procesos, mantenimiento, sistemas de gestión e Ingeniería Química. Enfocado en optimizar operaciones, fomentar sinergias y potenciar el trabajo en equipo para alcanzar los objetivos de la empresa y del puesto de trabajo. Abierto a la adquisición de nuevos conocimientos y al desarrollo de habilidades para una mejora continua.
Participé en la Dirección General de Gestión Integral de Materiales y Actividades Riesgosas, evaluando Planes de Manejo de Residuos Peligrosos de grandes generadores, residuos metalúrigos y minero y colaborando en equipos de trabajo para la revisión de Normas Oficiales Mexicanas aplicables al sector.
Mejoré el control de los trámites diarios por colaborador así como la optimización del proceso de alta y bajas de trámites.
Se redujo la cantidad de correcciones en trámites en proceso con el fin de reducir el tiempo de respuesta al promovente.
Revisión del trámite de Evaluación de Impacto Ambiental, exenciones y avisos de no requerimiento por parte de los promoventes para entrega oportuna de respuesta.
Consultor externo de ingeniería altamente cualificado con amplia experiencia en diversos proyectos.
Especializado en la Industria Química y en Sistemas de Gestión de Calidad, demostrando sólidas habilidades técnicas y un enfoque estratégico para resolver problemas complejos.
Experiencia en la elaboración de documentos técnicos en inglés.
Profesional comprometido, proactivo y orientado a resultados, capaz de trabajar de manera independiente y colaborativa según las necesidades del proyecto.
Elaboré y ejecuté el Programa Anual de Mantenimiento Preventivo para el área mecánica, rotativos, instrumentación y eléctrico. Objetivo Anual cumplido: 98.5%
Coordiné y Delegué las Órdenes de trabajo a través del sistema SAP y MS ACCESS tanto para mantenimiento preventivo como no planeado. Objetivo Anual cumplido: 90%
Elaboré y controlé del presupuesto anual del área (OPEX) y Capital (CAPEX) cumplimiento de gastos anuales y mensuales, Objetivo Anual cumplido: reducción de gastos de mantenimiento 5%
Fungí como Gerente de proyectos para las obras y/o compras CAPEX desde su planeación, ejecución, supervisión, control y cierre, asegurando siempre el control de gastos así como el control de contratistas y aseguramiento de las medidas de seguridad establecidas por la empresa.
Administré y coordiné el contacto en México del software OSISOFT PI, así como detección de fallas, creación de gráficos en Processbook, alta/baja de tags, pruebas de comunicación, mantenimiento a servidores, etc.
Administré y coordiné Sistema de control distribuido Honeywell TPS con apoyo del personal de instrumentación a mi cargo, así como la realización de gráficos, detección de fallas, mantenimiento a HPMs, estaciones, servidores, NIM, alta/baja de equipos y tags, cambio de tarjetas y fallas de comunicación, así como pruebas de lazo en equipos de instrumentación.
Fungí como Key User del Sistema de Administración de Cambios (MOC) a través de la plataforma FRONTLINE de la planta. Objetivo Anual cumplido: 80% cierre de acciones.
Participé como Auditor Líder ISO 9001:2015 certificado en caso de ausencia para auditorías internas y externas, y di seguimiento a los requerimientos del Sistema de Gestión de Calidad.
Participé y ejecuté acciones de Análisis de Seguridad de los procesos (PHAs) de acuerdo con los requerimientos de planta y EHS
Encargado de la Administración de Seguridad de los Procesos (PSM) para los elementos de contratistas, Recipientes sujetos a presión, Prearranque, administración de Cambios, Integridad Mecánica entre otros en los que se participaba activamente.
Realicé el Escalamiento de productos tecnología - producción para todos los productos que se fabrican en planta y coordiné el seguimiento a las nuevas implementaciones hasta cierre de proyecto.
Participé como Ingeniero de Proyectos (CAPEX) de acuerdo con el presupuesto autorizado tanto para el área de mantenimiento como para planta.
Participé en Proyectos de iniciativas de calidad para reducción de tiempos de proceso y optimización en la fabricación de productos.
Estuve a cargo del área de instrumentación y control y las órdenes de trabajo del área.
Ejecuté el control de presupuestos y administración de personal contratista.
Aseguré un ambiente Seguro en el trabajo a través de la firma de permisos y verificación de condiciones de operación seguras en las actividades de la planta.
Realicé inspecciones de 5s mensuales y seguimiento a los hallazgos derivados.
Participé y coordiné en auditorías de seguridad, Ambiental, Seguridad de los Procesos, Responsabilidad Integral, SEMARNAT, PROFEPA, etc. tanto internas como externas y dí seguimiento a acciones.
Monitoreé y coordiné acciones derivadas de investigaciones de incidentes de seguridad.
Optimizé el control de documentos y registros de la parte ambiental para dar seguimiento a trámites ambientales correspondientes.
Monitorée los cambios en materia de EHS, acutalizando y aplicando los cambios requeridos para mantener el cumplimiento.