EDUARDO ALBERTO CAMPOS GUTIERREZ

• Gestión de casos de acoso laboral y desempeño, asegurando procesos justos y cumplimiento normativo.
• Implementación de canales de comunicación efectivos entre empleados y dirección para fomentar un ambiente laboral positivo.
• Desarrollo y optimización de políticas clave en atracción de talento, relaciones laborales, capacitación, administración de personal, código de ética, onboarding y Compliance.
• Alineación de estrategias de RR. HH. con los objetivos organizacionales para impulsar el crecimiento y la retención de talento.
• Diseño e implementación de programas de incorporación y formación, fortaleciendo la adaptación y productividad de los nuevos empleados.
• Gestión de beneficios y nómina con precisión, asegurando inscripción oportuna y cumplimiento con normativas.
• Incremento en la retención de talento mediante estrategias innovadoras y un ambiente de trabajo motivador.
• Análisis de tendencias laborales para identificar y cerrar brechas de talento de manera proactiva.
• Resolución efectiva de conflictos y gestión confidencial de relaciones laborales, garantizando un entorno armonioso.

• Fortalecimiento de relaciones interdepartamentales, facilitando comunicación y apoyo entre equipos.
• Implementación de estrategias de retención que promovieron una cultura organizacional inclusiva y comprometida.
• Optimización del proceso de contratación, reduciendo tiempos y mejorando la atracción de talento.
• Digitalización y actualización de bases de datos de RR. HH., asegurando información precisa y accesible.
• Desarrollo de programas de compromiso laboral que impulsaron la productividad y satisfacción del personal.
• Mejora en la eficiencia operativa de RR. HH. mediante la automatización de procesos administrativos.
• Supervisión del cumplimiento normativo en contratación y terminaciones laborales, mitigando riesgos legales.
• Creación y aplicación de procesos de onboarding, optimizando la integración y desempeño de nuevos colaboradores.
• Coordinación entre equipos directivos y empleados para mejorar comunicación, motivación y eficiencia operativa.

• Atracción de Talento
• Relaciones Gubernamentales e Institucionales
• Logística de eventos
• Desarrollo departamental
• Elaboración de políticas

• Administración de personal
• Logística de eventos
• Gestión comercial a través de la negociación de contratos y precios de productos colaborando con proveedores y promotores
• Construcción relaciones con clientes para establecer nuevos contratos

• Relaciones públicas para el proyecto NAIM
• Coordinación de actos promocionales con grupos de interés públicos y privados
• Comunicación interna y externa en el sector público y privado
• Administración de la oficina
• Creación y distribución de comunicados de prensa a los medios de comunicación locales
• Creación de comunicados de prensa convincentes, asegurando la cobertura en publicaciones específicas y aumentando la notoriedad de la marca