
Como jefe de grupo
Me considero con mucha experiencia en el manejo de personal, se dirigir al equipo
Se mantener el equipo unido con respeto
Me enfoco mucho en las metas en las órdenes de producto que tengo que cumplir diariamente, doy ese extra para lograrlo con un equipo muy bien capacitado
Y de igual manera lograr ese extra
Me gusta siempre ir un paso adelante
Planeando y mejorando cada vez para que el trabajo salga bien
Muchas veces el trabajo de equipo no es fácil, pero me considero que tengo la habilidad para este cargo y trabajar con diferente tipo de personas (problemática, que no quieren trabajar, faltistas,) es como una meta que yo me pongo día a día mejorarla y saber que sí se puede
Jefe de grupo de Limpieza
Teniendo a mi cargo de 10 a 15 personas
Manejo de químicos, uso correcto de productos de Limpieza
Siguiendo protocolos de seguridad
Reportes de bitácora de actividades
Reporte de inventarios
Reporte de asistencia del personal
Horas trabajadas por semana permisos
Cuadrar la semana para el pago de personal
Juntas diarias
Retroalimentación al personal información sobre quejas de cliente
Capacitación al personal de nuevo ingreso
Sobre técnicas de limpieza y uso seguro del producto
Supervisar a los auxiliares en sus tareas diarias
A detalle
Control y resguardo de insumos de Limpieza
Resguardados bajo llaves
Identificación de materiales
Y materiales ordenados
Encargada de productos del buen uso de Limpieza
Que no se desperdicien
Control de insumos químicos
Bajo normas de seguridad
Toma de decisiones
Manejo de personal planeación
Llevar un Check-list
Orden de Limpieza
Trabajo bajo presión
Resolución de conflictos
Siempre manteniendo un buen ambiente de trabajo,
Sano
Capacidad de adaptación
Tengo buena actitud, soy empática
Experiencia en manufactura 25 años
De 35 a 40 personas a mi cargo
Encargada de cumplir los métricos
Eficiencia, adherencia, índice de calidad, índice, Scrap, y seguridad
Llegar 15 minutos antes para recibir turno
Checar orden de trabajo contra materiales, checar en la base de datos, cuánto material falta para la orden checar en la base de datos limitantes en almacén para hacer cambio inmediatamente de modelo
Entrenar al personal de acuerdo al método cuatro pasos sobre instrucciones de trabajo, supervisar al 100% el trabajo de los operadores como los puntos críticos hacer Q en Produccion hacer entrenamientos cruzados por cuestiones de ergonomía
Darle su equipo de protección
Revisar maquinaria que cumpla poner hojas de caída para reportar tiempos muertos
Tomar asistencia diariamente
Entradas salida si tuvieron algún permiso, cuadrarlo para su pago semanal meter vacaciones
Amonestaciones
Revisar inventarios que haya material
Preparación para las Tampo y codificadora
Preparación, uso de pinturas
Thinner, adhesión, Harder, para estampar logos
Cursos
Trabajo en equipo
Primeros auxilios
Candadeo y targeteo
C-TPAT
Liderazgo
Reportar condiciones y otros inseguros en la maquinaria