Federico Carreón Figueroa

Actualmente a mi cargo tengo un equipo de 7 vendedores, el objetivo es estar en una colocación mensual de $40 millones de pesos, mis principales funciones son:

Planificación Estratégica: Definir metas de crecimiento, analizar tendencias del mercado de arrendamiento y establecer políticas de precios.

Gestión del Equipo Comercial: Reclutar, motivar y capacitar a la fuerza de ventas para asegurar el cumplimiento de objetivos.

Desarrollo de Negocios y Alianzas: Identificar nuevas oportunidades de arrendamiento y construir relaciones con clientes corporativos o proveedores.

Control y Seguimiento: Monitorear el desempeño de ventas mediante KPIs y ajustar la estrategia comercial.

• Gestión de cartera de clientes empresariales con ventas anuales de $400 y $1,500 millones de pesos.
• Prospección de clientes, realización de estudios crediticios que identifican el riesgo y facilitan la toma de decisiones.
• Colocación de productos bancarios como crédito simple, arrendamiento financiero y factoraje.
• Cumplimiento mayor al 100% de meta en los años laborados, creación de cartera de $300 mdp.

• Gestión de cartera de clientes empresariales con ventas anuales de $400 y $1,500 millones de pesos.
• Rentabilizar cartera de clientes mediante productos de cash management, seguros y créditos.
• Prospección de clientes, realización de estudios crediticios que identifican el riesgo y facilitan la toma de decisiones.
• Colocación de productos bancarios

• Gestión de cartera de clientes empresariales con ventas anuales de $400 y $1,500 millones de pesos.
• Prospección de clientes, realización de estudios crediticios que identifican el riesgo y facilitan la toma de decisiones.
• Presentación de casos a comités territoriales y nacionales.
• Análisis de estados financieros.
• Un analista financiero de negocios a mi cargo

• Gestión de cartera de clientes empresariales con ventas anuales de $200 a $800 millones de pesos.
• Prospección de clientes, realización de estudios crediticios que identifican el riesgo y facilitan la toma de decisiones.
• Presentación de casos a comités territoriales.
• Análisis de estados financieros.

• Renovar y mantener los créditos y demás servicios bancarios, apoyando al gestor de relaciones con los vencimientos de contratos, pagares y líneas.

• Inversiones diarias, uso de banca electrónica
• Control de la provisión de deuda
• Negociación con bancos.