

Ingeniero Civil con más de cinco años de experiencia en la administración integral de proyectos de construcción industrial, infraestructura y Tenant Improvements (TI) para clientes nacionales e internacionales.
He liderado proyectos con un valor acumulado superior a $1,700 millones de pesos y USD $13 millones, incluyendo naves industriales de hasta 34,000 m², infraestructura para parques industriales, laboratorios especializados y oficinas corporativas.
Especializado en la administración del ciclo completo del proyecto, desde la planeación y contratación hasta la entrega y cierre financiero, asegurando el cumplimiento del alcance, presupuesto, cronograma, calidad y seguridad.
Experiencia trabajando directamente con clientes internacionales como Qualcomm, Vesta, Hines, MEOR, Magnaflow, Becton Dickinson, Variant, UFP Technologies y Via Capital, participando en proyectos desarrollados bajo estándares LEED Gold y LEED Silver.
Destaco por mi capacidad para liderar equipos multidisciplinarios, coordinar contratistas, administrar presupuestos de gran escala y mantener una comunicación efectiva con clientes, consultores y equipos de ingeniería durante todas las fases del proyecto.
Principales responsabilidades
Responsable de la administración integral de proyectos industriales y Tenant Improvements para clientes nacionales e internacionales, liderando todas las etapas del proyecto desde la planeación hasta el cierre administrativo y financiero.
- Administración integral del presupuesto del proyecto.
- Planeación estratégica y programación de obra.
- Seguimiento y control del cronograma maestro.
- Administración de contratos.
- Gestión de órdenes de cambio.
- Coordinación de 10 - 20 contratistas y proveedores.
- Gestión documental mediante Procore y Oracle Unifier.
- Elaboración de reportes ejecutivos para clientes y dirección.
- Seguimiento del flujo financiero.
- Coordinación de ingeniería, arquitectura, MEP y construcción.
- Negociación técnica con clientes.
- Desarrollo de propuestas de Value Engineering.
- Participación en VE Proposals.
- Gestión de riesgos durante todas las fases del proyecto.
- Cierre administrativo y financiero.
VESTA MEGA REGION II - NAVE 07
Cliente: Vesta
Rol: Project Manager
Valor del Proyecto: $290 MDP
Construcción de una nave industrial de 34,000 m², infraestructura completa y oficinas corporativas del inquilino bajo criterios de certificación LEED Silver.
QUALCOMM - PHASE II
Cliente: Qualcomm
Rol: Project Manager
Valor del Proyecto: USD $13 Millones
Proyecto de Tenant Improvements para laboratorios especializados, infraestructura técnica y oficinas corporativas.
Incluyó:
- Laboratorios químicos
- Laboratorios tecnológicos
- Cuartos eléctricos
- Cuartos de proceso
- Cuartos de bombas
- HVAC
- Control de accesos
- Oficinas corporativas
- Mezzanine
HUBSPARK MEOR NORTHWESTERN
Cliente: MEOR
Rol: Project Manager
Valor del Proyecto: $400 MDP
Construcción simultánea de dos naves industriales y la infraestructura del parque industrial.
PARQUE SUR INDUSTRIAL PARK
Clientes
- Magnaflow
- Variant
- Becton Dickinson
- UFP Technologies
- Via Capital
Valor Aproximado del Portafolio: $1,000 MDP
Durante aproximadamente dos años participé en la administración simultánea de cinco naves industriales y la infraestructura del parque industrial, evolucionando desde Auxiliar de Gerente de Campo hasta Project Manager.
Parque Sur – Nave 5 | Variant
- Proyecto desarrollado bajo estándares LEED Gold.
- Supervisión de ejecución.
- Control presupuestal.
- Coordinación de contratistas.
- Seguimiento del programa de obra.
Parque Sur – Nave 6 | Magnaflow
- Construcción de nave industrial y Tenant Improvements.
- Administración financiera.
- Supervisión de estimaciones.
- Coordinación de subcontratistas.
Parque Sur – Nave 3 | Becton Dickinson
- Supervisión de ejecución.
- Administración de recursos.
- Seguimiento de calidad.
Parque Sur – Nave 4 | UFP Technologies
- Coordinación de ejecución.
- Control de suministros.
- Supervisión de contratistas.
Parque Sur – Nave 10 | Via Capital
- Administración integral del proyecto.
- Presupuesto.
- Contratos.
- Planeación.
- Órdenes de cambio.
- Seguimiento con cliente.
- Administración Integral de Proyectos
- Capital Projects
- Planeación Estratégica
- Gestión del Alcance
- Gestión de Riesgos
- Gestión de Stakeholders
- Project Closeout
- Administración de Presupuesto
- Forecast Financiero
- Control de Costos
- Flujo de Efectivo
- Estimaciones
- Cost Reporting
- Administración Contractual
- Procurement
- Ordenes de Cambio
- RFI
- RFQ
- Value Engineering
- VE Proposals
- Construcción Industrial
- Tenant Improvements
- Infraestructura Industrial
- Laboratorios
- Oficinas Corporativas
- Coordinación MEP
- Procore
- Oracle Unifier
- Microsoft Project
- AutoCAD
- VS Control Total
- Microsoft Excel Avanzado
- Administración de proyectos con un valor acumulado superior a $1,700 MDP y USD $13 millones.
- Dirección de proyectos industriales de hasta 34,000 m².
- Proyecto individual mas grande con valor de $400MDP
- Administración simultánea de 3 naves industriales junto con la infraestructura de un parque industrial.
- Un total de 9 naves industriales administradas con un total de 236,000 m2 de construccion + infraestructuras
- Gestión integral de proyectos para clientes internacionales Fortune 500 como Qualcomm, Vesta, Hines, MEOR, Beckton Dickinson y Magnaflow.
- Experiencia en proyectos con certificación LEED Silver y LEED gold
- Administración de contratos, presupuestos, cronogramas, órdenes de cambio y cierre financiero de proyectos.
- Coordinación de múltiples contratistas, proveedores y disciplinas de ingeniería durante todas las fases del proyecto.
OSHA 30 - Construction Safety | DC3
Estimaciones y administración de proyectos | DC3
Protección Civil
Uso y manejo de extintores
Primeros auxilios y RCP
Búsqueda y rescate