Síntesis profesional
Información general
Experiencia laboral
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Competencias
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Certificación
IDIOMAS
Personalizado
Cronología
Generic
Fernando Esteban Arellano Morín

Fernando Esteban Arellano Morín

Síntesis profesional

Ingeniero Civil con más de cinco años de experiencia en la administración integral de proyectos de construcción industrial, infraestructura y Tenant Improvements (TI) para clientes nacionales e internacionales.

He liderado proyectos con un valor acumulado superior a $1,700 millones de pesos y USD $13 millones, incluyendo naves industriales de hasta 34,000 m², infraestructura para parques industriales, laboratorios especializados y oficinas corporativas.

Especializado en la administración del ciclo completo del proyecto, desde la planeación y contratación hasta la entrega y cierre financiero, asegurando el cumplimiento del alcance, presupuesto, cronograma, calidad y seguridad.

Experiencia trabajando directamente con clientes internacionales como Qualcomm, Vesta, Hines, MEOR, Magnaflow, Becton Dickinson, Variant, UFP Technologies y Via Capital, participando en proyectos desarrollados bajo estándares LEED Gold y LEED Silver.

Destaco por mi capacidad para liderar equipos multidisciplinarios, coordinar contratistas, administrar presupuestos de gran escala y mantener una comunicación efectiva con clientes, consultores y equipos de ingeniería durante todas las fases del proyecto.

Información general

2
2
Languages
1
1
Certification

Experiencia laboral

Project Manager

SEICA NACIONAL
TIJUANA, TIJUANA
2021.03

Principales responsabilidades

Responsable de la administración integral de proyectos industriales y Tenant Improvements para clientes nacionales e internacionales, liderando todas las etapas del proyecto desde la planeación hasta el cierre administrativo y financiero.

- Administración integral del presupuesto del proyecto.

- Planeación estratégica y programación de obra.

- Seguimiento y control del cronograma maestro.

- Administración de contratos.

- Gestión de órdenes de cambio.

- Coordinación de 10 - 20 contratistas y proveedores.

- Gestión documental mediante Procore y Oracle Unifier.

- Elaboración de reportes ejecutivos para clientes y dirección.

- Seguimiento del flujo financiero.

- Coordinación de ingeniería, arquitectura, MEP y construcción.

- Negociación técnica con clientes.

- Desarrollo de propuestas de Value Engineering.

- Participación en VE Proposals.

- Gestión de riesgos durante todas las fases del proyecto.

- Cierre administrativo y financiero.

VESTA MEGA REGION II - NAVE 07

Cliente: Vesta

Rol: Project Manager

Valor del Proyecto: $290 MDP

Construcción de una nave industrial de 34,000 m², infraestructura completa y oficinas corporativas del inquilino bajo criterios de certificación LEED Silver.

QUALCOMM - PHASE II

Cliente: Qualcomm

Rol: Project Manager

Valor del Proyecto: USD $13 Millones

Proyecto de Tenant Improvements para laboratorios especializados, infraestructura técnica y oficinas corporativas.

Incluyó:

- Laboratorios químicos

- Laboratorios tecnológicos

- Cuartos eléctricos

- Cuartos de proceso

- Cuartos de bombas

- HVAC

- Control de accesos

- Oficinas corporativas

- Mezzanine

HUBSPARK MEOR NORTHWESTERN

Cliente: MEOR

Rol: Project Manager

Valor del Proyecto: $400 MDP

Construcción simultánea de dos naves industriales y la infraestructura del parque industrial.

PARQUE SUR INDUSTRIAL PARK

Clientes

- Magnaflow

- Variant

- Becton Dickinson

- UFP Technologies

- Via Capital

Valor Aproximado del Portafolio: $1,000 MDP

Durante aproximadamente dos años participé en la administración simultánea de cinco naves industriales y la infraestructura del parque industrial, evolucionando desde Auxiliar de Gerente de Campo hasta Project Manager.

Parque Sur – Nave 5 | Variant

- Proyecto desarrollado bajo estándares LEED Gold.

- Supervisión de ejecución.

- Control presupuestal.

- Coordinación de contratistas.

- Seguimiento del programa de obra.

Parque Sur – Nave 6 | Magnaflow

- Construcción de nave industrial y Tenant Improvements.

- Administración financiera.

- Supervisión de estimaciones.

- Coordinación de subcontratistas.

Parque Sur – Nave 3 | Becton Dickinson

- Supervisión de ejecución.

- Administración de recursos.

- Seguimiento de calidad.

Parque Sur – Nave 4 | UFP Technologies

- Coordinación de ejecución.

- Control de suministros.

- Supervisión de contratistas.

Parque Sur – Nave 10 | Via Capital

- Administración integral del proyecto.

- Presupuesto.

- Contratos.

- Planeación.

- Órdenes de cambio.

- Seguimiento con cliente.

Estudios

Ing. Civil - Ing. Civil

Instituto tecnologico de Tijuana
Tijuana, BCN
2020-01

Competencias

- Administración Integral de Proyectos

- Capital Projects

- Planeación Estratégica

- Gestión del Alcance

- Gestión de Riesgos

- Gestión de Stakeholders

- Project Closeout

- Administración de Presupuesto

- Forecast Financiero

- Control de Costos

- Flujo de Efectivo

- Estimaciones

- Cost Reporting

- Administración Contractual

- Procurement

- Ordenes de Cambio

- RFI

- RFQ

- Value Engineering

- VE Proposals

- Construcción Industrial

- Tenant Improvements

- Infraestructura Industrial

- Laboratorios

- Oficinas Corporativas

- Coordinación MEP

- Procore

- Oracle Unifier

- Microsoft Project

- AutoCAD

- VS Control Total

- Microsoft Excel Avanzado

Logros

    - Administración de proyectos con un valor acumulado superior a $1,700 MDP y USD $13 millones.

    - Dirección de proyectos industriales de hasta 34,000 m².

    - Proyecto individual mas grande con valor de $400MDP

    - Administración simultánea de 3 naves industriales junto con la infraestructura de un parque industrial.

    - Un total de 9 naves industriales administradas con un total de 236,000 m2 de construccion + infraestructuras

    - Gestión integral de proyectos para clientes internacionales Fortune 500 como Qualcomm, Vesta, Hines, MEOR, Beckton Dickinson y Magnaflow.

    - Experiencia en proyectos con certificación LEED Silver y LEED gold

    - Administración de contratos, presupuestos, cronogramas, órdenes de cambio y cierre financiero de proyectos.

    - Coordinación de múltiples contratistas, proveedores y disciplinas de ingeniería durante todas las fases del proyecto.

Certificación

OSHA 30 - Construction Safety | DC3

Estimaciones y administración de proyectos | DC3

Protección Civil

Uso y manejo de extintores

Primeros auxilios y RCP

Búsqueda y rescate

IDIOMAS

español
inglés

Personalizado

5,C1,6,C2

Cronología

Project Manager

SEICA NACIONAL
2021.03

Ing. Civil - Ing. Civil

Instituto tecnologico de Tijuana
Fernando Esteban Arellano Morín