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Francisco Reyna Ibarra

Francisco Reyna Ibarra

Ingeniero De Mantenimiento
Saltillo

Summary

Ingeniero profesional con amplia experiencia, preparado para destacar en este puesto. Capacidad demostrada para generar resultados impactantes mediante soluciones innovadoras y resolución eficiente de problemas. Fuerte enfoque en la colaboración en equipo y la adaptabilidad, garantizando la fiabilidad y el éxito en entornos dinámicos. Entre sus habilidades principales se incluyen la gestión de proyectos, el análisis de sistemas y la resolución de problemas técnicos.

Overview

32
32
years of professional experience
2
2
Languages

Work History

Sr Engineer

TEKSID HIERRO DE MÉXICO
03.2017 - 05.2021
  • Coordinación de tareas, recursos, información y equipos para realizar el proyecto de principio a fin.
  • Registro y actualización de la información del proyecto en el sistema.
  • Seguimiento de los proyectos según el cronograma, y solución de los posibles problemas.
  • Priorización de proyectos, coordinando y dirigiendo su ejecución.
  • Asignación de tareas a los equipos internos y apoyo en la gestión de agendas.
  • Gestión del equipo a cargo y coordinación directa con todos los departamentos.
  • Control del presupuesto asignado a cada proyecto a cargo.
  • Diseño y planificación de los objetivos, metodología de trabajo y fases del proyecto.

Operations Manager

MAGOTTEAUX
07.2016 - 01.2017
  • Control del cumplimiento de los programas de producción, los costos y presupuestos.
  • Elaboración de planes de contingencia para el caso de eventualidades.
  • Creación de procesos internos para lograr el mejor control de la operativa de la empresa.
  • Definición de KPI, seguimiento de los indicadores de gestión y calidad y elaboración de informes.
  • Identificación, evaluación y gestión de riesgos y oportunidades.
  • Definición de los objetivos de producción y calidad del área a cargo.
  • Dirección y supervisión del normal desarrollo de las operaciones diarias.
  • Gestión oportuna de incidencias y resolución de problemas operativos.
  • Optimización de la eficiencia operativa para reducir costos, manteniendo el nivel de servicio.

Jefe de Mantenimiento

INDUSTRIAS TECHNOCAST
10.2013 - 02.2016
  • Asesoramiento técnico en la compra y contratación de maquinaria y equipos.
  • Control de la asistencia de los empleados y autorización de los permisos de salida y cambios de turno.
  • Supervisión de las operaciones en términos de calidad y de seguridad.
  • Evaluación y selección de proveedores de servicios de mantenimiento.
  • Verificación de los procesos de mantenimiento y reemplazo de elementos de sistemas.
  • Optimización del presupuesto de mantenimiento y colaboración en el plan de mejora.
  • Formación a los operarios en técnicas de mantenimiento y operación.
  • Desarrollo y mantenimiento de relaciones con clientes y proveedores.
  • Identificación de falencias y oportunidades de mejora en las operaciones.
  • Preparación y presentación de informes de las actividades realizadas y realización de labores administrativas.
  • Cumplimiento de las políticas internas y las normas del sector.
  • Mejorar la disponibilidad de equipos productivos mediante de análisis de indicadores de "Tiempo medio entre fallas" y "Tiempo medio de reparación" así como la realización de "Análisis ce Causa Raíz" de las fallas de los equipos y dar seguimiento a las acciones surgidas de los mismos.
  • Coordinación y supervisión de los empleados a cargo.
  • Gestión de los recursos humanos y materiales del departamento.
  • Información al cliente sobre los productos y servicios de la empresa.
  • Propuesta de estrategias y herramientas para mejorar la calidad del servicio.
  • Coordinar actividades de supervisores de mantenimiento 2 supervisores por turno con 16 técnicos por turno.
  • Asegurar realización de "Análisis de Causa Raíz" de las fallas de los equipos y dar seguimiento a las acciones
    surgidas de los mismos.

Maintenance Coordinator

METALDYNE SINTERED COMPONENTS
06.2011 - 10.2013
  • Coordinar actividades de lideres de equipo y personal técnico (1 lidere y 6 técnicos por turno).
  • Asesoramiento técnico en la compra y contratación de maquinaria y equipos.
  • Verificación de los procesos de mantenimiento y reemplazo de elementos de sistemas.
  • Elaboración y gestión del plan de mantenimiento anual.
  • Revisión y actualización de los procedimientos de instalación y mantenimiento.
  • Preparación y presentación de informes de las actividades realizadas y realización de labores administrativas.
  • Mantenimiento preventivo y correctivo de equipamiento e instalaciones.
  • Cumplimiento de las regulaciones de seguridad laboral en todas las tareas.
  • Evaluación y selección de proveedores de servicios de mantenimiento.
  • Establecimiento de objetivos y supervisión del rendimiento.
  • Desarrollo y mantenimiento de relaciones con clientes y proveedores.

Jefe de Mantenimiento

NEMAK Saltillo
10.2001 - 06.2011
  • Análisis de costos.* Analizar necesidades de Refaccionamiento.
    * Coordinar actividades de supervisores de mantenimiento 2 supervisores (6 en total) por turno con 8 técnicos por
    turno (24 en total).
  • Trato con proveedores.
  • Asegurar la captura de información en el Sistema de Mantenimiento SAP.
  • Mantener y mejorar la disponibilidad de equipos productivos asegurando el análisis de indicadores de "Tiempo medio entre fallas" y "Tiempo medio de reparación" así como la realización de "Análisis de Causa Raíz" de las fallas de los equipos y dar seguimiento a las acciones surgidas de los mismos.* Asegurar la ejecución de planes semanales, mensuales y anuales de "Mantenimiento Autónomo", "Mantenimiento Preventivo", "Mantenimiento
    Correctivo" y "Mantenimiento Predictivo".
  • Asegurar realización de "Análisis ce Causa Raíz" de las fallas de los equipos y dar seguimiento a las acciones
    surgidas de los mismos.
  • Revisar la capacitación del personal de Supervisión y personal Técnico.
  • Asegurar 5´s* Participar y asegurar realización de auditorías de Seguridad.
  • Supervisión de las operaciones en términos de calidad y de seguridad.
  • Elaboración y gestión del plan de mantenimiento anual.

Jefe de Equipo Mantenimiento

Industrias Linamar
08.2001 - 10.2001
  • Liderar al personal técnico (6 Electromecánicos por turno) en la ejecución de planes semanales, mensuales y manuales de "Mantenimiento Autónomo", "Mantenimiento Preventivo" y "Mantenimiento Correctivo".
  • Analizar causas de fallas de los equipos e implementar acciones de corrección.
  • Coordinación y seguimiento de las actividades del equipo.
  • Fomento de la comunicación para lograr un funcionamiento eficiente del equipo.

Servicio Tecnico

DAEWOO Heavy Industries
05.2000 - 07.2001
  • Instalación y puesta en marcha de equipos CNC.
  • Impartir capacitación al personal técnico.
  • Elaborar diariamente un reporte oficial de la compañía (en Ingles).
  • Servicio técnico a equipo para actualización de software.
  • Asistencia y servicio técnico a los clientes sobre la operación y el mantenimiento de piezas y equipos.
  • Gestión de solicitudes de servicio técnico y aplicación de la garantía.
  • Planificación de obras aplicando criterios técnicos ajustados a las necesidades funcionales del servicio.
  • Resolución de problemas técnicos para entornos de red complejos, identificado y eliminado problemas de configuración de red.
  • Organización de servicios de transporte, actividades y reservas de hospedaje para grupos.
  • Apoyo técnico en todas las actividades de laboratorio que se llevan a cabo.
  • Asesoramiento técnico en los procesos de contratación y adjudicación obras y servicios.
  • Finalicé los proyectos aplicando eficazmente procedimientos de ingeniería, técnicos y de mantenimiento.

Supervisor de Mantenimiento

CIFUNSA
10.1989 - 05.2000
  • Liderar al personal técnico (2 Eléctricos y 6 Mecánicos por turno) en la ejecución de planes semanales, mensuales y anuales de "Mantenimiento Autónomo", "Mantenimiento Preventivo" y "Mantenimiento Correctivo".
  • Analizar causas de fallas de los equipos e implementar acciones de corrección
  • Implementar sistema de seguridad (STOP).
  • Elaboración y gestión del plan de mantenimiento anual.
  • Evaluación y selección de proveedores de servicios de mantenimiento.
  • Verificación de los procesos de mantenimiento y reemplazo de elementos de sistemas.
  • Desarrollo y mantenimiento de relaciones con clientes y proveedores.
  • Cumplimiento de las políticas internas y las normas del sector.
  • Establecimiento de objetivos y supervisión del rendimiento.
  • Planificación de las tareas y los turnos de trabajo.
  • Identificación de daños y oportunidades de mejora en las operaciones.

Education

Ingeniero Industrial y de Sistemas - Ingenieria

Universidad del Valle de Mexico

Skills

Priorización de tareas

Capacitación de personal

Resolución de conflictos

Resolución de problemas

Planificación de tareas

Flexibilidad

Liderazgo y persuasión

Capacidad de liderazgo

Comunicación verbal y escrita

Coordinación de equipos

Dotes de mando

Gestión de recursos

Capacidad analítica

Manejo de Presupuestos

Coordinacion de Proyectos

Timeline

Sr Engineer

TEKSID HIERRO DE MÉXICO
03.2017 - 05.2021

Operations Manager

MAGOTTEAUX
07.2016 - 01.2017

Jefe de Mantenimiento

INDUSTRIAS TECHNOCAST
10.2013 - 02.2016

Maintenance Coordinator

METALDYNE SINTERED COMPONENTS
06.2011 - 10.2013

Jefe de Mantenimiento

NEMAK Saltillo
10.2001 - 06.2011

Jefe de Equipo Mantenimiento

Industrias Linamar
08.2001 - 10.2001

Servicio Tecnico

DAEWOO Heavy Industries
05.2000 - 07.2001

Supervisor de Mantenimiento

CIFUNSA
10.1989 - 05.2000

Ingeniero Industrial y de Sistemas - Ingenieria

Universidad del Valle de Mexico
Francisco Reyna IbarraIngeniero De Mantenimiento