

Coordinador de Operaciones con más de 12 años de experiencia liderando equipos de alto desempeño en entornos de alta exigencia operativa. Experto en administración de procesos, cumplimiento de KPIs y SLAs, optimización de recursos y mejora de clima laboral. Trayectoria sólida en atención a clientes, soporte técnico y cobranza bajo modelo omnicanal. Orientado al cumplimiento normativo, control operativo y mejora continua,
*Coordinación integral de 3 líneas de negocio (Soporte Técnico, Atención Clintes y Finanzas) con un ratio de 65 colaboradores.
*Aseguramiento del cumplimiento de métricas opertivas por encima del 98% de SLA medinte la gestión y estandarización de procesos.
*Implementación de estrategias de retención de personal que redujo la rotación en 40% y mejora de clima laboral.
*Análisis de reportes operativos para toma de deciiones y creación de estrategias.
*Diseño y ejecución de propuestas de transformación digital y atención omnicanal para clientes corporativos.
*Responsable del cumplimiento de KPI's de productividad y calidad, garantizando niveles de servicio y eficiencia operativa.
*Liderazgo de iniciativas para la disminución de ausentimo y mejora del desempeño
*Coordinación de proyectos interinstitucionales con dependencias de gobierno (IASIS, INJUVE, DIF, CAIS, ETC.)
*Gestión de enlace, lógistica de capacitaciones y seguimiento de cumplimiento de objetivos y PAT).
*Administración de recursos y control documental de proyectos.
*Supervisión de campañas simultaneas Aeromexico e Infonavit.
*Monitoreo de indicadores, AHT, ASA, ACR , ADH, etc, asegurando la calidad y eficiencia del servicio.
*Seguimiento y cierre de tickets y reservaciones con solución oportuna y eficaz.
*Líder de la campaña de renovaciones asegurando el cumplimiento por ciudad.
*Retroalimentación efectiva incrementando la eficacia y desarrollo de las habilidades de mis colaboradores.
*Creación, análiis y gestión de bases de datos y reportería a nivel dirección.
* Gestión y liderazgo de equipos con ratio de hasta 85 colaboradores
*Control de KPI´s: SLA, CSAT, FCR, productividad, ausentismo, rotación, etc
*Administración de operaciones y estandarización de procesos
*Mejora continua y resolución de problemas en tiempo real
*Atención a clientes Omnicanal y gestión de cartera
*Manejo de herramientas:
Paquetería de office (avanzado)
Google workspace
Salesforce, Zendesk, RDworks,
*Formación de personal