Gabriela Fernández Delgadillo

En esta gran Startup tuve la oportunidad de:

• Crear y formalizar políticas contables y financieras para guiar las operaciones.
• Establecer un sistema contable eficaz que permitiera un seguimiento preciso de ingresos, gastos y activos.
• Elaborar presupuestos anuales que alinearan recursos - objetivos.
• Implementar estrategias para mejorar el flujo de efectivo.
• Preparar informes financieros para la toma de decisiones.
• Establecer alianzas estratégicas con instituciones financieras que ofrecieron condiciones favorables.
• Digitalizar y ejecutar procesos de tesorería, como pagos y conciliaciones.
• Asegurar el cumplimiento de las regulaciones fiscales y contables.
• Implementar y crear herramientas digitales e informes detallados sobre cuentas por cobrar que automatizaron la facturación y reporteo a clientes para el seguimiento de pagos, mejorando los plazos de cobro.
• Evaluar y seleccionar proveedores estratégicos, para encontrar optimas condiciones comerciales y calidad, fortaleciendo las relaciones a través de pagos puntuales y comunicación abierta. En cuentas por pagar también colaboré en la creación e implementaron herramientas digitales.

Colaboré con el Notario Carlos Morales Montes de Oca en los siguientes puntos:
• Creación de un sistema para la evaluación de abogados y pago de
comisiones
• Implementación de un eficiente Control Interno para incentivar a alcanzar metas a corto y largo plazo
• Formar un equipo de alto rendimiento, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo

A cargo de la administración de 5 sucursales, aportando en las áreas de:

• Diseño y ejecución de programas de formación para el personal, para un servicio al cliente más eficiente y efectivo.
• Estandarización de procedimientos de limpieza y entrega que mejoraron la eficiencia operativa.
• Gestión efectiva de situaciones adversas, como problemas de calidad o quejas de clientes, logrando resolverlos de manera satisfactoria.
• Desarrollo de un sistema de control de inventarios que redujo pérdidas y optimizó la gestión de productos químicos y materiales.

• Fundadora de una marca de comida de calidad a domicilio que se posicionó rápidamente en el mercado local
• Creación de un menú a base de ingredientes frescos y locales, atrayendo a un público consciente de la calidad alimentaria.
• Implementación de prácticas sostenibles, como reducción de desperdicios y uso de envases ecológicos, mejorando el impacto ambiental del negocio.
• Organización de eventos o talleres que fomentaron la conexión con la comunidad y promovieron la cultura de la comida de calidad.

Como Analista de Costos en GE Toshiba Turbine Components:

• Fui parte del equipo que realizaba el cálculo y análisis de costos de producción para elaborar la Matriz de Precios
• Introduje sistemas de control de costos que permitieron un seguimiento más eficaz de los gastos.
• Desarrollo de informes claros y concisos que facilitaron la identificación de variaciones de costos y su análisis en tiempo real.

Como Analista de Cuentas por Pagar en GE Industrial Systems:

• Migración del área de Cuentas por Pagar a un Shared Services orientado a eficientar procesos
• Implementación de políticas y procedimientos que fortalecieron el control interno, reduciendo el riesgo de fraude.
• Desarrollo de informes detallados que proporcionaron análisis de tendencias y patrones de gastos, facilitando la toma de decisiones.

En mi primer trabajo durante el cual estuve estudiando mi carrera:

• Procuré el cumplimiento de los plazos establecidos para la realización de auditorías, garantizando que los informes estuvieran disponibles cuando se necesitaban.
• Colaboré en la implementación de herramientas de auditoría basadas en datos que aumentaron la eficacia y eficiencia de las auditorías.
• Establecí relaciones de confianza con la alta dirección y los comités de auditoría, fomentando un entorno colaborativo.