

Profesional con sólida experiencia en gestión comercial, ingeniería de procesos y desarrollo de equipos, especializado en planeación estratégica, optimización operativa y liderazgo de alto desempeño.
Ha liderado canales de distribución, fuerzas comerciales y agentes de seguros en entornos corporativos exigentes, impulsando el crecimiento de indicadores, expansión de cartera y mejora continua de procesos.
Enfocado en el diseño de estrategias eficientes, la experiencia del cliente y la generación de valor sostenible para la organización.
- Lideré la distribución de marcas reconocidas como Garmin, Shokz, Omron, Midland y GoPro en Comercial Group e Imports Demaz. - Impulsé estrategias de venta corporativa y canales de distribución.
Desarrollo y consolidación del canal de Agentes de Seguros en los ramos de Gastos Médicos Mayores y Vida, liderando equipos de trabajo enfocados en la mejora continua, seguimiento comercial, cierre de negocios y capacitación constante.
Responsable del desarrollo profesional de agentes, impulsando el crecimiento de indicadores de desempeño, la expansión de cartera y el incremento de la productividad comercial.
Especialista en Gestión Comercial y Desarrollo de Agentes de Seguros en los ramos de Vida Individual y Gastos Médicos Mayores, con enfoque en venta consultiva y experiencia del cliente.
Creador de una metodología propia orientada a elevar el desempeño comercial, fortalecer relaciones de largo plazo y generar resultados sostenibles.
Experiencia en gestión y consolidación de cartera, renovaciones y fidelización, así como en el desarrollo del funnel comercial y la prospección de clientes, impulsando la productividad y el crecimiento del negocio a través de la capacitación y acompañamiento de agentes.
Estrategia Comercial y Desarrollo Retail / Mayorista
Diseño e implementación de estrategias de ventas para incrementar la penetración en el mercado mayorista, gestionando relaciones con clientes clave y distribuidores, así como la negociación y cierre de acuerdos comerciales.
Capacitación y desarrollo de Gerentes de Tienda, implementando un modelo de servicio retail orientado a la excelencia, fortaleciendo técnicas de venta y atención al cliente, liderazgo de equipos y la optimización de procesos y operaciones comerciales.
Análisis detallado de procesos y estrategias para identificar oportunidades de mejora y optimización. Desarrollo de planes de acción para implementar cambios y mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos internos.