Hector Ramirez

• Inspección y control: Revisar los productos durante la producción y al final de la línea para detectar defectos antes de que lleguen al cliente.
• Monitoreo de procesos: Vigilar que se sigan los procedimientos operativos y las normas de seguridad o higiene en la planta.
• Capacitación: Enseñar al personal operativo e inspectores sobre las buenas prácticas de trabajo y los estándares requeridos.
• Gestión de reportes: Registrar los resultados de las inspecciones y elaborar informes sobre el rendimiento del sistema de calidad.
• Bajo la norna de IATF 16949 De la industria automotriz.
• Coordinación de las tareas y los equipos de producción.
• Cumplimiento de los objetivos de producción y calidad establecidos por la empresa.
• Asignación de tareas y responsabilidades al personal a cargo.
• Control de que las órdenes de producción se cumplan en tiempo y forma.
• Manejo y evaluación de los indicadores de producción y calidad.
• Ejecución del plan de producción de acuerdo con el cronograma establecido.
• Cumplimiento de las normas de seguridad e higiene laboral.
• Verificación del cumplimiento del programa de producción de cada turno.
• Elaboración de informes periódicos sobre productividad, rendimiento e incidencias.
• Generación y gestión de la documentación de producción.
• Definición de los requerimientos de materiales necesarios para la producción.
• Formación de empleados conforme a las directrices de la compañía.
• Propuesta de acciones para optimizar los recursos y procesos.
• Participación en la toma de decisiones estratégicas para el área de producción.
• Aplicación y cumplimiento de las medidas de seguridad de la empresa.
• Recepción y verificación de los insumos y empaques para la producción.
• Gestión de la entrega de productos para los pedidos recibidos.
• Información sobre cualquier modificación en el programa de producción.
• Entrenamiento, capacitación y desarrollo del personal de producción para el desempeño de funciones.

Planificación: Crea los programas y cronogramas de producción según la demanda del mercado.Supervisión: Controla el funcionamiento de la maquinaria, el uso de materias primas y el trabajo en la línea de producción.Control de Calidad: Certifica que los artículos terminados cumplan con los estándares establecidos por la empresa.Gestión de Costos: Administra el presupuesto asignado, reduce mermas y optimiza el uso del inventario.Liderazgo: Coordina al personal operativo, fomenta la seguridad industrial y evalúa el desempeño del equipo.

• Supervisión de los trabajos finales y de la calidad del producto, y control de los defectivos.
• Realización del cierre de la documentación técnica y de las órdenes de producción.
• Comunicación al personal de instrucciones claras y precisas sobre el trabajo del día.
• Implantación de nuevas tecnologías y medios de producción renovados para mejorar los procesos.
• Control del cumplimiento del plan de producción y del correcto funcionamiento de los procesos.
• Programación del mantenimiento, análisis de paradas de planta y solución de problemas de producción.
• Seguimiento de las reparaciones de equipos ante problemas de funcionamiento reportados.
• Coordinación y supervisión de compras de materia prima, insumos y materiales.
• Supervisión de la calidad y trazabilidad definidas para los distintos productos.
• Elaboración de reportes de indicadores de desempeño, análisis y seguimiento.
• Ejecución de la producción de acuerdo a la prioridad de entrega para el proyecto.
• Formación y capacitación del personal en procesos y tareas de producción.
• Monitorización de las condiciones de seguridad laboral del personal.
• Coordinación con los encargados de las áreas para el cumplimiento de las operaciones de planta.
• Entrenamiento, capacitación y desarrollo del personal de producción para el desempeño de funciones.
• Distribución del personal por línea o centro de trabajo y control de las horas realizadas.
• Información sobre cualquier modificación en el programa de producción.
• Control de recursos materiales, de inventario y disponibilidad de stock.
• Control del rendimiento de los operarios a cargo y gestión de equipos de [Número] personas.
• Control de la correcta producción, rotulado y etiquetado de los productos.

• Ingeniero Industrial.
• Tecnico en Curtiduria.
• Ma esstria en Gestion de Calidad.
• Promedio general de calificaciones: [Indica la calificación promedio].