Isabel Medina Arzate

Trabajo en estrecha colaboración con el área de estrategia en el desarrollo e implementación de sistemas de evaluación para campañas de medios, asegurando un análisis preciso del desempeño de cada marca. Utilizo herramientas como YouGov para medir el estado de salud de marca, proporcionando diagnósticos previos, seguimiento continuo y reportes optimizados para una interpretación clara y objetiva de los resultados.

Además, participo en la evaluación de nuevos proyectos y pitches, realizando análisis de audiencias para identificar los medios más adecuados para cada campaña. Contribuyo a la planificación estratégica de la distribución del presupuesto, alineando cada inversión con los objetivos del brief, maximizando el impacto y la efectividad de las campañas.

Trabajo de la mano con el equipo de Telcel en sus diferentes células, Prepago, Pospago, SVA´s, Institucional, Empresas y apoyo a regiones.

Desarrollo de estrategias desde el brief con cliente, coordino con el equipo de planeación reuniones de seguimiento estableciendo la línea de análisis, storytelling y evaluación de información necesaria.

Research de las categorías, contexto, temporalidades, comunicación, competencia y análisis de audiencia proporcionando los insigths más relevantes.

Apoyo al área de data obteniendo la información de inversión de los diferentes competidores a través de diversas plataformas para todos los medios, procesamiento e integración de datos.

• Control y monitoreo de información.
• Elaboración de informes y reportes.
• Coordinación y planificación de reuniones.
• Resolución de problemas y atención a incidencias.
• Gestión de tareas y plazos.

Creación de la estrategia de medios Off/On para la cuenta de BDF basada en datos, análisis, evaluación de audiencias, insigths, consumo de medios, dirigiendo al equipo regional. En colaboración con el equipo de marketing de BDF desarrollo, implementación y evaluación de Precision Marketing en las principales plataformas.

Evaluación de los diversos entregables de seguimiento de campañas e informativos, de los diferentes países para el cliente.

Seguimiento de los status semanales y acuerdos entre cliente y agencia.

• Coordinación con diferentes departamentos.
• Gestión de tareas y plazos.

Bussiness Planning & Strategy Sr

Análisis de industria y categoría. Findings e insights relevantes del consumidor, análisis y definición de media touchpoints para el target. Media innovation: trabajar en conjunto con el área de planning y agencias creativas para impulsar nuevos usos de medios, cumpliendo objetivos de cada campaña.

Dirección del área de Analytics & Data Intelligence. Supervisión del equipo a mi cargo, generando análisis y sistemas de reporting de las cuentas a cargo. Logros: Consolidar una mejor comunicación e implementar análisis y estrategia de campañas digitales y 360º con el equipo Off en la cuenta de Telcel.

Servicio directo de información y análisis para el cliente “Nestlé”, creación y desarrollo de dashboard dinámico de competencia, reporting mensual de evaluación, análisis de las marcas y sus competencias de resultados de pauta en medios e inversión.

Evaluación de salud de marca y pauta televisiva para el equipo directivo de marketing de todas las marcas.

Logros: Crear el sistema de reporting unificado para las marcas de Nestlé de manera directa al cliente y ejecutivos de cuenta.

Especialista de contenido en la sección de telenovelas y nuevos proyectos principalmente, ocasionalmente entretenimiento, noticias apoyando al área de programación en la evaluación y análisis de proyectos para la toma de decisiones de directivos. Desarrollo e integración de análisis cualitativo y cuantitativo, análisis de estructura melodramática y narrativa desde guiones. Evaluación diaria, de rating minuto a minuto y otros niveles de audiencia.

Supervisión de focus group, y evaluación de resultados de análisis de proveedores externos para la integración a reportes a directivos.

Participación semanal en el comité de ética, encargada de supervisar la programación al aire de C7, C13, C40 y evaluar su cumplimiento con el código de ética de la empresa. Logros: Establecer comunicación e interacción con directivos, escritores, producción y área de análisis. Incrementar en conjunto el rating de los proyectos a cargo.