ISAURA DEL CARMEN AVILA AVILA

• Preparación, ejecución y control de los proyectos asignados en tiempo, forma, alcance y calidad.
• Producción de informes del progreso del proyecto, y gestión de la documentación vinculada.
• Control del presupuesto asignado a cada proyecto a cargo.
• Dirigir y gestionar reuniones con los Directores y partes interesadas para presentar el proyecto y evaluar los intereses y los requisitos expuestos.
• Gestión del equipo a cargo y coordinación directa con las partes interesadas, vinculando los proyectos entre los responsables de las diferentes áreas, para la implementación y logro del proyecto
• Identificación de riesgos y presentación de soluciones para gestionar las desviaciones.
• Supervisión de la calidad de entregables en conformidad con los estándares del proyecto.
• Implementación de metodologías ágiles y tradicionales en la gestión de proyectos.
• Evaluación de la satisfacción del cliente y ajuste de estrategias de proyecto según feedback.
• Seguimiento con éxito en implementación de proyectos, logrando la implementación y logro de una actualización en certificación de la empresa en la norma ISO 9001:2015, implementación en tiempo de identificación de riesgos para esta norma y como metodología, trabajo de documentación e implementación de proyecto de cadena de suministros, con proceso incluido.

• Implementación de sistemas de gestión de calidad para optimizar operaciones.
• Coordinación de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos específicos del proyecto.
• Verificación del cumplimiento de las políticas y los procedimientos internos.
• Presentación de informes periódicos y reportes de cierres mensuales a la dirección.
• Representación de los intereses de la empresa en reuniones con clientes y proveedores.
• Trabajo en colaboración con otros equipos o departamentos para lograr resultados.
• Supervisión de procedimientos y del cumplimiento de los estándares de calidad.
• Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.
• Aplicación de políticas de seguridad y procedimientos de prevención.
• Identificación de riesgos y resolución de obstáculos y problemas presentados.
• Adopción de nuevas formas de trabajo y prácticas ágiles a nivel organizacional.
• Apoyo a otros departamentos para el cumplimiento de los objetivos y las metas establecidas.
• Planificación, dirección y control de las operaciones diarias.
• Identificación de oportunidades de mejora en los procesos.
• Fomento de la actitud positiva y el buen clima de trabajo.
• Comunicación periódica con la dirección, presentando reportes de progreso.
• Comunicación de políticas de la empresa al personal para su cumplimiento.
• Supervisión de la logística de distribución y cadena de suministro para garantizar la eficiencia.
• Implementación de Norma ISO 9001:2015, con éxito en transición y tiempo para mantener certificad a la empresa
• Siendo representante de la dirección general durante 4 re-certificaciones
• Manteniendo un sistema de gestión con procesos mapeados y actualizados para conservar la certificación
• A través de un programa de auditorias internas combinadas con las auditorias de cliente que se reciben en el año

Implementación del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001

Certificación por primera vez de la empresa

Mantenimiento del Certificado por dos ocasiones consecutivas

• Identificación de problemas y aplicación de soluciones para asegurar la productividad.
• Gestión documental y elaboración de informes e indicadores sobre las actividades de la sección.
• Fomento de la actitud positiva y el buen clima de trabajo.
• Supervisión de procedimientos y del cumplimiento de los estándares de calidad.
• Trabajo en colaboración con otros equipos o departamentos para lograr resultados.
• Coordinación de actividades para el logro de las metas establecidas por la empresa.
• Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.
• Identificación de oportunidades de mejora y propuesta de planes de optimización.
• Coordinación de equipos de personal y supervisión de su rendimiento.
• Desarrollo e implementación de estrategias de mejora continua en procesos internos.
• Realización de análisis de riesgos y desarrollo de planes de contingencia para proyectos.
• Comunicación de políticas de la empresa al personal para su cumplimiento.
• Resolución de imprevistos para asegurar el normal desarrollo de la jornada laboral.
• Coordinación de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos específicos del proyecto.
• Implementación de sistemas de gestión de calidad para optimizar operaciones.
• Monitoreo de indicadores de desempeño para evaluar la eficiencia de los procesos.
• Coordinación de las tareas del equipo de trabajo y seguimiento de su desempeño.
• Comunicación regular con los clientes y resolución de incidencias.
• Verificación del cumplimiento de las políticas y los procedimientos internos.