Itzamarahid Danya Lira Hernández

Gestión y seguimiento de compras de productos TI. (Integradores y Equipo de cómputo)

Gestión y Administración de Marcas a mi cargo: Acer, Asus, Huawei, IC, BRobotix, Vorago, Startech. Evaluación, captación y Negociación con proveedores creación, monitoreo y Registro de órdenes de compra y su estatus. Elaboración de reportes y análisis del área de compras. Sell In Sell Out, Forescast.

Gestión de documentación para la adquisición de productos, Evaluación de Catálogos.

optimización de procesos de compras y mejora de costos.

Supervisar campañas de marketing (redes, publicidad, contenidos).

Asegurar que todo lo que salga al público sea coherente con la marca.

Analizar mercado, competencia y tendencias, elaborando Benchmarking

Definir objetivos, tiempos, presupuesto y alcance de proyectos.

Asegurar que el proyecto se entregue a tiempo y dentro del presupuesto.

Visitar clientes existentes y captar clientes nuevos.

Prospección de clientes ,crecimiento en ventas ,canalización de leads,mejora y actualización en procesos ya existentes, desarrollo e implementación de capacitaciones a cliente distribuidor y cliente final, asignación de carga de trabajo para las 4 áreas de servicio ,validación de documentos, revisión y ejecución de ERP odoo, elaboración de cotizaciones y facturas, validación de pagos, liquidación de servicios, evaluación de proveedores, elaboración de solicitudes de compra, coordinación de envíos, despacho de materiales, control y documentación de recibo y entregas, control gestión y actualización de archivo y base de datos.

Recibo de producto, asignación de carga de trabajo para las 4 áreas de servicio, validación y control de documentos, aplicación de procesos utilizando los sistemas, SAP, Dynamics, y plataforma Eticket, seguimiento y actualización de los servicios de CST, mejora en tiempos de entrega, y respuesta, elaboración de cotizaciones y facturas, validación de pagos, liquidación de servicios, coordinación de envíos, control y documentación de recibo y entregas.

Gestionar de forma óptima el aprovisionamiento y la planificación de despacho de órdenes de compra, abastecimiento y resurtido en retail, controlar y coordinar las funciones del personal de almacén y administrativo, revisión y autorización de gastos operativos, gestión de inventarios físicos y sistema, entrada y salida de material, alta de productos, implementar procedimientos para la correcta distribución y operaciones comerciales (cedis), uso de portales retail, liquidación de devoluciones. Optimizar el transporte: reducir el coste, evaluación y selección de proveedores, cumplimiento y ejecución de plazos e itinerarios de entrega, utilizando el software de aprovisionamiento, transporte y control logístico, gestionar y planificar las actividades de producción, embarque, transporte, almacenaje y distribución, mediante uso de Sistemas ERP COMPAQ, SAP, control de documentos, y actualización de archivo.