Iván Andrés Carmona Lozano

TERNIUM

• Gestor de Compras y Responsable de Suministro de MRO
• Coordinación y planificación de compras en estrecha colaboración con los usuarios, garantizando un seguimiento semanal para una gestión eficiente de los recursos.
• Responsable del suministro para proyectos de Brownfield y Greenfield, asegurando la disponibilidad oportuna de recursos y materiales para el desarrollo exitoso de los proyectos.
• Negociación efectiva para la adquisición de vehículos de prestación destinados a la dirección de Ternium y unidades utilitarias para el trabajo en las distintas plantas.

Techint

• Liderazgo en la gestión de compras MRO para los proyectos de Techint a nivel nacional.
• Responsable principal en el suministro de recursos y servicios esenciales para el desarrollo exitoso del proyecto Pesquería III, garantizando la disponibilidad oportuna y eficiente de los mismos.
• Seguimiento semanal con los principales usuarios para coordinar actividades y asegurar el cumplimiento de los objetivos del proyecto.
• Mantenimiento de comunicación constante con los principales proveedores para gestionar eficazmente las compras, optimizando costos y tiempos de entrega.
• Negociación efectiva para la adquisición de vehículos de prestación destinados a la dirección de Techint y unidades utilitarias para el trabajo en los distintos proyectos.

• Gestor de Compras y Responsable de Suministro de MRO
• Coordinación y planificación de compras en estrecha colaboración con los usuarios, garantizando un seguimiento semanal para una gestión eficiente de los recursos.
• Negociación efectiva para la adquisición de vehículos de prestación destinados a la dirección de Ternium y unidades utilitarias para el trabajo en las distintas plantas.

• Seguimiento semanal con los principales proveedores para garantizar el suministro eficiente de recursos en las diversas plantas de Grupo Techint México, asegurando la continuidad operativa y minimizando interrupciones.
• Coordinación de conferencias periódicas con proveedores con el fin de implementar mejores prácticas y mejorar su desempeño, buscando continuamente optimizar la calidad y eficiencia en los procesos de suministro.
• Organización de juntas mensuales con la dirección de la empresa para realizar seguimiento de los KPI's internos, evaluando el rendimiento y estableciendo acciones correctivas cuando sea necesario para alcanzar los objetivos establecidos.