Colaborar para una compañía reconocida internacionalmente en una posición ejecutiva donde me permita desarrollar, implementar y optimizar procesos e infraestructuras de TI, que contribuyan directamente al logro de las metas corporativas y estratégicas, coordinando de manera simultánea áreas staff de tecnología, arquitectura empresarial y de negocio. Explotar mis conocimientos y exitosa experiencia para beneficio de la compañía y alcanzar mi realización personal, familiar y profesional.
Overview
32
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years of professional experience
Work History
Consultor ejecutivo en Grupo Financiero Monex
Brendcar Soluciones en Informática
México
04.2024 - 03.2025
Responsable de la coordinación de las áreas internas de GF Monex y proveedores (Sysviewsoft, Oracle, Alestra / Axtel), para la actualización de las infraestructuras base y actualización aplicativa de MonexNet (capa media) mitigando la obsolescencia de HW, Sistemas Operativos, SW base (Oracle Weblogic), como consultoría para el proceso de las migraciones. Asesoría ejecutiva en la Renovación del Contrato Multianual (2026-2031) con Axtel / Alestra.
Reportando al Director Corporativo de Sistemas & Desarrollo Tecnológico (CIO) – Monex Grupo Financiero, logros relevantes:
Proyecto de Modernización MonexNet
Consultoría ejecutiva y técnica para lograr el éxito del proyecto de lo Modernización de la plataforma MonexNet, brindando experiencias obtenidas en proyectos similares relacionados con la migración tanto de las infraestructuras base (HW y SW), así como de las aplicaciones que se evolucionan (refactorizan) a las versiones más actualizadas (Java, librerías, etc.).
Gestionar la cohesión del equipo directivo como stakeholders principales del proyecto: Arquitectura Técnica + Operación & Infraestructura + Proyecto Aplicativo + Ciberseguridad + QA & Pruebas + PMO + Desarrollo de Sistemas y proveedores (SysviewSoft, Oracle, Versaria, Axtel).
Asesorar a la PMO en la creación del programa y los proyectos relacionados que lo conforman la migración, a fin de concentrar una visión holística de las principales dependencias tácticas y estratégicas. Seguimiento a planes.
Mantener el control general del proyecto identificando riesgos y en caso necesario, generar las alertas y alternativas de mitigación con antelación que permitan emitir las acciones correctivas con la mejor oportunidad. Emitir los informes de avance a Dirección.
Asegurar con el área de Calidad & Pruebas y proveedor Versaria, los procesos, medios, herramientas de automatización de ejecución de los casos de prueba de todas las aplicaciones que se modernizan, para garantizar un alto grado de asertividad, asegurando su instalación en ambientes previos y de Producción.
Renovación del Contrato Multianual Monex - Axtel
Consultoría en las infraestructuras de Data Center en los cuales se brindan los servicios productivos, de los ambientes previos y DRP, para conseguir las mejores condiciones del contrato renovado para Monex (2026-2031), emitiendo sugerencias y recomendaciones de mejora en los procesos vigentes (Operativo) y hacia el futuro, en las distintas especialidades técnicas, asegurando con los equipos Peer Monex-Axtel que sean incluidas en la renovación del contrato, optimizando los Servicios Administrados por Axtel / Alestra, siempre cuidando que sean las mejores alternativas de solución para Monex, tanto técnicas como financieras.
Director de Proyecto en Grupo Financiero Banorte
Sellcom Solutions México
México, CDMX y Querétaro
05.2021 - 03.2024
Responsable para la oficina de proyectos para la migración del nuevo Datacenter el cual incluye la oficina de proyectos, consultoría para el proceso de migración y consultoría integral de seguridad.
Integrar a los equipos técnicos y de gestión del banco, a los proveedores directamente relacionados en el proyecto y también a los usuarios finales de los servicios bancarios a migrarse.
Contribuir a la generación de los buenos hábitos de trabajo en la compañía, al mismo tiempo que garantizan la supervisión del portafolio de proyectos de migración del Data Center.
En la consultoría, Integrar el modelo de control y gestión a los Data centers, Sancionar técnicamente la estrategia definida de traslado y migración, Participar activamente en el análisis y supervisión de actividades en los momentos críticos del proceso de traslado / migración (puntos de control, olas de migración, etc.), Proporcionar información a la Dirección en conjunto con la oficina de proyectos.
Asegurar la planeación, arquitectura y diseño para definir los lineamientos a nivel de estrategia que permitan el desarrollo de la arquitectura y diseños correspondiente para el traslado y migración de los centros de datos que permitan construir los planes de trabajo detallados de seguridad.
Director Infraestructura y Soporte Técnico
Banco Santander México
México, CDMX y Querétaro
01.2017 - 10.2020
Responsable de planear y dirigir los diferentes requerimientos de infraestructura de las áreas de Santander asegurando que la organización cuente con infraestructura de TI de manera oportuna y rentable, proporcionando un servicio de asesoría y soporte técnico y generando estrategias de operación que permitan optimizar costos operativos y asegurar la evolución tecnológica en los rubros de Cómputo y SW Aplicaciones.
Reportando a la Dir. Operación y Servicios de TI, Dirección Ejecutiva TI – Banco Santander México, logros relevantes:
Mitigación de Obsolescencia de código de 70 aplicaciones plataforma Open y de mas de 5,000 componentes de infraestructura central (HW / SW base).
Reducción de consumo de 5,000 MIPS del Mainframe, eficiencia en aplicaciones línea, batch e infraestructura SO y programas producto.
Implementación de las herramientas de automatización de validación de código aplicativo (QA Sysmining & Matla) en Mainframe para uso de las Software Factory (D&D), para asegurar la calidad y eficiencia de los programas línea y batch en el consumo de recursos (MIPS, storage, memoria y rendimiento).
Garantiza la continuidad de los servicios de TI coordinando y supervisando la ejecución de 450 pruebas de Alta Disponibilidad de sistemas críticos BIA y ejercicios DR en Cantabria, España, para sistemas centrales Altair y plataforma open. pruebas de los centros alternos de trabajo con las áreas de negocio, operación y SGT para garantizar la operación de los sistemas en caso de contingencia operativa.
Implementación de las políticas y procesos de Asset Management y de la plataforma Service Now – ITSM, 150 servicios de TI y gobierno.
Soporte técnico a 70 aplicaciones de negocios departamentales.
Participa en la atención de requerimientos con Business Partners, usuarios de negocio y Santander Tecnología – infraestructura local y desarrollo de sistemas, diseñando y dimensionando los nuevos sistemas propuestos para determinar los recursos de infraestructura (capacidad de servidores, recursos de equipos, redes, etc.).
Gestión, seguimiento y respuestas de las auditorías internas y externas hacia TI BSM, en coordinación con las distintas áreas de auditorías de BSM, SGT y SanTec.
Gestión y control del presupuesto infraestructura local de TI BSM ($220 M pesos anuales), negociación-asignación, seguimiento de iniciativas / proyectos TI.
Consultor Tecnológico en Banco Santander México
Bizpro de México
México, CDMX y Querétaro
06.2016 - 01.2017
Asignación 100% a Banco Santander México, responsable de consultoría especializada hacia las áreas de Infraestructura y Soporte TI.
Reportando a la Dir. Infraestructura y Soporte Técnico, Dirección Ejecutiva TI – Banco Santander México.
Soporte Técnico y diseño técnico Mainframe y Open systems
Reducción Obsolescencia de Infraestructura HW / SW / Aplicaciones
Presupuesto de TI - Gestión proyectos
Respuestas de auditorías internas y externas
Director Sistemas de Almacenamiento
BBVA ATA - Centro Corporativo Regional
México, CDMX
01.2013 - 01.2015
A cargo de los sistemas centrales de Storage y Backups, redes SAN y NAS de los bancos de BBVA de México, América del Sur y Estados Unidos concentrados en los CPD’s en México.
Reportando a la Dirección de Técnica de Sistemas.
Administración de presupuesto de infraestructura de nuevos negocios y traslados de CPD por $25 Millones USD. Negociación de los proyectos de inversión con proveedores IBM, Hitachi, EMC/Dell, Netapp, Symantec / Veritas, Fujitsu, HP, CISCO.
Traslado de infraestructura de almacenamiento y respaldos de todas las plataformas y datos del CPD de BBVA Bancomer al CPD Lago Esmeralda, Atizapán de Zaragoza, Edo. de Mex., sin incidentes de interrupciones en el servicio hacia clientes y usuarios finales.
Dirigir las estrategias de economía, evolución y recuperación de infraestructura de almacenamiento, crecimientos, renovaciones, reduciendo SLA de requerimientos para usuarios finales en 50%. Ahorros en inversiones de infraestructura Storage en un 30%.
Responsable del diseño e implantación de infraestructuras tecnológicas de sistemas de almacenamiento y respaldos. Volumen de Storage de 5.5 PBi
Administración del Outsourcing Everis Storage en atención de la demanda hacia usuarios en requerimientos y proyectos.
Director Gestión de la Demanda
BBVA ATA - Centro Corporativo Regional
México, CDMX
01.2011 - 01.2013
Responsable de servicios de configuración de infraestructuras SW en Mainframe, Unix y plataformas especializadas en plataformas Intel, para las áreas: Middleware web, Base de Datos: DB2, D2 UDB, Oracle Unix, SQL Server, Teradata (BI & Big Data), Exadata, Essbase, Webmethods, Servicios línea CICS, MQ/Series de BBVA ATA hacia BBVA en América del Sur y USA - Bancos y Afores que están en CPD’s México.
Reportando a la Dirección General de BBVA CCR / ATA.
Implanté 5 Outsourcing: Indra (2), Infomedia (2), AGS superando las expectativas de SLA proporcionados con reducción de 35%, logrando automatización de ejecución de tareas (CA-NoIio / BMC-Remedy), optimizando flujos de trabajo integrados hacia D&D. Incremento de QA técnica y con ello, reducción de incidentes en producción.
Gestionar y coordinar con directores de D&D implantación de proyectos de sistemas nuevos de negocio en producción, alineadas al CIO.
Director Arquitectura Técnica
BBVA ATA - Centro Corporativo Regional
México, CDMX
01.2007 - 01.2011
He dirigido la Arquitectura Técnica que diseña las configuraciones técnicas de las infraestructuras y arquitecturas empresariales que soportan los nuevos sistemas aplicativos y de negocios, Implanté procesos y formas de trabajo colaborativas entre socios de negocio, Diseño y desarrollo y Técnica de Sistemas, alineado a las estrategias de las direcciones generales de BBVA en América, buscando siempre el mejor beneficio técnico-económico.
Reportando a la Dirección General de BBVA CCR / ATA.
Responsable de dirigir la PMO Técnica, como bastión de relación entre áreas tecnológicas, Business Partners, Seguridad lógica y DyD, aplicando las mejores prácticas internacionales del PMI, CMMI, COBIT e ITIL.
Como Project Manager Director de TI, aseguré la instalación de los sistemas en producción siguiendo la metodología de pruebas y certificaciones técnicas. Gestión de más de 100 proyectos de negocio estratégicos concurrentes.
Subdirector Gestión de Entornos, Rendimiento y Capacity Planning
BBVA Bancomer
México, CDMX
01.2002 - 01.2007
A cargo de la administración y soporte de los entornos previos Host, responsable del área de informes de Rendimiento y estudios de Capacity Planning de los Mainframes de producción, México y América del Sur.
Reportando a la Dirección Calidad Informática de BBVA CCR / ATA.
Responsable de la concentración de los ambientes previos Mainframe, hacia México (BBVA ATA CCR), ambientes previos de tres LPARs en una integrada (Perú, Chile y Puerto Rico), dando ahorro del 35% de consumo de MIPS.
Responsable de la ejecución del procesamiento batch nocturno de los ambientes previos de QA y Test. Soporte técnico hacia DyD, servicios línea y batch.
Definí estrategias tecnológicas de ahorro de MIPS y crecimiento moderado de la capacidad de procesamiento central mainframe, recuperando 15% de la capacidad instalada en Producción.
Gerente Control de Procesos y Recursos
BBVA México
México, CDMX
01.1993 - 01.2002
Responsable de los Niveles de Servicio de TI y del DRP teniendo a cargo la implantación, mantenimiento y pruebas de recuperación en caso de desastres (BRS) del sistema central de México en IBM España. Coordinación de las pruebas técnicas y funcionalidad operativa durante la migración de integración de CPD’s de BBVA México y Bancomer. Coordinación de pruebas batch y línea de todo el proceso de fusión de los sistemas centrales de ambas instituciones.
Education
Diploma - Basic English Levels
Interlingua
Seminario - Administración de proyectos
Alpha Consultoría
Ciencias de la Informática - Título en trámite
IPN, UPIICSA
Ciudad De México
Skills
Monday
Project management
Quality assurance
Budget management
Systems integration
Employee management
Disaster recovery planning
Technological assessment
Team leadership
Process optimization
Enterprise network hardware / software
Service Now ITSM
Casewise – Arquitectura empresarial
Prevención de Lavado de Dinero – Instituciones financieras
Valor Estratégico de Liderazgo, Código de Conducta institucional
MS Office, MS Project, Primavera, Project & Portofolio Manager
CRM, ERP, BPM
Consist GPA, GPS
HDS - HUR
CA-Lisa (NoIio), BMC Remedy
BMC Control-M, Control-D
OPS, TAM, LDAP, OIM
Downsizing
Languages
Inglés avanzado y Español nativo
Timeline
Consultor ejecutivo en Grupo Financiero Monex
Brendcar Soluciones en Informática
04.2024 - 03.2025
Director de Proyecto en Grupo Financiero Banorte
Sellcom Solutions México
05.2021 - 03.2024
Director Infraestructura y Soporte Técnico
Banco Santander México
01.2017 - 10.2020
Consultor Tecnológico en Banco Santander México
Bizpro de México
06.2016 - 01.2017
Director Sistemas de Almacenamiento
BBVA ATA - Centro Corporativo Regional
01.2013 - 01.2015
Director Gestión de la Demanda
BBVA ATA - Centro Corporativo Regional
01.2011 - 01.2013
Director Arquitectura Técnica
BBVA ATA - Centro Corporativo Regional
01.2007 - 01.2011
Subdirector Gestión de Entornos, Rendimiento y Capacity Planning
Subdirector De Capacitación at Inteligencia Y Técnologia En Soluciones De SeguridSubdirector De Capacitación at Inteligencia Y Técnologia En Soluciones De Segurid