Síntesis profesional
Información general
Experiencia laboral
Estudios
Competencias
Personalizado
Idiomas
Logros
Certificación
Cronología
Generic
José Fco. Herrera Mendez

José Fco. Herrera Mendez

Síntesis profesional

Cuento con 35 años de experiencia en el mercado nacional aftermarket, consolidados en la zona sureste del país. asi como conocimiento de la zona norte del país con 2 años de experiencia Gerente con sólida trayectoria en liderazgo de equipos y administración eficiente de recursos. Me especializo en la optimización de procesos operativos y comerciales para impulsar el rendimiento y los resultados financieros. Busco integrarme a una empresa donde pueda aportar mi experiencia estratégica y continuar desarrollándome profesionalmente. Gerente con gran capacidad de organización y de planificación de operaciones. Poseo excelentes habilidades para coordinar la actividad de equipos, la optimización de recursos y el impulso al crecimiento. Buscando una posición en una empresa en la que pueda contribuir a su mejor posicionamiento.

Información general

2
2
Languages
1
1
Certification
34
34
años de experiencia profesional

Experiencia laboral

Gerente Regional Península

Grupo Ciosa S.A.P.I DE C.V.
Zona Península
2010.06 - 2025.09
  • Responsable de la administración, funcionamiento de los cedis que la empresa tiene en la zona, realizando la logística de surtido de los clientes locales y foráneos cuidando la rentabilidad de la región en cuanto al costo por pedido, cliente, población, así mismo creación de las rutas de ventas lógicas de venta de acuerdo al mapeo de las diferentes ciudades haciendo rutas rentables tanto para el asesor comercial como para le empresa así mismo contratación de los asesores, planeación estratégica de la zona de acción por cada asesor que comprende los estados de Yucatán, Campeche, Quintana roo, Chiapas y Tabasco.
  • Cuando tomo la zona en total se comercializaba en productos un monto de $ 750. Mil pesos mensuales, logrando a la fecha de 2025 captar una comercialización de 14 millones mensuales.
  • Rentabilidad mínima solicitada mensual por la empresa 43%
  • Recuperación de cartera mínima Mensual 98%
  • Clientes máximos por asesor 35 activos mensual
  • Manejo y administración de cuentas claves como Refaccionaria Ancona y Refaccionarias Monterrey por mencionar algunas, con las cuales llevo una excelente relación comercial puesto que yo los capte como clientes.
  • Desarrollo e implementación de planes estratégicos para lograr los objetivos comerciales fijados.
  • Supervisión del correcto desarrollo de las operaciones diarias y gestión de las incidencias.
  • Coordinación de las diferentes divisiones de la empresa optimizando la comunicación interna.
  • Networking con clientes y proveedores para generar vínculos y establecer sólidas relaciones profesionales.

Gerente de Sucursal Villahermosa y Mérida

Gonhermex SA de CV
Mérida y Villahermosa
2004.04 - 2009.03
  • Crecimiento en ruta local de la ciudad de Mérida, posicionado la marca en los mostradores.
  • Gerente Villahermosa. – A raíz de los buenos resultados de vendedor en la sucursal de Mérida, y con mi experiencia me promueven como Gerente de sucursal Villahermosa, donde fui responsable de la venta de la sucursal sacándola del lugar número 21 llevándola al lugar 2 del ranking nacional de ventas incrementando la venta mensual en un 36% en 6 meses de tomar las riendas de las ventas, armando rutas, lógicas de venta con el mapeo y distribución precisa de los clientes a los vendedores.
  • Gerente Mérida. - Se logró detectar fuga de capital con algunos clientes que estaban en confabulación con algunos vendedores, gerente administrativo y personal de la sucursal, se estructuró un equipo de ventas con la misma dinámica de cuando estuve en la sucursal Villahermosa, obteniendo buenos resultados en el cumplimiento de los objetivos de la compañía. Cada año crecimos al doble dígito en ventas y recuperación de cartera.
  • Supervisión del rendimiento de los empleados para detectar fortalezas y áreas de mejora.
  • Gestión de operaciones diarias para asegurar el éxito del negocio.
  • Resolución de problemas internos o con los clientes de manera eficiente.
  • Supervisión y gestión del inventario y suministros necesarios para la sucursal.
  • Elaboración y supervisión de la ejecución del plan de ventas.
  • Elaboración de informes y presentación de datos de gestión a la alta dirección.
  • Planificación, implementación y control de acciones para cumplir con los objetivos mensuales de la tienda.
  • Desarrollo de planes de capacitación y formación del personal.

Gerente de Mercadotecnia

ENERTEC MEXICO S DE RL DE CV
MÉRIDA
Feb. 1992 - Jun. 2001
  • Hacer junto con matriz un calendario de visitas a los clientes para pintura de fachada, elaboración de estrategias de venta y publicidad, así como llevar un control de los artículos promocionales y POP que se distribuían a los clientes en los mercados del sureste de México y Centroamérica, hacer análisis de mercado de TOP OF MIND, SHARE OF MIND, así como censos de mercado para determinar participación de Inventario y mostradores.

Estudios

PRIMARIA -

RODOLFO MENENDEZ DE LA PEÑA

SECUNDARIA -

ESCUELA SECUNDARIA TECNICA # 1

PREPARATORIA -

CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS DEL MAR

LICENCIATURA - LAE TRUNCO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MERIDA

CONTADOR PRIVADO -

ACADEMIA UNIVERSAL SC

LICENCIATURA - MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD

UNIVERSIDAD TECMILENIO

Competencias

  • Proactivo
  • Resiliente
  • Enfocado a Resultados
  • Alta Resistencia a la Frustacion
  • Trabajo en Equipo
  • Dirección de Ventas
  • Supervisión Efectiva
  • Administración de Ventas
  • Efectividad en Ruteo
  • Mapeo

Personalizado

  • Proactivo
  • Resiliente
  • Enfocado a Resultados
  • Alta Resistencia a la Frustacion
  • Trabajo en Equipo
  • Dirección de Ventas
  • Supervisión Efectiva
  • Administración de Ventas y Efectividad en Ruteo y Mapeo

Idiomas

español
Idioma principal
inglés
Básico

Logros

  • Garantizo resultados en crecimientos de ventas, cumplimiento a presupuestos comerciales así como mejoras en la rentabilidad por medio de cabal ejecución en estrategias comerciales.
  • Cumplimientos de crecimiento a doble digito en las empresas donde he colaborado como gerente de sucursal o regional.
  • apertura de mercado centroamericano en la empresa LTH
  • Posicionamiento de productos nuevos en mostradores ganando participación de anaqueles e inventario.

Certificación

  • Certificado Inboud sales
  • Marketing Foundations: Competitive Market Analysis (2017)
    Curso completado el mar 15, 2023 at 12:16AM UTC

Cronología

Gerente Regional Península

Grupo Ciosa S.A.P.I DE C.V.
2010.06 - 2025.09

Gerente de Sucursal Villahermosa y Mérida

Gonhermex SA de CV
2004.04 - 2009.03

Gerente de Mercadotecnia

ENERTEC MEXICO S DE RL DE CV
Feb. 1992 - Jun. 2001

PRIMARIA -

RODOLFO MENENDEZ DE LA PEÑA

SECUNDARIA -

ESCUELA SECUNDARIA TECNICA # 1

PREPARATORIA -

CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS DEL MAR

LICENCIATURA - LAE TRUNCO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MERIDA

CONTADOR PRIVADO -

ACADEMIA UNIVERSAL SC

LICENCIATURA - MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD

UNIVERSIDAD TECMILENIO
José Fco. Herrera Mendez