
Ingeniero Industrial egresado (agosto 2025) con mas de 24 años de experiencia en el area de taller de moldes. Amplia trayectoria en reparación de obturadores, conocimiento sobre gestión de registros de taller, elaboración y modificación de planes de control, conocimiento sobre homologación documental, participación y apoyo en auditorias internas de la empresa. Conocimiento sobre matrices de riesgo laboral, matrices de aspecto ambiental. Diseño, desarrollo y seguimiento a indicadores de desempeño (kpis) con el fin de incrementar la productividad, buscando obtener la mejora continua, reducción de retrabajos y detectar areas de oportunidad al prevenir cuellos de botella dentro de los procesos.
Mi enfoque combina la experiencia práctica en piso de producción con la aplicación de modelos científicos para reducir la variabilidad, eliminar desperdicios y maximizar la productividad organizacional.
Auxiliar de engrapado de cajas (2-3 meses).
Auxiliar de moldes (6 meses).
Reparador de obt. (mas de 24 años).
Apoyo en registro de MAMS de Taller de Moldes.
Elaboración, modificación de planes de control de producto.
Apoyo en proyecto de Homologación de documentos correspondientes al paquete de talleres de fabricación.
Apoyo en actualización de matrices ambientales y matrices de riesgo laboral.
Diseño, seguimiento e implementación de indicadores de desempeño buscando la mejora continua dentro del proceso de reparación.
Apoyo en auditorias internas programa CATEHE (uso, manejo y disposición de residuos peligrosos).
Implementación de 5S dentro del Taller de moldes.
Optimización de Procesos y Mejora Continua: Desarrollo e implementación de sistemas de control (KPIs) para la medición de eficiencia en talleres de manufactura, logrando reducir desperdicios y tiempos muertos mediante el análisis estadístico de la producción
Visión Analítica y Toma de Decisiones: Evaluación constante de procesos de manufactura para identificar cuellos de botella y proponer soluciones basadas en modelos de mejora continua, garantizando una alineación eficiente entre la producción y los estándares de calidad de la empresa
Análisis y Optimización de Procesos: Amplia visión crítica para el diagnóstico situacional y el diseño de estrategias orientadas a la mejora continua y el incremento de la productividad
Análisis y Control: Diseño de KPIs, Análisis de Ciclo de Vida de Materiales, Control Estadístico, Mejora Continua
Tecnicas: Excel intermedio, Word, Powerpoint, QUAD, Masterweb, IQSCAN, AFIS
Metodologias: 5s, FODA, Circulo de Deming, Diagrama Ishikawa, PDCA (Plan-Do-Check-Act),
Blandas: Comunicación efectiva, Trabajo en equipo, Liderazgo, Proactividad
Idioma: Español Nativo