Profesional con experiencia en supervisión de operaciones logísticas, recepción y embarque de mercancías, control de inventarios y liderazgo de personal operativo. Experiencia en coordinación con las áreas de Producción, Compras y Transporte, así como en seguimiento de indicadores de desempeño (KPIs). Orientado a la mejora continua, optimización de procesos y reducción de errores mediante principios de Lean Manufacturing y metodología Kaizen. Comprometido con la eficiencia operativa, el cumplimiento de estándares de calidad y la seguridad
Información general
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Language
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Certification
3
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years of post-secondary education
16
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years of professional experience
Experiencia laboral
SR. Coordinador de Operaciones
Mattel
nuevo leon, Escobedo
2021.05 - 2026.04
Supervisé y coordiné las operaciones de recepción, almacenamiento y embarque de mercancías, asegurando el cumplimiento de tiempos, calidad y procedimientos establecidos.
Coordiné la entrada y salida de productos, validando facturas, órdenes de compra, guías y demás documentación logística para garantizar la trazabilidad de las operaciones.
Controlé y concilié inventarios físicos y en sistema, manteniendo altos niveles de exactitud y detectando oportunamente diferencias o desviaciones.
Lideré al personal operativo, realizando asignación de actividades y turnos, seguimiento al desempeño y capacitación en procesos, seguridad y procedimientos internos.
Monitoreé y analicé indicadores clave de desempeño (KPIs) relacionados con productividad, tiempos de entrega, exactitud de inventarios y eficiencia operativa.
Coordiné con las áreas de Producción, Compras y Transporte para asegurar el flujo continuo y eficiente de materiales y productos.
Implementé iniciativas de mejora continua bajo principios Lean y metodología Kaizen, enfocadas en la optimización de procesos, reducción de errores y disminución de tiempos operativos.
Identifiqué oportunidades de mejora y estandarización de procesos, contribuyendo a incrementar la eficiencia y productividad del área.
Aseguré el cumplimiento de normas de seguridad, calidad y procedimientos internos, promoviendo una cultura de orden, disciplina operativa y mejora continua.
Coordinación y supervisión diaria de las diferentes áreas de operaciones.
Gestión de la disponibilidad de recursos necesarios para el desarrollo de las operaciones.
Control del desempeño operativo para identificar desvíos y proponer acciones correctivas.
Supervisión del personal y coordinación de equipos de los distintos departamentos.
Coordinador de operaciones
Grupo sid
nuevo leon, santa catarina
2019.02 - 2021.04
Coordiné las operaciones diarias de producción, almacenamiento y distribución en entorno de grado alimenticio.
Supervisé el cumplimiento de normas de inocuidad y calidad (BPM, HACCP y estándares internos).
Gestioné al personal operativo, incluyendo asignación de turnos, capacitación y seguimiento de desempeño.
Controlé inventarios de materia prima y producto terminado, asegurando rotación adecuada (PEPS/FIFO).
Aseguré el cumplimiento de programas de limpieza y sanitización en áreas de trabajo.
Coordiné con áreas de calidad, mantenimiento y logística para garantizar la continuidad operativa.
Monitoreé indicadores clave (productividad, merma, tiempos de proceso, cumplimiento de pedidos).
Implementé mejoras en procesos para optimizar costos, tiempos y calidad del producto
Gestión de la logística para optimizar el flujo de buques.
Coordinación de operaciones de carga y descarga de mercancías.
Análisis de procesos para identificar áreas de mejora continua.
Supervisión del cumplimiento de normas de seguridad en el puerto.
Mediación en conflictos entre diferentes actores logísticos.
Elaboración de informes sobre el proceso logístico y de transporte.
Supervisor de operaciones
GEORG FISCHER
NUEVO LEON, APODACA
2010.02 - 2019.12
Supervisé las operaciones de producción, ensamble y/o extrusión de tubería y conexiones de PVC y CPVC.
Coordiné al personal operativo en líneas de producción, asegurando el cumplimiento de metas diarias.
Controlé procesos productivos garantizando calidad del producto conforme a especificaciones.
Monitoreé parámetros de proceso (temperatura, presión, tiempos de ciclo) para optimizar la producción.
Gestioné inventarios de materia prima (resinas, aditivos) y producto terminado.
Coordiné con mantenimiento para asegurar el correcto funcionamiento de maquinaria y reducción de paros.
Supervisé el cumplimiento de normas de seguridad industrial y uso de equipo de protección personal (EPP).
Implementé mejoras en procesos para incrementar eficiencia y reducir desperdicio (scrap).
Aseguré el cumplimiento de programas de producción y tiempos de entrega
Coordinación y supervisión diaria de las diferentes áreas de operaciones.
Supervisión del personal y coordinación de equipos de los distintos departamentos.
Gestión eficaz del presupuesto y los recursos asignados.
Planificación, coordinación y administración de proyectos de principio a fin.
Motivación de los equipos a cargo e impulso de la mejora continua.
Coordinación y supervisión del personal y las tareas del área a cargo.
Ejecución de programas y proyectos conforme a las directivas recibidas.
Reuniones periódicas con clientes y comunicación de resultados.
Estudios
si - Ingenieria en Manufactuing
Universidad de Manufactura
monterrey
2023.01 - 2026.01
si - bachillerato
prepa alfonzo reyes
Monterrey, NLE
TRUNCA - INGENIERIA EN LOGISTICA
UNIVERSIDAD ALFONZO REYES
Monterrey, NLE
Competencias
Liderazgo de equipos operativos
Supervisión de operaciones
Gestión de inventarios
Control de embarques y recepción
Indicadores KPI
Mejora continua
Lean Manufacturing
Metodología Kaizen
Optimización de procesos
Solución de problemas
Planeación y organización
Seguridad y cumplimiento operativo
Análisis de métricas
Gestión de equipos
Orientación a objetivos
Coordinación logística
Operaciones en entornos exigentes
Toma de decisiones
Organización de la producción
Planificación
Dinamismo
Organización de tareas
Concreción de proyecciones
Logros
Reduje errores en embarques en 20% mediante mejora en procesos de verificación.
Incrementé la exactitud de inventario de 85% a 98%.
Disminuí tiempos de carga y descarga en 30% optimizando la asignación de personal.
Reduje mermas/scrap en producción en 15%.
Mejoré la productividad de la línea en 25%.
Logré cumplimiento de entregas a tiempo (OTIF) arriba de 95%.
Implementé controles que eliminaron diferencias de inventario recurrentes.
Coordiné auditorías de calidad/inocuidad con cero no conformidades.
Reduje tiempos muertos por fallas en maquinaria en X% en coordinación con mantenimiento.
Capacité a equipo operativo logrando mejora en desempeño y reducción de rotación