JOSE NICOLAS FLORES OLEA
Síntesis profesional
Profesional con gran experiencia y excelentes dotes de gestión y dirección. Cuento con conocimientos especializados para optimizar procesos, reducir costes y maximizar la rentabilidad. Destaco por mi capacidad de liderazgo para sacar lo mejor de cada empleado.
Información general
11
11
years of professional experience
Experiencia laboral
SUBGERENTE - CRECIMIENTO GERENTE DE TIENDA
SPRINGFIELD
PUEBLA, PUE
2025.12 - 2026.06
- Administración comercial, análisis de indicadores, visual merchandising, supervisión de campañas y montajes, garantizar que se cumplan políticas de la marca, enfoque en pptos. Asegurar una excelente experiencia de compras al cliente. Salida y entrada de mercancía.
GERENTE TEMPORAL
REEBOK
PUEBLA, PUE
2025.01 - 2025.03
- Gestión de operaciones diarias, como apertura, cierre y programación de personal, enfoque en del inventario, salidas y entrada de mercancía, supervisar el desarrollo del equipo y estrategias comerciales.
GERENTE DE TIENDA
STUDIO F
PUEBLA, PUE
2023.01 - 2024.12
- Planificar y organizar presupuestos del mes, motivar e incentivar para obtener resultados favorables. Enfoque en crecimiento de ventas vs año pasado a un 22%, mantener tasa de conversión y unidad promedio, estrategias de venta, por medio de whatsApp y llamadas telefónicas a nuestros clientes.
SUB GERENTE
MANGO
Puebla, PUE
2022.06 - 2023.01
- Coordinación de las actividades generales administrativas, contables y financieras. Monitoreo del correcto desarrollo de las operaciones diarias. Presupuestos, resurtido, visual merchandising, prendas top a potencialidad en venta.
GERENTE DE TIENDA
LACOSTE
PUEBLA, PUE
2020.02 - 2020.05
- APERTURA de la marca. Selección, formación y gestión del personal de tienda. Epoca de inicios de COVID, se cierra tienda, y se trabaja en por medio de ecommerce.
GERENTE DE TIENDA
LOB
PUEBLA, PUE
2018.12 - 2020.02
- Apertura de marca, tratar con proveedores, e ingenieros. Control del ingreso y la salida de los productos del almacén de la tienda. Estrategias para mejorar la operativa y las ventas. Organización de la distribución física de productos en la tienda.
JEFE DE PRODUCTO Y MERCADOTECNIA
OLD NAVY
PUEBLA, PUE
2015.08 - 2018.11
- Estrategias de visual y merchandising, plantación y juntas para mejora de exhibición de producto, Enfoque en venta por división, analizar el producto de menor rotación.
Estudios
Trunca - Ciencias de la Comunicación
Universidad Autonoma De Guerrero
Chilpancingo Guerrero Ago. 2003 - Jun. 2006
Competencias
- Orientación a resultados
- Gestión del personal a cargo
- Gestión administrativa
- Control de stocks
- Liderazgo y motivación de equipos
- Toma de decisiones
- Comunicación eficaz
- Trabajo eficaz bajo presión
- Gestión de inventarios
- Capacidad de organización
- Visión de negocio
Incremento de ventas en un 22% vs año pasado
- ofreciendo productos extras o complementos para subir la unidad promedio y ticket
- mejorando el servicio al cliente, escuchando lo que piden y lograr que regresen
- capacitación de personal en metodología de ventas.
Cronología
SUBGERENTE - CRECIMIENTO GERENTE DE TIENDA
SPRINGFIELD
2025.12 - 2026.06
GERENTE TEMPORAL
REEBOK
2025.01 - 2025.03
GERENTE DE TIENDA
STUDIO F
2023.01 - 2024.12
SUB GERENTE
MANGO
2022.06 - 2023.01
GERENTE DE TIENDA
LACOSTE
2020.02 - 2020.05
GERENTE DE TIENDA
LOB
2018.12 - 2020.02
JEFE DE PRODUCTO Y MERCADOTECNIA
OLD NAVY
2015.08 - 2018.11
Trunca - Ciencias de la Comunicación
Universidad Autonoma De Guerrero
Ago. 2003 - Jun. 2006