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José Guadalupe Tapia Anguiano

José Guadalupe Tapia Anguiano

Síntesis profesional

Líder de Operaciones Logísticas y Supply Chain Manager con amplia trayectoria transformando cadenas de suministro globales. Experto en la transición de almacenes tradicionales hacia Centros de Distribución (CEDIS) de alta eficiencia. Poseo una visión estratégica para la implementación de tecnología (WMS/TMS) y el diseño de modelos operativos, garantizando la optimización de costos, la reducción de tiempos de ciclo y la excelencia en el servicio al cliente."

Información general

19
years of professional experience
1
Certification

Experiencia laboral

Industria Mexicana de Reciclaje
Toluca, Estado de Mexico

Coordinador de Plantas de Abasto
2019.04 - 2026.02 (6 education.years_Label & 10 education.months_Label)

Resumen laboral

  • Ejecución de proyectos de mejora para reducir tiempos e incrementar la productividad.
  • Dirección y liderazgo del personal a cargo, y evaluación de su rendimiento.
  • Recepción de mercancía y corroboración de su correcto estado.
  • Elaboración y presentación de los KPI de gestión y control de almacén.
  • Implementación y control del cumplimiento de las normas de calidad y seguridad establecidas.
  • Contraste y verificación de la coincidencia entre el inventario físico y el inventario del sistema.
  • Control del cumplimiento de los procedimientos internos y las buenas prácticas de almacenamiento.
  • Programación y coordinación de las capacitaciones del personal de las unidades de negocio.

CIOSA AUTOPARTES
Tlalnepantla, México

Gerente de Operaciones
2016.10 - 2018.12 (2 education.years_Label & 2 education.months_Label)

Resumen laboral

  • Control de la disponibilidad de recursos humanos y materiales para garantizar la operativa interna.
  • Establecimiento y desarrollo de estrategias, planes de trabajo y objetivos a corto y largo plazo.
  • Supervisión del adecuado funcionamiento de la cadena de suministro.
  • Identificación, evaluación y gestión de riesgos y oportunidades.
  • Control del cumplimiento de los protocolos operativos internos y las normas de seguridad.
  • Dirección y supervisión del normal desarrollo de las operaciones diarias.
  • Gestión oportuna de incidencias y resolución de problemas operativos.
  • Definición de KPI, seguimiento de los indicadores de gestión y calidad y elaboración de informes.

Carpenter Servicios Administrativos S. de R. L. de CV
Tlalnepantla, Estado de México

Jefe de Almacen
2012.10 - 2015.10 (3 education.years_Label)

Resumen laboral

  • Coordinación de los medios materiales y humanos para la correcta ejecución de las tareas.
  • Resolución de incidencias y reclamaciones relacionadas con el tránsito de mercancías.
  • Recepción de mercancía y corroboración de su correcto estado.
  • Verificación del correcto empaque y etiquetado de los productos.
  • Organización de la mercancía en el almacén y control de los movimientos internos.
  • Elaboración y presentación de los KPI de gestión y control de almacén.
  • Dirección y liderazgo del personal a cargo, y evaluación de su rendimiento.
  • Implementación y control del cumplimiento de las normas de calidad y seguridad establecidas.
  • Dirección y organización de los procesos de distribución y entrega de mercancía.
  • Contraste y verificación de la coincidencia entre el inventario físico y el inventario del sistema.
  • Seguimiento y control de los procesos de recepción, almacenamiento y despacho.
  • Control del cumplimiento de los procedimientos internos y las buenas prácticas de almacenamiento.

Appleton Electric SA de CV
Atizapán de Zaragoza, Estado de Mexico

Superintendente de Almacen
2012.01 - 2012.06 (5 education.months_Label)

Resumen laboral

  • Vigilancia del cumplimiento de las medidas de salud y seguridad.
  • Organización de los espacios de trabajo, almacenamiento, carga y descarga.
  • Desarrollo e implementación de todos los procesos de control de calidad y seguridad en el trabajo.
  • Control de las operaciones a cargo y generación de reportes para la gerencia.
  • Supervisión de la limpieza y mantenimiento del orden en las instalaciones.
  • Registro y control de la ubicación y el buen estado de los productos almacenados.
  • Control de los sistemas de inventario y de los niveles de existencias.

Ayco Autopartes y Componentes
Huehuetoca, Estado de Mexico

Jefe de Almacenes
2007.05 - 2012.01 (4 education.years_Label & 8 education.months_Label)

Resumen laboral

  • Control de la BOM (Bill of Materials): Asegurar el orden y la trazabilidad de los archivos relacionados con la lista de materiales necesaria para la producción de unidades.
  • Abastecimiento de Producción: Coordinar la entrega precisa de componentes a las líneas de ensamble para evitar paros de planta.
  • Gestión de Refacciones: Dirigir el almacenamiento, reposición y control de inventarios de refacciones para venta externa y taller.
  • Control de Entradas y Salidas: Supervisar la recepción de materiales de proveedores y la expedición de productos terminados o componentes a otras áreas.
  • Planificación Operativa: Determinar el plan de trabajo diario para los procesos de almacenamiento, surtido y embarque.
  • Optimización de Espacios: Organizar el almacenaje eficaz de mercancías para maximizar la capacidad de la nave industrial.
  • Supervisión de Personal: Coordinar y dirigir al equipo de almacenistas, montacarguistas y auxiliares para garantizar el cumplimiento de metas.
  • Seguridad y Orden: Garantizar que el personal utilice su equipo de protección personal (EPP) y que el almacén cumpla con los estándares de limpieza y seguridad industrial.
  • Informes de Gestión: Recopilar y registrar datos para preparar informes de desempeño y niveles de stock para la gerencia.
  • Implementación y seguimiento de Indicadores Clave de desempeño.
  • Apoyo en el mantenimiento, la organización y la limpieza del almacén.
  • Actualización periódica del inventario y los registros de entradas y salidas.

Estudios

Universidad Autónoma Metropolitana
Ciudad de Mexico

Ingeniería Industrial from Ingles nivel intermedio
01.1996

Competencias

  • Seguridad y Normativa (EHS)
  • Comunicación Efectiva
  • Gestión de la Cadena de Suministro (Supply Chain)
  • Toma de Decisiones y Resolución de Problemas
  • Análisis de Datos y KPI
  • Planificación Operativa
  • Optimización de Procesos (Lean Logísticas)
  • Dominio de Sistemas WMS/ERP
  • Liderazgo y Gestión de Equipos
  • Gestión de Inventarios (Stock Management)
  • Identificación y desarrollo de talento
  • Planeación de embarques
  • Manejo de paquetería Office
  • Orientación a resultados
  • SAP
  • Manejo de WMS
  • Orientación al cliente

Certificación

  • Extintores y Mangueras
  • Seguridad para operadores de montacargas Nivel I, Nivel II
  • Diplomado en Proceso de Mejoramiento Continuo
  • Operador Profesional
  • Costos...un enfoque gerencial
  • Administración de Almacenes e Inventarios
  • Power Play
  • Taller de Coaching
  • Lean Manufacturing
  • Taller de fundamentos de Manufactura
  • Entrenador de entrenadores
  • Operación segura de Montacargas DC3
  • 24/7 Seguridad basada en comportamientos

Idiomas

Inglés
Idioma principal
español
Intermedio
B1

Logros

  • Optimización de Costos: Reduje los costos logísticos totales en un 15% anual mediante la optimización de las actividades operativas, disminución del pago de jornada extraordinaria, capacitación del personal, transformado en multitask.
  • Eficiencia en Entregas: Incrementé el índice de On-Time In Full (OTIF) del 88% al 96%, mejorando significativamente la satisfacción del cliente.
  • Implementación Tecnológica: Lideré la implementación de un sistema TMS (Transportation Management System), logrando una visibilidad de la última milla del 100% y reduciendo el tiempo de ciclo del pedido en un 20%.
  • Precisión de Inventarios: Alcanzamos una precisión de inventario (ERI) del 99.8% mediante la implementación de conteos cíclicos y la automatización de capturas.
  • Productividad en Picking: Incrementé la productividad del área de picking y packing en un 25% tras rediseñar el layout del almacén bajo una estrategia ABC de rotación de stock.
  • Gestión de Capacidad: Optimicé el uso del espacio de almacenamiento en un 30%, permitiendo la absorción de un incremento del 15% en el volumen de stock sin necesidad de expandir la infraestructura física.
  • Contribuí en el desarrollo de talento, fomentado por pertenencia y sensibilización en los colaboradores, así como, reconocimiento a sus logros.

Cronología

Coordinador de Plantas de Abasto

Industria Mexicana de Reciclaje
2019.04 - 2026.02 (6 education.years_Label & 10 education.months_Label)

Gerente de Operaciones

CIOSA AUTOPARTES
2016.10 - 2018.12 (2 education.years_Label & 2 education.months_Label)

Jefe de Almacen

Carpenter Servicios Administrativos S. de R. L. de CV
2012.10 - 2015.10 (3 education.years_Label)

Superintendente de Almacen

Appleton Electric SA de CV
2012.01 - 2012.06 (5 education.months_Label)

Jefe de Almacenes

Ayco Autopartes y Componentes
2007.05 - 2012.01 (4 education.years_Label & 8 education.months_Label)

Universidad Autónoma Metropolitana

Ingeniería Industrial from Ingles nivel intermedio
José Guadalupe Tapia Anguiano