

Amplia trayectoria en el ramo de la administración de constructoras, 5 años, y en operación hotelera, 15 años, en diversos e importantes desarrollos en los principales destinos turísticos de México, con aplicación especial en análisis financiero y de controles contables y administrativos, así como la obtención de altos niveles de satisfacción de huéspedes reflejado en encuestas internas, plataformas online y redes sociales.
Asesoría, consulta e implementación de los estándares operativos y administrativos de la marca Bel Air en el hotel Split Rock Resort en Pensilvania.
Elaboración de programas de pagos semanales, pago a proveedores, manejo de cartera de cobranza,
Elaboración, análisis y control de Flujo de Efectivo o de Caja semanalmente,
Preparación y Análisis de Estados Financieros mensuales,
Revisión de Ingresos diarios, mensuales, anuales,
Control eficiente de Costos y Gastos,
Elaboración del Presupuesto de Ingresos, Costos y Gastos mensual y anual.
Dirección del hotel Bel Air Vallarta (abr 2013 - ago 2014), Bel Air Cancún (ago 2014 - abr 2016), Bel Air Xpu Há Riviera Maya (abr 2016 - dic 2018), Bel Air Cancún (ene 2019 - nov 2020).
Elaboración y Control del Presupuesto anual de Ingresos, Costos y Gastos,
Incremento de todos los índices de calidad, alcanzando altos e históricos niveles de satisfacción de huéspedes, calidad física y de clima laboral,
Posicionamiento en redes sociales y plataformas online como Tripadvisor, Google, Booking.com,
Control de Gastos y Costos Generales, AyB, Reducción del Gasto de Energéticos,
Manejo eficiente de flujo de caja,
Saneamiento de cartera de proveedores, recuperación de créditos,
Recuperación de cobranza de clientes,
Incremento en Ventas y niveles de ocupación.
Excelente manejo y control de gastos y costos,
Control del Costo de Alimentos y Bebidas,
Elaboración y aplicación de presupuestos, controlado cada partida con eficiencia,
Alcance de utilidades operativas de acuerdo a proyección mensual,
Mantener una sana cartera de cobranza, logrando mantener un flujo constante para la operación,
Aplicación de procesos de controles administrativos en todas las áreas del hotel para optimizar recursos,
Conciliaciones bancarias,
Elaboración de reportes financieros, cierres contables, programa de pagos, reportes de ingresos.
Administrador de Obra: Condominio Puesta del Sol y Campo de Golf Mazatlán (abr 2005 - ene 2006); Reconstrucción Hotel Xpu Há (ene 2006 - sep 2006); Hotel H10 Punta Coral (sep 2006 - sep 2007); Hotel Barceló Los Cabos (abr 2008 - may 2010)
Control de gastos y costos,
Elaboración de programas de pagos a proveedores y de destajos a contratistas,
Elaboración de Nóminas, Altas, Bajas, Modificaciones de salario, del personal ante el IMSS, presentación de Variables, conciliación SUA,
Conciliaciones bancarias,
Elaboración de Memorias Administrativas de cobranza a la propietaria.
Administración de Comercializadora de manteles de mesa, cortinas de baño, instrumentos y productos de limpieza,
Fabricación de cloro y suavizante de telas,
Distribución de pedidos a toda la República Mexicana a las grandes cadenas de autoservicio y farmacias a nivel nacional,
Incremento en ventas.
ASERTIVIDAD, RESILIENCIA, LIDERAZGO,
EFICIENCIA Y RAPIDEZ EN RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
EXCELENTE ATENCIÓN A HUÉSPEDES, CLIENTES, COLABORADORES
GRAN CONTROL DE TRABAJO BAJO PRESIÓN