Julio Cesar Ascencio Garcia

Diseñar e implementar estrategias que lleven al cumplimiento de los objetivos, rentabilidad, ventas, merma, días de inventario e indicadores de Recursos Humanos, como costo mano de obra, rotación y desarrollo, Controlar todos los gastos del distrito a cargo.

Realizar las acciones necesarias para asegurar la rentabilidad del distrito a cargo, Asegurar que en la operación diaria de las tiendas a cargo se cumplan normas, políticas y Cultura, Trabajar en conjunto con los departamentos de la compañía para lograr cumplir los objetivos regionales y generales de la empresa.

• Responsabilidad de 96 tiendas de Autoservicios, en diferentes formatos, Walmart, Chedraui, Bodega Aurrera, Farmacias GDL, Etc.
• Asesoramiento personalizado a clientes, gestión de pedidos, merma, reclamaciones y análisis de devoluciones.
• Seguimiento y supervision de productos para la definición de ofertas, lanzamientos, Innovaciones y actualizaciones.
• Reportes Administrativos Gerenciales.
• Coordinación eficaz de un equipo de más de 50 personas.
• Verificación en procesos de seguridad, hallazgos y auditorias.
• Gestión y liderazgo de los recursos humanos de la organización.
• Cumplimiento de los objetivos de venta establecidos por la empresa.

• Supervisión de 18 sucursales, apegado a procesos operativos, administrativos, comerciales y humano, análisis de información financiera, comercial y económico, toma de decisiones, buscando maximizar la rentabilidad.
• Realización de planes de acción, evaluaciones, Scorecard, Coordinando trabajo con otros departamentos, en estrecha colaboración con plataformas de servicio (Mercadeo, RH, Admón. Mtto. Expansión.) Incremento de venta, mejora de UAFIR, disminución de rotación, mejora continua, control en inventario y efectivo.
• Cumplimiento de las metas planteadas y los objetivos comerciales fijados.
• Seguimiento y Búsqueda de soluciones que garanticen la satisfacción del cliente interno y externo, siendo viables para la compañía.
• Personal a Cargo 82 Colaboradores.

• Gerente administrativo, teniendo control de los departamentos: Contable, Tesorería, Comercial, Presupuestos, Autorización de gastos, Inventarios, Servicio y ventas , Reportes a nivel dirección y planta.
• Atención y gestión de auditores internos y externos.
• Control Cedis Autos agencias del grupo Solana Supervisando el resguardo, logística de recepción y entregas de unidades.

• Gerente Administrativo y distribución Comercial (Inyección de Cajas Plásticas de un solo uso para agricultores)
• Teniendo a cargo 3 plantas (Guadalajara, Chihuahua y Guasave Sin.) v Revision de presupuestos, Autorización de gastos, Inventarios, Programa de mantenimiento de las maquinas inyectoras, Reportes de producción y logística de entrega, Costos, Compras y Mermas.

• Coordinar la operación, logística, administración y Boletaje del equipo de futbol Chivas, tanto en el estadio Jalisco como la transición al estadio Omnilife (actualmente nombrado estadio Akron)
• Responsable de la distribución, Venta, Permisos, Cortes de taquilla con ayuntamiento, Conciliaciones del boletaje y cuentas por cobrar.
• Operación en apertura de estadio, logística de accesos, cierre de los partidos y eventos con todas las areas y departamentos involucrados (seguridad publica, privada, protección civil, Reglamentos, Ayuntamiento.)
• Revisión y reportes de Esquilmos (Venta de Alimentos y bebidas en los eventos)

-RESPONSABLE DE PRESUPUESTOS (Mar. 2007 a Abr. 2008) Ascenso Cambio de puesto a Coordinador de Operaciones.

-RESPONSABLE ADMINISTRATIVO (Ene. 2006 - Feb. 2007) Tienda Chivas Galerías y Franquicias, Ascenso Cambio de puesto Responsable de presupuestos.

• Empresa de seguridad privada, teniendo a cargo la zona occidente, generación de nuevos clientes, supervisando la administración, contratación, control de expedientes y personal operativo.
• Nomina, Control de gastos, pago a proveedores, flujo de efectivo, seguimiento al mantenimiento de oficinas y autos utilitarios.

• Coordinador y supervisor de estudios en campo (Políticos y de mercado) actividad operativa.
• Tener a cargo Alumnos que realizan su servicio social de diferentes Universidades, los cuales llegaban a ser entre cien y doscientos por operativo realizado.
• Sentido de responsabilidad y disciplina, experiencia y pericia en manejo de cualquier tipo de auto y camioneta en carretera.
• Realizando mas de 90 operativos a nivel nacional.