LUIS CÁRDENAS

Identificar y desarrollar estrategias para incrementar ventas a través de canales de comunicación y publicidad eficaces.

Crear y gestionar promociones campañas publicitarias eficaces promoviendo la marca y las líneas de producto de la empresa.

Generar imagen e ideas para nuevas campañas y productos, implementando y actualizando planes y programas de marketing.

Evaluar y medir los métodos publicitarios actuales seleccionando los más convenientes para promocionar las categorías del menú.

Desarrollar estrategias de marketing para alcanzar y superar objetivos de ventas.

Asistir a juntas con los miembros del equipo de ventas, operaciones y desarrollo empresarial.

Identificar y promover nuevas oportunidades de venta. Coordinar y asistir a ferias y conferencias comerciales.

Estar en continuo movimiento para identificar nuevas oportunidades de expansión e identificar áreas potenciales en la que la empresa pueda mejorar su oferta.

Continua coordinación con las diferentes áreas para lograr los objetivos de marketing y comerciales.

• Servicio, control y gestión de personal de especialidades como: albañilería, plomería, electricidad, pintura, acabados para obras en remodelación como locales comerciales y departamentos en diferentes secciones
• Entretenimiento, servicios alimentos
• Realizar comparativo de los contratistas, analizando insumos, precios, rendimientos, utilidad, formas de pago, tiempos de entrega, cumplimiento de alcances y calidad
• Prospección y seguimiento de nuevos clientes brindando atención personalizada
• Elaboración y presentación de cotizaciones acorde a las necesidades del cliente
• Contratar y supervisar las actividades del personal de obra
• Planear, organizar y vigilar las actividades del proyecto a su cargo
• Revisar que todo se realice en tiempos, costos y calidad que se tiene en el contrato con el cliente
• Análisis de clientes potenciales, definición de estrategias comerciales para alcanzar los objetivos utilizando herramientas de MKT
• Y técnicas en ventas para lograr cierres eficientes y el crecimiento de las ventas establecidas en las metas
• Garantizar que los requerimientos del proyecto bajo el cronograma
• Ofrecer soluciones completas y adecuadas para cada prospecto.

• Representante de Ventas en materiales de construcción
• Apertura de nuevos clientes y reventa
• Elaboración de propuestas acorde a las necesidades del cliente
• Pensador innovador y resolutivo frente a los problemas demostrando liderazgo
• Auto motivado con habilidades y capacidad para trabajar bajo presión y en equipo
• Apertura de 24 nuevos distribuidores logrando ventas mensuales considerables en la CDMX y Estado de México
• Obtención de proyectos y cierre de venta superando los objetivos mensuales en diferentes puntos de ventas
• Conclusión con excelencia entrenamiento práctico-técnico-teórico y reporte de actividades diarias en Salesforce.

• Prospección de nuevos clientes y elaboración de propuestas comerciales
• Análisis de venta de 3 canales: minorista, medio mayoreo y mayorista
• Supervisión, valoración y evaluación de 35 rutas en CDMX y EDO
• MEX
• Generar y capitalizar oportunidades de venta, seguimiento a cuentas asignadas
• Acuerdos comerciales con los proveedores (Sigma, Lacnur, Quesomex y Cataviña)
• Seguimiento de la venta hasta el cierre de la misma
• Atención post venta a clientes.

• Generar sinergia con las diferentes áreas de marketing para el cumplimiento de objetivos y asignación del presupuesto (ROI)
• Atención a las diferentes campañas en medios y generación de estrategias de marketing
• Coordinar la logística y producción de espectáculos itinerantes, alfombras rojas, conferencias de prensa, giras de medios y viajes
• Gestión con Agencias y proveedores (diseño, producción, POP)
• Elaboración del presupuesto de marketing no mediático
• Generar órdenes de compra en SAP
• Planificar, organizar y ejecutar estrategias del plan de mercadeo con Cinemex y Cinemak.

• Venta masiva de seguros
• Supervisión y capacitación de 24 enrollers en POP
• Representación ante instituciones gubernamentales
• Superar el objetivo de ventas al colocar un promedio de una póliza y media diaria
• Consolidación de ventas de tarjetas y política INFONACOT
• Presencia y cierre de ventas en cinco instituciones semanalmente (iniciativa privada y gobierno).

• Branding, B2B, B2C MKT con Continental Tire
• Campañas 360 (radio, televisión por cable y prensa)
• Análisis previo y post mortem de campañas en medios (T.V
• Cable, Radio y prensa) Logros de presupuesto publicitario asignado por Continental a Jasman obteniendo un retorno del 50% por 1M
• Lanzamiento de la campaña: “Marca un gol con Continental”
• Se creó el plan de fidelización de Jasman Tips y Cuponera de descuentos con 7 Eleven plaza Monterrey NL.

• Responsable de ventas minoristas
• Consolidé el canal mayorista en la CDMX, Estado de México, Cuernavaca, Pachuca y Veracruz
• Incrementé las ventas en dos años en Perdura Stone 34%, Plastitrim 12% y Adhesivos 8%
• Obtención del Primer lugar de ventas
• Entrenamiento B2B en 34 pop, con 68 gerentes y 350 Vendedores de piso
• Presupuesto de Marketing para promociones, eventos y exposiciones (Expo Cihac, Torneo Anual Fut- Bol, Expo Hogar).

• Promoción, Publicidad y Merchandising para Fast Bee México
• Branding B2B, B2C MKT, Curso Guerrilla Marketing Buenos Aires Argentina y BTL MKT
• Implementación del Plan de Marketing en segmentos C,C+,B,B+ y A
• POP en tiendas Gigantes y Caferías Toks
• Supervisión de 15 promotores en tiendas Gigantes
• Tercer lugar en América Latina de edificios conectados.

• Supervisión del área de adquisiciones: 18 promotores a cargo en dos turnos
• Campañas promocionales “Millas Aeroméxico” y Puntos Palacio en llamadas Inbound y Outbound
• Ventas tangibles e intangibles
• Medición de la productividad por línea de productos
• Siete primeros lugares de venta en el área de compras (Campañas asignadas)
• Consolidación y supervisión en Qualita Assurance obteniendo cuatro primeros lugares en calidad en el servicio
• Implementación del plan de calidad en el servicio en mejoras continuas para clientes externos e internos
• Aumentando las ventas externas en cuatro líneas de productos diferentes con un 30% más.

• Desarrollo de Line Books de las tres temporadas Levi´s, Women y Levi´s Men
• Marketing B2B y BTL con departamentales (Liverpool, Sears y Palacio de Hierro)
• Merchandising para Dockers Corners y Layout para Levi´s Shop
• Atención a clientes internos y externos
• Negociación con agencia De Haro publicidad, distribuidores, proveedores.