Luis Alberto Elizalde Carrizo

• Evaluación del desempeño del personal, estableciendo objetivos claros y medibles.
• Coordinación de proyectos de digitalización para agilizar procesos administrativos.
• Negociación con proveedores y clientes para mejorar condiciones comerciales y contratos.
• Elaboración y seguimiento de presupuestos, controlando desviaciones financieras.
• Supervisión de la cadena de suministro para garantizar la eficiencia y calidad de los insumos.
• Gestión eficaz de equipos de trabajo, mejorando la productividad y el clima laboral.
• Participación en la elaboración de presupuestos, y en su administración y control.
• Presentación de informes periódicos y reportes de cierres mensuales a la dirección.

• Fomento de la capacitación y formación del personal en nuevos métodos y procedimientos en diferentes comercios.
• Elaboración de propuestas de consultoría personalizadas, atendiendo a las necesidades específicas del cliente.
• Redacción de nuevas propuestas incluyendo todos los aspectos técnicos y económicos.
• Implementación de nuevas estrategias para lograr mayor eficiencia en los procesos y equipos.
• Convenios con Administraciones municipales para promover eventos comerciales.
• Logística de comercios temporales durante eventos especiales.
• Dirección de sesiones de coaching ejecutivo para el liderazgo y desarrollo profesional.

• Supervisión y control de las operaciones diarias para garantizar eficiencia y calidad.
• Evaluación del desarrollo y los resultados de las actividades del personal a cargo.
• Implementación de proyectos y establecimiento de objetivos y metas.
• A cargo de supervisar, dirigir e implementar acciones y estrategias en torno a la regulación comercial en el municipio de Tecozautla.
• Como parte de la administración Municipal se realizaron programas de impulso comercial para aumentar la regulación y así los ingresos propios del municipio.
• Fui Presidente del Comité de la Feria de la Fruta en 2018 y 2019 logrando un record de recaudación por concepto de comercio en 2018 y rebasado por igual en 2019.
• Se administraron los lineamientos para fiestas patronales y celebraciones en la cabecera y comunidades.
• Se lograron acuerdos con el comercio informal de temporada y el tianguis para lograr un orden de acuerdo a la imagen de pueblo mágico.
• Se incorporó por primera ocasión en la ley de ingresos el catálogo de giros comerciales el cual ayudo a la mejor recaudación municipal en concepto de comercio formal.
• Conforme parte del consejo de seguridad en Salud durante la emergencia sanitaria por COVID-19, aportando ideas y ejecutando acciones en el Municipio para lograr mitigar en lo posible los contagios, se logró ejecutar un proyecto de administración para el tianguis municipal el cual ha servido de modelo para otros municipios, en el comercio en general se implementaron lineamientos para tener un orden adecuado en materia de prevención.

• Planificación y gestión de presupuestos, controlando costos efectivamente.
• Implementación de programas de capacitación para el desarrollo del personal.
• Implementación de sistemas de control financiero para optimizar recursos.
• Desarrollo e implementación de políticas y procedimientos administrativos.
• Supervisión del correcto cumplimiento de los procesos administrativos.
• Administración general en la que manejé y delegué funciones a un equipo de trabajo para lograr un bien común, implementé un control de mejora continua para lograr una imagen importante en la región de Veracruz.

Se consolidó un excelente equipo de trabajo para el servicio, venta y seguimiento; posterior a esto la empresa mantuvo un crecimiento y se crearon convenios con empresas de gran prestigio, se implementaron sistemas de ventas con estándares de control muy estrictos logrando un 85% de eficiencia para cierre en ventas.

Administré los recursos financieros y estuve a cargo de Recursos Humanos en el reclutamiento y manejo legal del personal de toda la jurisdicción de Veracruz.

• Implementación de programas de capacitación para el desarrollo del personal.
• Desarrollo e implementación de políticas y procedimientos administrativos.
• Coordinación de proyectos estratégicos para el crecimiento organizacional.
• Liderazgo de las funciones administrativas de la empresa para garantizar su normal funcionamiento.
• Administración general en la que manejé y delegué funciones a un equipo de trabajo para lograr un bien común, implementé un control de mejora continua para lograr una imagen importante en la región de Monterrey.
• Se consolidó un excelente equipo de trabajo para el servicio, venta y seguimiento; posterior a esto la empresa mantuvo un crecimiento y se crearon convenios con empresas de gran prestigio, se implementaron sistemas de ventas con estándares de control muy estrictos logrando un 95% de eficiencia para cierre en ventas dejando un récord en ese rubro.
• Administré los recursos financieros y estuve a cargo de Recursos Humanos en el reclutamiento y manejo legal del personal de toda la jurisdicción Monterrey.

• Asesoramiento a los clientes y resolución de dudas.
• Cierre de ventas y registro de pedidos.
• Atención personalizada a los clientes en todas las fases del proceso de compra.
• Seguimiento posventa para garantizar la satisfacción y fidelización del cliente.
• Control de la disponibilidad de productos para ventas y demostraciones.
• Elaboración y seguimiento de cotizaciones para los clientes.
• Venta de Autos Nuevos de la línea General Motors, prospección de clientes nuevos y seguimiento a la cartera adquirida.
• Siempre trabajé bajo presión y por objetivos establecidos por la empresa, me especialicé en prospección de campo logrando formar mi cartera de clientes con recomendados de empresas grandes y pequeñas, conseguí espacios para puntos de venta en distintas aéreas de la zona Metropolitana.
• Capacitación constante en el producto, ventas y mejora constante en el servicio.
• Contacto con el cliente a través de los diferentes canales de venta.
• Ejecución de las estrategias de promoción e impulso de ventas.