Luis Roberto Juárez García

• Definir estrategia de mejora para aduanas fronterizas.
• Realizar visitas de mejora a las aduanas.
• Fungir como representante del OICE en grupos interdisciplinarios de la ANAM, Actas de Entrega - Recepción y Tianguis del Bienestar.

• Implementar capacitaciones y asesorías a las diferentes unidades administrativas para la carga de información en el Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT).
• Representar a Petróleos Mexicanos y sus Empresas Productivas Subsidiarias ante la autoridad en materia de transparencia.
• Resultados.- Se obtuvo una calificación superior a 95 en la evaluación de diagnóstico por parte de la autoridad competente (INAI) de la carga de información de Petróleos Mexicanos y sus Empresas Productivas Subsidiarias con ello, más de 8 millones de registros trimestralmente se cargaron en tiempo y forma, acorde con las obligaciones de transparencia de la Ley General de Acceso a la Información Pública.

• Instrumentar la operación, supervisión y seguimiento del Programa de Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente (PACMA) en la Zona Norte del país.
• Representar a Petróleos Mexicanos y sus Empresas Productivas Subsidiarias ante dependencias de los 3 niveles de gobierno y
  organizaciones de la sociedad civil en materia social, para el cumplimiento del PACMA en la Zona Norte.
• Desarrollar relaciones de cooperación con las empresas petroleras sujetas al PACMA y planear la estrategia de responsabilidad social de Petróleos Mexicanos en la Zona Norte
• Resultados.- Resolución de conflictos que resultaron en desbloqueos de instalaciones operativas y administrativas del Activo Terciario del Golfo, Activo Poza Rica - Altamira, Refinería Antonio Dovalí Jaime y Refinería Héctor R. Lara Sosa.

• Representar a Petróleos Mexicanos ante autoridades de los 3 niveles de gobierno en Veracruz.
• Resultados.- Resolución de conflictos que resultaron en desbloqueos en instalaciones del Corporativo y Sector Catalina.

• Otorgar donaciones enfocadas en el desarrollo social a comunidades donde tiene actividad Petróleos Mexicanos y sus Empresas Productivas Subsidiarias.
• Desarrollar de Relaciones con gobiernos municipales, estatales y organizaciones de la sociedad civil donde tiene actividad Petróleos Mexicanos.
• Actuar como mediador de responsabilidad social y remediación de áreas contaminadas.
• Resultados.- Resolución de conflicto social con el gobierno de Mazatlán, Sinaloa por derrame de combustible. Inexistencia de riesgo de paro de actividades por producción diferida derivado de presiones sociales.

• Analizar y calcular tarifas y rutas.
• Analizar la factibilidad de nuevos clientes.
• Negociar los servicios de transporte con empresas transnacionales.
• Resultados.- Potenciar la presencia de la compañía en todo el territorio Mexicano. Reducción sustancial de kilómetros vacíos. Creación de alianzas estratégicas con socios americanos/canadienses, Agencias Aduanales y 3PL ́s.

Principales Responsabilidades

• Gestionar de trámites, permisos y programas de transporte en México y Estados
• Adquirir equipo pesado.
• Resultados.- Implementación de Manifiesto Electrónico de la Aduana Americana (E-manifest). Certificación y seguimiento del programa CTPAT del CBP de Estados Unidos. Planeación de rutas seguras, tiempos de tránsito y gasto de viáticos en todas las corridas.

Impartición de la materia Logística Internacional II para alumnos del 9no semestre de Comercio Internacional relacionado con los siguientes rubros.

• Transporte
• Tratados Internacionales
• Aduanas (México y Estados Unidos)

• Definir estrategia operativa y la programación de viajes.
• Elaborar la nómina de operadores.
• Actualización de permisos y documentación de equipo.
• Resultados.- Aumento de flotilla vehicular al 100%.Actualización legal de pagos y prestaciones de operadores.

• Programación de viajes
• Tramitador en las inspecciones fitosanitarias ante SAGARPA
• Mercadotecnia Comercial