Noé Lecona

• Responsable de establecer y mantener relaciones estratégicas con patrocinadores y aliados comerciales clave, contribuyendo al crecimiento del Rally.
• Diseño y presentación de propuestas de patrocinio personalizadas para empresas de sectores diversos (automotriz, bebidas, turismo, lujo, entre otros).
• Coordinación de negociaciones comerciales, asegurando acuerdos beneficiosos y relaciones a largo plazo.
• Participación activa en la planeación y logística del evento, colaborando con distintos equipos para garantizar experiencias de alto nivel para participantes y marcas involucradas.
• Representación institucional del Rally en reuniones, presentaciones públicas y medios de comunicación, destacando sus valores culturales, turísticos y de responsabilidad social.
• Desarrollo de estrategias de networking para atraer nuevos socios y fortalecer la comunidad de los colecionistas de autos clásicos y turismo cultural.

Análisis de Requerimientos

• Entender en profundidad las necesidades del negocio, operativas y técnicas de los clientes (e.g. volumen de ventas, integraciones, seguridad, reportes).
• Traducir procesos de negocio en requerimientos funcionales y técnicos.

Diseño de la Arquitectura del Proyecto

• Diseñar la arquitectura técnica y funcional del sistema de ticketing, garantizando escalabilidad, seguridad y rendimiento.
• Definir flujos de datos, integraciones (CRM, ERP, puntos de venta, accesos, apps móviles, etc.) y procesos operativos.

Selección y Configuración de Software

• Elegir la solución tecnológica adecuada (e.g. Galaxy Gateway Ticketing, otros) y adaptarla a las particularidades del cliente.
• Configurar módulos, roles de usuario, reglas de negocio, tarifas, promociones y políticas de acceso.

Documentación y Comunicación

• Generar documentación funcional, diagramas, flujos de proceso y manuales de usuario.
• Comunicar soluciones y avances tanto a stakeholders técnicos como a ejecutivos no técnicos.

Coordinar la Capacitacion y Soporte

• Entrenar a usuarios clave en el manejo de la solución implementada.
• Proveer soporte inicial tras el arranque, identificando áreas de mejora continua.

Optimización Continua

• Identificar oportunidades de optimización y nuevas funcionalidades que generen valor para el cliente.

Relación con Clientes y Proveedores

• Ser el enlace clave entre el cliente, proveedores de software y equipos técnicos internos.
• Construir relaciones de confianza, entendiendo tanto el negocio como las limitaciones tecnológicas.

• Organizar, dirigir, coordinar y controlar los recursos humanos y sicos de la Cafetería del Hospital Hospiten Cancún y Hospiten Playa del Carmen.
• Asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad e higiene del servicio y de las instalaciones.

• Incrementamos el número de usuarios de 300 a más de 5000 en dos años y Medio.
• Personal a mi cargo: 4 Ventas, 2 Soporte Técnico, 2 Telemarkeng, 1 Asis- tente.
• Toma de decisiones.
• Solución de problemas.
• Elaborar presupuesto de ventas anuales.
• Atender cuentas corporavas.
• Presentaciones en público de los diferentes servicios que ofrecemos.
• Diseñar las estrategias publicitarias.
• Mes con mes analizar los resultados de los vendedores.
• Contratar y capacitar a nuevo personal.

• En mi primer año como G.T. recibí un territorio con un déficit de $300,000.00 pesos y termine el año arriba de mi presupuesto $2'350,000.00.
• Prospección y venta de Productos.
• Crear nuevos clientes.
• Conservar a los actuales.

• Hacer presentaciones a los diferentes sectores de la población para dar a conocer los beneficios del Monorriel Cancún.
• Coordinar las diferentes campañas de Publicidad.