Pedro Rivera

• Desarrollo de programas de automatización en autómatas programables de la familia PLC Siemens LOGO Soft Comfort V8.4, STEP 7 1200, TIA Portal V19, y Human Machine Interface (HMI) Kinco, Weintek, Delta y Siemens.
• Gestion de proyectos de instalación de equipos, sistemas eléctricos y mecánicos, automatización y puesta en marcha.
• Soporte remoto de automatización a nivel nacional e internacional, realizando

actualizaciones y modificaciones de programas HMI y PLC.

• Desarrollo e ingeniería de control, cambios de hardware en armarios de control, rediseños y actualizaciones; montaje de armarios de control para nuevas integraciones, así como pruebas de laboratorio eléctrico y de control.
• Administracion de proveedores, ordenes de compra , cotizaciones de repuestos

• Supervisé el cumplimiento de indicadores de mantenimiento (KPI'S)
• Administración general de presupuesto anual del área.
• Planifiqué y programé rutinas de mantenimiento a través de SAP.
• Gestioné un equipo de 4 supervisores y 22 técnicos electromecánicos, coordinando la contratación y supervisión de trabajos externos, así como de contratistas y repuestos.
• Fui responsable del proceso de mantenimiento y servicios en las plantas de pasta, planta de cereales y molino de trigo.
• Encabecé el mantenimiento de equipos de servicios generales, incluyendo enfriadores, calderas y compresores de aire.

• Coordiné los servicios de mantenimiento para equipos de refrigeración, aire acondicionado, fábricas de hielo, manejadoras de aire e instalaciones eléctricas, hidráulicas e hidrosanitarias, incluyendo el montaje y puesta en marcha de equipos.
• Programe servicios de mantenimiento preventivo, correctivo y proyectos de instalaciones.

• Gestioné la presupuestación y control financiero del departamento.
• Supervisé indicadores clave de rendimiento (KPI'S), analizando la tendencia de averías, MTBB, MTTR, servicios y control de repuestos.
• Administré un equipo de 4 ingenieros de mantenimiento, 6 coordinadores y 36 técnicos a cargo, asegurando un ambiente de trabajo efectivo y seguro.
• Planifiqué, programé y ejecuté mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo en el proceso de Ritz 1, Ritz 4, Ritz 8, L12 Graham, L5 belvita y paletizado, implementando TPM y mantenimiento progresivo, incluida la puesta en marcha de equipos como transportadores Houdijk, envolvedoras Bosch y hornos Himaforni.
• Lideré la puesta en marcha vertical de las líneas 6, 11 y 13 de Oreo, así como la línea 8 de Ritz.

• Gestioné KPI'S y el presupuesto anual de mantenimiento, asegurando el cumplimiento de objetivos financieros.
• Supervisé el mantenimiento preventivo, planificando y programando las actividades; dirigí a un equipo de 3 supervisores y 12 técnicos electromecánicos, así como 2 técnicos de utilities.
• Controlé gastos de agua, gas natural y electricidad, realizando auditorías de seguridad (AIB) y de soluciones de mantenimiento de maquinaria y servicios generales, incluyendo calderas, chillers, compresores, colectores de polvo y torres de enfriamiento.
• Implementé proyectos de mejora e infraestructuras en planificación de proyectos de nueva planta.
• Fui ingeniero de proyectos responsable de la instalación, montaje, arranque y operaciones de la nueva planta de pasta R. Arizpe, lo que incluía el montaje y arranque de 6 líneas de pasta alimentaria PAVAN y la resolución de fallas eléctricas, mecánicas y de control en S.L.C 500 P.L.C Rslogix 5000.

• Supervisé el proceso de mantenimiento como responsable de turno, dirigiendo un equipo de 6 técnicos electromecánicos.
• Ejecuté actividades preventivas y correctivas, gestionando el mantenimiento e instalación de controladores PLC, SLC 500 AB y RsLogix 5000.
• Mantuve hornos eléctricos y de combustión, así como secadores de aire y transportadores.
• Realicé mantenimiento en motores eléctricos y proporcioné soporte técnico en la detección y solución de fallas, interpretando diagramas de control eléctrico, electrónico, hidráulico y neumático.