Ramon Ricardo Salazar Perez

• Gestión, desarrollo y control de proyectos de expansión empresarial, lo que resultó en la obtención de 3 contratos con proveedores prominentes como Walmart y AEGSA
• Supervisión y análisis de áreas críticas como logística, contabilidad, ventas, servicio al cliente y gestión de suministros
• Generación de nuevas oportunidades de ventas mediante el desarrollo de estrategias comerciales para penetrar en nuevos mercados, con un enfoque en la optimización financiera que ha resultado en una reducción del 15% en costos.
• Planned, designed, and scheduled phases for large projects.

• Amplia experiencia en la gestión integral de 30 proyectos, desde la concepción hasta la ejecución
• Eficiente gestión de recursos financieros internos y detección de áreas de oportunidad para ofrecer soluciones integrales
• Sólidas habilidades en la presentación de servicios, proyectos y ventas, así como destreza en la creación de informes técnicos/ejecutivos
• Riguroso seguimiento de métricas y evaluación de desempeño

Lideré la gestión integral de 15 proyectos desde la concepción hasta la
ejecución, con un enfoque en la optimización de costos, planificación
detallada y cronogramas precisos.
Aplicación de restricciones triples, criterios de éxito y manejo del
alcance, junto con objetivos SMART y OKR para la optimización de
procesos.
Integración de costos y cronogramas, respaldada por habilidades en
gestión y supervisión presupuestaria.
Colaboración estratégica para impulsar el crecimiento, incluida la
expansión de negocios con nuevos socios y promoción de marca.
Experiencia en la elaboración y presentación de informes técnicos y
ejecutivos, respaldados por un análisis riguroso del desempeño del
proyecto