Ricardo Hernández Velazquez.
Estado de México ,Mexico
Resumen profesional
Gerente flexible y ágil para implementar estrategias adecuadas a cada situación. Mi eficiencia en la planificación de las tareas y mi rápida adaptación al cambio contribuyen de forma positiva en mi trabajo. Busco un puesto que me permita proyectarme y comprometerme a largo plazo.
Gerente de administración y servicios empresariales con una excepcional trayectoria profesional. He contribuido al logro de numerosos objetivos corporativos a través de mis dotes de liderazgo y gestión de recursos. Quisiera aportar mis conocimientos a una nueva compañía.
Estudiante de [Área de conocimiento] con un gran interés en [Producto o Servicio]. Tengo buena capacidad para adaptarme a todo tipo de entornos y aportar siempre lo mejor de mí. Me caracterizo por mi facilidad para el trabajo en equipo y mi entusiasmo por aprender y desarrollar mis habilidades. En busca de una oportunidad laboral en la que adquirir más experiencia.
Profesional con gran experiencia y excelentes dotes de gestión y dirección. Cuento con conocimientos especializados para optimizar procesos, reducir costes y maximizar la rentabilidad. Destaco por mi capacidad de liderazgo para sacar lo mejor de cada empleado.
Datos destacados
18
18
years of professional experience
Experiencia
Gerente Rotativo de la zona de Puebla, Monterrey.
La Comer
Mexico, Mexico
2023.05 - 2024.12
- Asistencia a los equipos, orientándolos para realizar su trabajo de una manera más eficiente.
- Ejecución de estrategias y planes de negocios para el cumplimiento de los objetivos y las metas.
- Toma de decisiones en materia de recursos humanos, materiales y financieros.
- Evaluación continua de la productividad y el rendimiento de los equipos para garantizar el cumplimiento de objetivos.
- Administración del presupuesto, control de gastos y negociación con proveedores.
- Control del cumplimiento de los reglamentos internos y las normas vigentes.
- Coordinación operativa para asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad.
- Cultivo de la relación con los clientes y detección de oportunidades de fidelización.
- Coordinación de iniciativas de responsabilidad social empresarial.
- Implementación de estrategias de marketing para aumentar la cuota de mercado.
- Planificación y ejecución de estrategias de fidelización de clientes.
- Análisis de datos de ventas para orientar la toma de decisiones estratégicas.
- Optimización de la cadena de suministro para reducir costes y mejorar eficiencias.
- Dirección de sesiones de formación y desarrollo profesional del personal.
- Gestión de presupuestos anuales y control de gastos operativos.
- Supervisión de la selección, la capacitación y el desarrollo de nuevo personal.
- Identificación de oportunidades de mejora en los procesos.
- Apoyo a otros departamentos para el cumplimiento de los objetivos y las metas establecidas.
- Control de inventarios, pedidos y entregas de materiales y productos.
- Evaluación de la viabilidad de proyectos, coordinación y seguimiento de su ejecución.
- Adopción de nuevas formas de trabajo y prácticas ágiles a nivel organizacional.
Gerente de Operaciones Tienda Grande.
Tiendas Soriana Mega San Mateo
Mexico, Mexico
2013.10 - 2023.05
- Dirección y supervisión del normal desarrollo de las operaciones diarias.
- Coordinación con el equipo de operaciones y procesos para identificar áreas de mejora.
- Establecimiento y desarrollo de estrategias, planes de trabajo y objetivos a corto y largo plazo.
- Implementación de acciones para alcanzar las metas de producción propuestas.
- Supervisión del adecuado funcionamiento de la cadena de suministro.
- Identificación, evaluación y gestión de riesgos y oportunidades.
- Monitoreo del efectivo cumplimiento de las buenas prácticas de manufactura y los estándares de calidad.
- Organización de capacitaciones para el desarrollo de habilidades del personal a cargo.
- Gestión de presupuestos operativos, incluyendo la elaboración de informes financieros.
- Dirección de proyectos de mejora continua, aplicando metodologías Lean o Six Sigma.
- Diseño e implementación de indicadores de desempeño (KPIs) para monitorizar la eficiencia operativa.
- Supervisión y coordinación de los distintos centros productivos de la empresa.
- Gestión de presupuestos, control de gastos y administración de recursos.
- Supervisión de la selección, la capacitación y el desarrollo de nuevo personal.
- Presentación de informes periódicos y reportes de cierres mensuales a la dirección.
- Desarrollo de competencias y habilidades para la administración y la gestión operativa.
- Desarrollo a colaboradores con las competencias necesarias para puestos importantes.
- Análisis y toma de decisiones.
- Enfoque a resultados a los que la empresa nos sugiera.
Gerente de operaciones
Mega Atizapán
Mexico , Atizapán
2013.05 - 2013.10
- Asignación de tareas y turnos, y seguimiento de los objetivos de rendimiento acordados.
- Gestión oportuna de incidencias y resolución de problemas operativos.
- Dirección y supervisión del normal desarrollo de las operaciones diarias.
- Coordinación con el equipo de operaciones y procesos para identificar áreas de mejora.
- Elaboración de planes de contingencia para el caso de eventualidades.
- Establecimiento y desarrollo de estrategias, planes de trabajo y objetivos a corto y largo plazo.
- Creación de procesos internos para lograr el mejor control de la operativa de la empresa.
- Implementación de acciones para alcanzar las metas de producción propuestas.
- Implementación de políticas y procesos para maximizar el rendimiento operativo.
- Optimización de la eficiencia operativa para reducir costos, manteniendo el nivel de servicio.
- Negociación con proveedores para asegurar costos competitivos y calidad en insumos.
- Gestión de presupuestos operativos, incluyendo la elaboración de informes financieros.
- Supervisión del cumplimiento de normativas y regulaciones locales e internacionales en operaciones.
- Supervisión de la cadena de suministro para garantizar la entrega oportuna de productos.
- Desarrollo e implementación de políticas de seguridad y salud en el trabajo.
- Coordinación del personal, capacitándolo y orientándolo en la correcta realización de tareas.
- Optimización de los recursos del departamento y búsqueda de oportunidades de mejora.
- Supervisión y coordinación de los distintos centros productivos de la empresa.
Gerente de operaciones
Mega Rancho Terremoto
Mexico, Tultepec
2009.10 - 2013.04
- Apertura de tienda Nueva .
- Supervisar el avance de obra y trabajos pendientes de los proveedores con fechas límite de entrega para cumplir en tiempo y forma la apertura deacuerdo a la fecha impuesta por la Dirección General.
- Gestión oportuna de incidencias y resolución de problemas operativos.
- Asignación de tareas y turnos, y seguimiento de los objetivos de rendimiento acordados.
- Dirección y supervisión del normal desarrollo de las operaciones diarias.
- Coordinación con el equipo de operaciones y procesos para identificar áreas de mejora.
- Establecimiento y desarrollo de estrategias, planes de trabajo y objetivos a corto y largo plazo.
- Elaboración de planes de contingencia para el caso de eventualidades.
- Implementación de acciones para alcanzar las metas de producción propuestas.
- Optimización de la eficiencia operativa para reducir costos, manteniendo el nivel de servicio.
- Gestión y desarrollo de estrategias y planes de logística y almacenamiento.
- Definición de KPI, seguimiento de los indicadores de gestión y calidad y elaboración de informes.
- Supervisión del adecuado funcionamiento de la cadena de suministro.
Gerente de operaciones
Mega San Miguel Huehuetoca
Mexico, Cuautitlán
2008.02 - 2009.05
- Evaluación de la viabilidad de proyectos, coordinación y seguimiento de su ejecución.
- Identificación de riesgos y resolución de obstáculos y problemas presentados.
- Definición y ejecución de estrategias de responsabilidad social empresarial.
- Planificación de la compra de repuestos y de la ejecución de reparaciones y mantenimientos.
- Control de inventarios, pedidos y entregas de materiales y productos.
- Adopción de nuevas formas de trabajo y prácticas ágiles a nivel organizacional.
- Desarrollo de competencias y habilidades para la administración y la gestión operativa.
- Análisis de información y actualización de bases de datos.
- Aplicación de políticas de seguridad y procedimientos de prevención.
Gerente de operaciones
La comer Satélite
Mexico, Satélite
2007.04 - 2008.03
- Coordinación con el equipo de operaciones y procesos para identificar áreas de mejora.
- Implementación de políticas y procesos para maximizar el rendimiento operativo.
- Definición de KPI, seguimiento de los indicadores de gestión y calidad y elaboración de informes.
- Realización de auditorías internas para identificar oportunidades de mejora en las operaciones.
- Liderazgo en la implementación de sistemas ERP para la integración de procesos operativos.
- Coordinación de actividades de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos e instalaciones.
- Planificación y coordinación de operaciones para lograr cumplir los objetivos y plazos establecidos.
- Control de que las operaciones se ejecuten según las buenas prácticas y procedimientos de calidad.
- Realización del seguimiento de las operaciones y control de su trazabilidad.
- Resolución de incidencias de personal o técnicas que puedan afectar el desarrollo de las operaciones.
- Optimización de los recursos del departamento y búsqueda de oportunidades de mejora.
- Apoyo a otros departamentos para el cumplimiento de los objetivos y las metas establecidas.
- Verificación del cumplimiento de las políticas y los procedimientos internos.
- Comunicación regular con los clientes y resolución de incidencias.
- Planificación y gestión de la logística interna y externa para optimizar tiempos de entrega.
- Implementación de estrategias de optimización de procesos para aumentar la eficiencia operativa.
- Monitoreo del efectivo cumplimiento de las buenas prácticas de manufactura y los estándares de calidad.
- Control del cumplimiento de los protocolos operativos internos y las normas de seguridad.
- Definición de los objetivos de producción y calidad del área a cargo.
- Creación de procesos internos para lograr el mejor control de la operativa de la empresa.
- Elaboración de planes de contingencia para el caso de eventualidades.
Formación
Diploma. - Perfeccionamiento de Habilidades y Competencias G
ICAMI
Calle Mar Mediterráneo 183 Popotla 11400 Miguel HiDiplomado en Áreas De Perecederos. - Carnes, Pescados, Salchichonería, Lácteos, Cong.
La comer
Av Adolfo López Mateos no 206 Col. Naucalpan Edo MLicenciado en Administración de Empresas - Administrativo
Centro Trilingüe
Calle Manuel Carpio 109 Santa María la Ribera 064010.2015
Enfatiza tus habilidades clave
- Toma de decisiones
- Liderazgo y motivación de equipos
- Iniciativa
- Cumplimiento de las metas fijadas
- Compromiso con la calidad
- Resolución de conflictos
- Comunicación efectiva
- Dirección de equipos
- Optimización de procesos
- Visión empresarial
- Dinamismo
- Gestión financiera
- Habilidades interpersonales
- Estrategias comerciales
- Definición de objetivos
- Relaciones comerciales
- Orientación al cliente
- Gestión del capital humano
- Liderazgo
- Tolerancia al estrés
- Coordinación de equipos
- Orientación a resultados
- Comunicación asertiva
- Negociación
- Contabilidad
Éxitos profesionales
- Ascenso de De Subgerente de operaciones a Gerente de tienda en el año 2007 por mi buen desempeño profesional.
- Reconocimiento público de en el ICADE centro de perfeccionamiento y Capasitacion por mi Exposision a nivel Nacional con los Gerentes y Directores de varias Zonas para la directriz de Julio Regalado.
- Incremento de las ventas en un 20% durante en el año del 1999.
- Recompensas económicas por mi buen desempeño laboral en El la comer por el logro de resultados obtenidos dentro de todas las variantes a evaluar.
Logros con diferentes estrategias personales.
El crecimiento de venta de un 20 % se dio debido a una implementación de negocio dentro de las áreas de Perecederos creciendo departamentos cuidando el estricto control de calidad y apoyando con manos de otros departamentos para eficientar el servicio.
Ejemplo: MIÉRCOLES DE PLAZA.
Cronología
Gerente Rotativo de la zona de Puebla, Monterrey.
La Comer
2023.05 - 2024.12
Gerente de Operaciones Tienda Grande.
Tiendas Soriana Mega San Mateo
2013.10 - 2023.05
Gerente de operaciones
Mega Atizapán
2013.05 - 2013.10
Gerente de operaciones
Mega Rancho Terremoto
2009.10 - 2013.04
Gerente de operaciones
Mega San Miguel Huehuetoca
2008.02 - 2009.05
Gerente de operaciones
La comer Satélite
2007.04 - 2008.03
Diploma. - Perfeccionamiento de Habilidades y Competencias G
ICAMI
Diplomado en Áreas De Perecederos. - Carnes, Pescados, Salchichonería, Lácteos, Cong.
La comer
Licenciado en Administración de Empresas - Administrativo
Centro Trilingüe