Roberto Sarmiento Alvarez
Mérida,Yucatan
Resumen profesional
Profesional con una excelente capacidad de organización y amplia experiencia profesional. Me caracterizo por ser una persona muy trabajadora, y por ofrecer una buena atención al cliente, incluyendo la solución de posibles incidencias. En busca de una nueva oportunidad laboral con la que desarrollar mi carrera.
Datos destacados
31
31
years of professional experience
Experiencia
Encargado de Maquinaria
Stay Inmobiliarias
Tachula, Chiapas
2026.01 - 2026.06
Operador de Montacarga
Stay Inmobiliaria
Tapachula, Chiapas
2025.09 - 2025.12
- Mantenimiento diario de la limpieza en el almacén de acuerdo con los estándares de la empresa.
- Manejo de montacargas para la carga y descarga de los productos.
- Verificación de lotes y cantidades durante las operaciones de carga y descarga.
- Cumplimiento de los procedimientos internos de trabajo y de las normas de seguridad.
- Cuidado del equipo asignado y realización de check-list, velando por su buen funcionamiento.
- Colaboración en la organización del almacén para optimizar los espacios de trabajo.
- Colaboración en auditorías internas y externas relacionadas con el inventario.
- Verificación del buen estado de las cargas antes de su movimiento y traslado.
- Participación en la carga y descarga de mercancías, asegurando su integridad.
- Manejo seguro y eficiente de montacargas en espacios reducidos y áreas de carga.
- Ejecución de revisiones periódicas del montacargas para garantizar su funcionamiento.
- Cumplimiento de protocolos de seguridad y mantenimiento preventivo del equipo.
- Coordinación con equipos de trabajo para la planificación de tareas diarias.
- Supervisión de la correcta estiba de materiales peligrosos según normativas vigentes.
- Apoyo en las operaciones de carga y descarga de camiones.
- Control del buen estado y funcionamiento de los montacargas.
- Manipulación y movimiento de cargas de hasta [Número] kilos.
- Control de operaciones de movimiento de cargas en el almacén.
Operador de Montacarga
Ferreterias Tapachula
Tapachula, Chiapas
2025.05 - 2025.09
- Manejo de montacargas para la carga y descarga de los productos.
- Cumplimiento de los procedimientos internos de trabajo y de las normas de seguridad.
- Cuidado del equipo asignado y realización de check-list, velando por su buen funcionamiento.
- Colaboración en la organización del almacén para optimizar los espacios de trabajo.
- Cumplimiento de protocolos de seguridad y mantenimiento preventivo del equipo.
- Colaboración en auditorías internas y externas relacionadas con el inventario.
- Manejo seguro y eficiente de montacargas en espacios reducidos y áreas de carga.
- Participación en la carga y descarga de mercancías, asegurando su integridad.
- Verificación del buen estado de las cargas antes de su movimiento y traslado.
- Apoyo en las operaciones de carga y descarga de camiones.
- Localización de materiales y productos en el almacén.
- Verificación y preparación de cargas para garantizar un transporte seguro.
- Control del buen estado y funcionamiento de los montacargas.
- Manipulación y movimiento de cargas de hasta [Número] kilos.
Gerente General Sociedad SRL La Ceiba
Privado
Ciegonde Avila, Cuba
2021.10 - 2024.12
- Planificación, dirección y control de las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras.
- Incremento de ventas, generación de mayor retención de clientes y fortalecimiento del negocio.
- Control y supervisión de todas las actividades y acciones del centro.
- Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
- Aprovechamiento eficaz de los recursos materiales y humanos disponibles.
- Representación de la empresa frente a instituciones y compañías.
- Evaluación y selección de proveedores y socios comerciales.
- Coordinación de equipos y recursos para la consecución de objetivos.
- Aumento de la productividad y el rendimiento mediante la aplicación de estrategias empresariales.
- Organización de la estructura de la empresa y establecimiento de sistemas de control interno.
- Diseño y ejecución de planes de marketing y ventas.
- Presentación de informes, reportando a la dirección de forma periódica.
- Resolución de todos los asuntos incluidos dentro de las facultades delegadas por la dirección.
- Desarrollo de alianzas estratégicas y oportunidades de crecimiento.
- Análisis y gestión de indicadores de rendimiento y calidad.
- Establecimiento y cumplimiento de presupuestos y planes financieros.
- Desarrollo e implementación de estrategias empresariales.
- Coordinación del régimen interno y la estructura operativa a mi cargo.
- Definición e implementación de estrategias para alcanzar los objetivos corporativos.
- Gestión y fortalecimiento de vínculos con la clientela.
- Establecimiento y monitoreo de KPI para medir la evolución y desempeño del equipo.
- Supervisión de la implementación de procedimientos operativos y políticas internas.
- Gestión de presupuestos y recursos materiales para las áreas y proyectos asignados.
- Estudio del mercado y análisis de nuevas oportunidades comerciales.
- Establecimiento y desarrollo de sólidas relaciones con clientes y proveedores.
- Gestión del capital humano de la empresa, selección, motivación y asignación de funciones.
- Análisis de las necesidades de la empresa y diseño de planes de mejora y optimización.
- Desarrollo, administración y estímulo de la ejecución de los objetivos y las metas comerciales.
- Diseño e implementación de planes estratégicos a corto y largo plazo.
- Control del efectivo cumplimiento de las normativas y regulaciones aplicables a la empresa.
- Impulso de la transformación digital y la innovación en productos y servicios.
- Mejora en la satisfacción del cliente y gestión de relaciones clave.
- Liderazgo en la negociación de contratos y acuerdos comerciales.
- Implementación de políticas de calidad y mejora continua en los procesos.
Gerente General de Empresa Comercializadora
UNION ACOPIO
Ciego de Avila, Cuba
2015.06 - 2021.10
- Planificación, dirección y control de las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras.
- Incremento de ventas, generación de mayor retención de clientes y fortalecimiento del negocio.
- Control y supervisión de todas las actividades y acciones del centro.
- Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
- Aprovechamiento eficaz de los recursos materiales y humanos disponibles.
- Representación de la empresa frente a instituciones y compañías.
- Evaluación y selección de proveedores y socios comerciales.
- Coordinación de equipos y recursos para la consecución de objetivos.
- Aumento de la productividad y el rendimiento mediante la aplicación de estrategias empresariales.
- Organización de la estructura de la empresa y establecimiento de sistemas de control interno.
- Presentación de informes, reportando a la dirección de forma periódica.
- Resolución de todos los asuntos incluidos dentro de las facultades delegadas por la dirección.
- Desarrollo de alianzas estratégicas y oportunidades de crecimiento.
- Análisis y gestión de indicadores de rendimiento y calidad.
- Establecimiento y cumplimiento de presupuestos y planes financieros.
- Desarrollo e implementación de estrategias empresariales.
- Coordinación del régimen interno y la estructura operativa a mi cargo.
- Definición e implementación de estrategias para alcanzar los objetivos corporativos.
- Establecimiento y monitoreo de KPI para medir la evolución y desempeño del equipo.
- Supervisión de la implementación de procedimientos operativos y políticas internas.
- Gestión de presupuestos y recursos materiales para las áreas y proyectos asignados.
- Establecimiento y desarrollo de sólidas relaciones con clientes y proveedores.
- Gestión del capital humano de la empresa, selección, motivación y asignación de funciones.
- Análisis de las necesidades de la empresa y diseño de planes de mejora y optimización.
- Desarrollo, administración y estímulo de la ejecución de los objetivos y las metas comerciales.
- Diseño e implementación de planes estratégicos a corto y largo plazo.
- Implementación de políticas de calidad y mejora continua en los procesos.
- Liderazgo en la negociación de contratos y acuerdos comerciales.
- Cumplimiento de normativas legales y regulaciones del sector.
- Fortalecimiento de la cultura organizacional y el clima laboral.
Gerente de Sucursal LABIOFAM
Grupo Empresarial Nacional LABIOFAM
Ciego dw Avila, Cuba
2013.06 - 2015.06
- Supervisión del cumplimiento de los objetivos de ventas y de servicio al cliente.
- Resolución de problemas internos o con los clientes de manera eficiente.
- Supervisión y gestión del inventario y suministros necesarios para la sucursal.
- Fomento del buen clima laboral para asegurar el mejor desempeño del equipo de trabajo.
- Organización de tareas y delegación de labores según la carga de trabajo y el personal disponible.
- Mantenimiento de un ambiente limpio, ordenado y seguro en la sucursal.
- Supervisión del rendimiento de los empleados para detectar fortalezas y áreas de mejora.
- Planificación, implementación y control de acciones para cumplir con los objetivos mensuales de la tienda.
- Gestión de operaciones diarias para asegurar el éxito del negocio.
- Verificación del cumplimiento de los estándares de servicio y calidad en la atención de clientes.
- Implementación de estrategias para aumentar la satisfacción y retención de clientes.
- Control del cumplimiento de los procedimientos y de las políticas internas de la empresa.
- Gestión financiera y administrativa de la sucursal.
- Elaboración de informes y presentación de datos de gestión a la alta dirección.
- Desarrollo de planes de capacitación y formación del personal.
- Administración del presupuesto, control de los gastos y de la rentabilidad de la sucursal.
- Elaboración y supervisión de la ejecución del plan de ventas.
- Gestión y supervisión de operaciones diarias para asegurar eficiencia y calidad.
- Supervisión del cumplimiento de objetivos de ventas y elaboración de reportes mensuales.
- Negociación con clientes clave para establecer relaciones comerciales a largo plazo.
- Supervisión de la implementación de políticas de seguridad y salud ocupacional.
- Control de inventarios para minimizar pérdidas y maximizar disponibilidad de productos.
- Coordinación de la logística interna para optimizar tiempos de entrega y distribución.
- Coordinación de la formación y desarrollo del personal para mejorar su rendimiento.
- Desarrollo e implementación de estrategias comerciales para incrementar las ventas.
- Manejo de relaciones con proveedores para asegurar el abastecimiento de productos.
- Implementación de mejoras tecnológicas para agilizar operaciones y reducir costos.
- Realización de auditorías internas para evaluar y optimizar procesos operativos.
Gerente de Empresa Agropecuria
Empresa Ageopecuaria juventud Heroica
Ciego de Avila, Cuba
2011.06 - 2013.06
- Negociación con proveedores para obtener mejores condiciones y precios.
- Elaboración de informes de gestión para presentar a la junta directiva o accionistas.
- Desarrollo de alianzas estratégicas con otras empresas para fortalecer la presencia en el mercado.
- Desarrollo e implementación de planes estratégicos de expansión comercial.
- Implementación de tecnologías de la información para automatizar procesos administrativos.
- Análisis y reestructuración de procesos internos para aumentar la productividad.
- Dirección de equipos multidisciplinarios para el logro de objetivos corporativos.
- Gestión financiera, incluyendo presupuestos, inversiones y análisis de rentabilidad.
- Implementación de sistemas de control de calidad para optimizar los estándares de producción.
- Dirección de procesos de selección y capacitación de personal.
- Liderazgo en situaciones de crisis, tomando decisiones críticas bajo presión.
- Gestión de proyectos de innovación para mejorar productos o servicios existentes.
- Dirección, coordinación y supervisión de las tareas del personal a cargo.
- Establecimiento de metas y objetivos, y búsqueda de oportunidades de crecimiento.
- Gestión administrativa del negocio, manteniendo registros documentales y contables.
- Gestión de relaciones con proveedores y clientes, negociando contratos y acuerdos.
- Planificación e implementación de las acciones de venta.
- Administración eficaz de los recursos técnicos, materiales y humanos disponibles.
- Definición del plan de negocio y diseño de las distintas operativas y procedimientos.
- Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
- Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
- Verificación de la alineación de la empresa con las políticas internas y la normativa aplicable.
- Análisis de las necesidades y los objetivos de la empresa a corto y largo plazo.
Gerente de Sucursal de Semillas
Empresa Nacional de Semillas Cuba
Ciego de Avila, Cuba
2009.06 - 2011.06
- Supervisión del cumplimiento de los objetivos de ventas y de servicio al cliente.
- Resolución de problemas internos o con los clientes de manera eficiente.
- Supervisión y gestión del inventario y suministros necesarios para la sucursal.
- Fomento del buen clima laboral para asegurar el mejor desempeño del equipo de trabajo.
- Organización de tareas y delegación de labores según la carga de trabajo y el personal disponible.
- Mantenimiento de un ambiente limpio, ordenado y seguro en la sucursal.
- Supervisión del rendimiento de los empleados para detectar fortalezas y áreas de mejora.
- Gestión de operaciones diarias para asegurar el éxito del negocio.
- Verificación del cumplimiento de los estándares de servicio y calidad en la atención de clientes.
- Implementación de estrategias para aumentar la satisfacción y retención de clientes.
- Control del cumplimiento de los procedimientos y de las políticas internas de la empresa.
- Gestión financiera y administrativa de la sucursal.
- Elaboración de informes y presentación de datos de gestión a la alta dirección.
- Trato y negociación con proveedores para asegurar el abastecimiento de productos.
- Coordinación de la ejecución de promociones y campañas publicitarias en el local.
- Desarrollo de planes de capacitación y formación del personal.
- Administración del presupuesto, control de los gastos y de la rentabilidad de la sucursal.
- Elaboración y supervisión de la ejecución del plan de ventas.
- Desarrollo e implementación de estrategias comerciales para incrementar las ventas.
- Gestión y supervisión de operaciones diarias para asegurar eficiencia y calidad.
- Implementación de mejoras tecnológicas para agilizar operaciones y reducir costos.
- Control de inventarios para minimizar pérdidas y maximizar disponibilidad de productos.
- Dirección de actividades de marketing y promoción en la localidad.
- Coordinación de la logística interna para optimizar tiempos de entrega y distribución.
- Realización de auditorías internas para evaluar y optimizar procesos operativos.
- Coordinación de la formación y desarrollo del personal para mejorar su rendimiento.
- Supervisión de la implementación de políticas de seguridad y salud ocupacional.
- Evaluación del desempeño del personal y gestión de planes de carrera.
- Manejo de relaciones con proveedores para asegurar el abastecimiento de productos.
Gerente General Empresa
Empresa Azucarera Ecuador
Ciego de Avila, Cuba
2003.04 - 2008.06
- Planificación, dirección y control de las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras.
- Incremento de ventas, generación de mayor retención de clientes y fortalecimiento del negocio.
- Control y supervisión de todas las actividades y acciones del centro.
- Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
- Aprovechamiento eficaz de los recursos materiales y humanos disponibles.
- Representación de la empresa frente a instituciones y compañías.
- Evaluación y selección de proveedores y socios comerciales.
- Coordinación de equipos y recursos para la consecución de objetivos.
- Aumento de la productividad y el rendimiento mediante la aplicación de estrategias empresariales.
- Organización de la estructura de la empresa y establecimiento de sistemas de control interno.
- Diseño y ejecución de planes de marketing y ventas.
- Presentación de informes, reportando a la dirección de forma periódica.
- Resolución de todos los asuntos incluidos dentro de las facultades delegadas por la dirección.
- Desarrollo de alianzas estratégicas y oportunidades de crecimiento.
- Análisis y gestión de indicadores de rendimiento y calidad.
- Establecimiento y cumplimiento de presupuestos y planes financieros.
- Desarrollo e implementación de estrategias empresariales.
- Coordinación del régimen interno y la estructura operativa a mi cargo.
- Definición e implementación de estrategias para alcanzar los objetivos corporativos.
- Gestión y fortalecimiento de vínculos con la clientela.
- Establecimiento y monitoreo de KPI para medir la evolución y desempeño del equipo.
- Supervisión de la implementación de procedimientos operativos y políticas internas.
- Gestión de presupuestos y recursos materiales para las áreas y proyectos asignados.
- Estudio del mercado y análisis de nuevas oportunidades comerciales.
- Establecimiento y desarrollo de sólidas relaciones con clientes y proveedores.
- Gestión del capital humano de la empresa, selección, motivación y asignación de funciones.
- Análisis de las necesidades de la empresa y diseño de planes de mejora y optimización.
- Desarrollo, administración y estímulo de la ejecución de los objetivos y las metas comerciales.
- Diseño e implementación de planes estratégicos a corto y largo plazo.
- Control del efectivo cumplimiento de las normativas y regulaciones aplicables a la empresa.
- Cumplimiento de normativas legales y regulaciones del sector.
- Realización de análisis de mercado para la toma de decisiones estratégicas.
- Optimización de la cadena de suministro y gestión de inventarios.
- Desarrollo e implementación de estrategias de marketing y ventas.
- Fortalecimiento de la cultura organizacional y el clima laboral.
- Gestión de la planificación estratégica y operativa de la empresa.
- Implementación de políticas de calidad y mejora continua en los procesos.
- Dirección de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos organizacionales.
- Supervisión de la gestión financiera, incluyendo presupuestos y control de costos.
- Implementación de sistemas de información para la eficiencia operativa.
- Liderazgo en la negociación de contratos y acuerdos comerciales.
- Coordinación de proyectos de expansión y desarrollo de nuevos mercados.
- Impulso de la transformación digital y la innovación en productos y servicios.
- Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
- Verificación de la alineación de la empresa con las políticas internas y la normativa aplicable.
Visepresidentw de Recuesos Humanos
Grupo Empresarial Azucarero
Ciego de Avila, CUBA
2001.10 - 2003.06
- Atención y servicio al cliente.
- Trabajo en equipo para facilitar el cumplimiento de objetivos.
- Cumplimiento eficiente de las tareas asignadas.
- Elaboración de informes y reportes.
- Resolución de problemas y atención a incidencias.
- Realización de tareas administrativas.
- Uso de sistemas informáticos y tecnológicos.
- Gestión de documentación y archivos.
- Actualización constante de conocimientos necesarios para el puesto.
- Colaboración con los diferentes departamentos de la empresa.
- Atención telefónica y gestión del correo electrónico de la empresa.
- Gestión de tareas y plazos.
- Mantenimiento de la base de datos y registros.
- Elaboración y envío de correspondencia y correos electrónicos.
- Control y seguimiento de presupuestos y gastos.
- Coordinación y planificación de reuniones.
- Desarrollo de proyectos y programas.
- Gestión eficiente del equipo de profesionales a cargo.
Texnico en explotacion de maquinaria
Grupo Empresarial Agroindustrial Azucarero
Ciego de Avila, Cuba
2000.09 - 2001.10
- Mantenimiento del orden y la limpieza del área de trabajo y el correcto uso del equipo.
- Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos, infraestructura y maquinaria.
- Elaboración de reportes de tareas realizadas e incidencias detectadas.
- Detección de problemas técnicos y aplicación de medidas para su resolución.
- Colaboración en la planificación y desarrollo de proyectos técnicos.
- Desarrollo de estrategias para la optimización y mejora de procesos.
- Gestión del presupuesto necesario para la tarea y aprovechamiento de los recursos disponibles.
- Asistencia técnica en las tareas específicas asignadas.
- Monitoreo y optimización del rendimiento energético en instalaciones industriales.
- Diseño y ejecución de proyectos técnicos en colaboración con equipos de ingeniería.
- Ejecución de pruebas funcionales y de rendimiento a equipos y sistemas.
- Desarrollo y mantenimiento de aplicaciones específicas para la gestión empresarial.
- Implementación de sistemas de calidad y mejora continua en procesos productivos.
- Asesoramiento técnico a clientes y usuarios sobre productos y servicios tecnológicos.
- Realización de diagnósticos y reparaciones en sistemas mecánicos y electromecánicos.
- Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos e instalaciones industriales.
Especialista de Control y Analisis
Empresa Azucarera Ciro Rdondo
Ciego de Avila, Cuns
1999.08 - 2000.09
- Apoyo a los equipos de trabajo para lograr los objetivos siguiendo los procesos establecidos.
- Redacción de informes sobre el área y reportes de los procesos implementados y su rendimiento.
- Planificación anual de acciones estratégicas para la consecución de los objetivos establecidos.
- Análisis de las soluciones implementadas y evaluación de los resultados obtenidos.
- Coordinación de equipos y desarrollo de instancias de capacitación y formación.
- Desarrollo y mantenimiento de relaciones con clientes y proveedores.
- Supervisión de procesos de selección y formación de personal.
- Coordinación de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos específicos.
- Redacción y revisión de documentos técnicos y comerciales.
Tecnico en Explotacion y Talleres para la MA
Empresa
Cuba, CUBA
1995.07 - 1999.07
- Mantenimiento del orden y la limpieza del área de trabajo y el correcto uso del equipo.
- Detección de problemas técnicos y aplicación de medidas para su resolución.
- Elaboración de reportes de tareas realizadas e incidencias detectadas.
- Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos, infraestructura y maquinaria.
- Instalación, configuración y reparación de equipamiento y componentes.
- Selección y aplicación de las herramientas adecuadas para el desempeño de cada tarea.
- Desarrollo de estrategias para la optimización y mejora de procesos.
- Asistencia técnica en las tareas específicas asignadas.
Formación
Licenciatura en Ingeniería Agroindustrial - Mecanizacion de Procesos Agroindustriales
Universidad de Ciego de Avila UNICA
Cuba1995-07
Enfatiza tus habilidades clave
- Persona responsable
- Excelente comunicación
- Motivación y liderazgo
- Proactividad e iniciativa
- Liderazgo
- Supervisión de tareas
- Control de calidad
- Enfoque resolutivo
- Resolución de incidencias
- Gestión del tiempo
Cronología
Encargado de Maquinaria
Stay Inmobiliarias
2026.01 - 2026.06
Operador de Montacarga
Stay Inmobiliaria
2025.09 - 2025.12
Operador de Montacarga
Ferreterias Tapachula
2025.05 - 2025.09
Gerente General Sociedad SRL La Ceiba
Privado
2021.10 - 2024.12
Gerente General de Empresa Comercializadora
UNION ACOPIO
2015.06 - 2021.10
Gerente de Sucursal LABIOFAM
Grupo Empresarial Nacional LABIOFAM
2013.06 - 2015.06
Gerente de Empresa Agropecuria
Empresa Ageopecuaria juventud Heroica
2011.06 - 2013.06
Gerente de Sucursal de Semillas
Empresa Nacional de Semillas Cuba
2009.06 - 2011.06
Gerente General Empresa
Empresa Azucarera Ecuador
2003.04 - 2008.06
Visepresidentw de Recuesos Humanos
Grupo Empresarial Azucarero
2001.10 - 2003.06
Texnico en explotacion de maquinaria
Grupo Empresarial Agroindustrial Azucarero
2000.09 - 2001.10
Especialista de Control y Analisis
Empresa Azucarera Ciro Rdondo
1999.08 - 2000.09
Tecnico en Explotacion y Talleres para la MA
Empresa
1995.07 - 1999.07
Licenciatura en Ingeniería Agroindustrial - Mecanizacion de Procesos Agroindustriales
Universidad de Ciego de Avila UNICA