ROBIN LUCIANO RODRIGUEZ TREJO

• Planificación financiera y presupuestaria: Diseñar y gestionar presupuestos anuales, alineando los recursos con los objetivos estratégicos.
• Administración del flujo de dinero de la organización.
• Establecimiento de políticas de regulación financiera y de riesgos de la empresa.
• Consolidación y gestión de la relación con entidades financieras.
• LOGROS
• Se llevo a cabo la implementación de un sistema integral de administración de cartera. (administración, tesorería y contabilidad).
• Se realizó la primera emisión de deuda privada por 267mdp
• Se realizó la ampliación de líneas de fondeo FIRA y SHF

• Implementar procesos de administración de crédito ( Originación, Instrumentación y Desembolso).
• Organizar, dirigir y controlar los procesos de alta de clientes y emisión de referencias de cobro dentro (SAC), revisión de documentos valor y resguardo de los mismos.
• Supervisión en el envió de reportes cartera de clientes a las sociedades de información crediticia.
• Análisis y supervisión de la cartera de crédito.
• LOGROS:
• Se redujo el tiempo de atención a sucursales de 50 minutos a 40 minutos.
• Fungir como contraparte en el seguimiento de la cartera vencida. el cual permitió reducir la cartera vencida en un 5% a nivel general.
• Independencia del área de administración de productos de la parte operativa.

• Supervisar la operación de los recursos financieros de las fuentes de fondeo.
• Supervisar la aplicación adecuada de las condiciones de operación del fondeo.
• Implementación de procesos para la emisión de reportes a las principales fuentes de fondeo FIRA y SHF.
• Coordinar con el área de administración de productos y tesorería la obtención de los recursos para operación con sucursales.
• Elaboración de manuales internos
• Logros
• Capacitación y supervisión al personal del área. Con el fin de rotar a todos en la operación de los recursos.
• Entrega de información oportuna a las áreas de fondeo
• La cohesión con las áreas de administración de productos y tesorería con respecto a los recursos no ejercidos.

Tesorería:

• Realizar conciliaciones bancarias y arqueos de caja chica.
• Gestionar pagos a proveedores y control de ingresos/egresos.

Recursos Humanos:

• Apoyar en el control de asistencia, incidencias y elaboración de nómina.
• Gestionar expedientes del personal y documentación laboral.
• LOGROS:
• Se implementaron manuales y procesos de Viáticos, caja chica y de gastos de administración. Así como la rendición de los mismos.
• Se llevaron a cabo las aperturas de cuentas bancarias en BBVA y Banorte.
• Se implemento el reglamento interno de trabajo