RODRIGO ESTRADA MOLINA

Corporativo Multidivisional (Franquicias, Retail, Estaciones de Servicio Gasolinero y Llantas).

· Identificación, evaluación y gestión de riesgos y oportunidades estratégicas dentro de las diferentes divisiones del corporativo.

· Supervisión y aseguramiento del cumplimiento de políticas y procedimientos internos.

· Ejecución de arqueos de caja y validación de operaciones financieras.

· Control y supervisión de inventarios en distintas unidades de negocio.

· Coordinación interdepartamental para garantizar la integridad y transparencia financiera.

· Participación activa en auditorías internas y externas.

· Planeación y coordinación de actividades para el cumplimiento de objetivos y plazos establecidos.

· Colaboración en equipo para el logro de metas organizacionales.

· Atención y resolución de incidencias operativas.

· Elaboración, análisis y presentación de reportes e indicadores de desempeño.

· Administración integral de la unidad de negocio, asegurando el cumplimiento de objetivos comerciales, operativos y financieros.

· Liderazgo y gestión de equipo de trabajo de 6 colaboradores, incluyendo capacitación, supervisión, asignación de funciones y evaluación de desempeño.

· Desarrollo de estrategias para la mejora del clima laboral, productividad y cumplimiento de metas individuales y grupales.

· Evaluación, identificación y gestión de riesgos operativos y financieros, así como detección de oportunidades de mejora en tienda.

· Realización y validación de avalúos de artículos, con especial énfasis en metales preciosos (oro y plata).

· Control de inventarios y resguardo de activos, garantizando su correcta administración y trazabilidad.

· Ejecución de arqueos de caja, control de flujo de efectivo y supervisión de operaciones diarias.

· Coordinación con áreas corporativas (finanzas, auditoría, operaciones) para asegurar la integridad financiera de la unidad.

· Atención y resolución de incidencias operativas, administrativas y con clientes.

· Participación en auditorías internas y externas, asegurando el cumplimiento de observaciones y planes de acción.

· Elaboración y análisis de reportes, indicadores y estadísticas para la toma de decisiones.

· Planeación y seguimiento de actividades para el cumplimiento de metas y objetivos establecidos.

• Cumplimiento de políticas y procedimientos con el fin de proteger los intereses de la empresa.
• Reducción de pérdidas en la empresa por robo, fraude, asaltos y errores de operación.
• Atención a siniestros con el fin de cuantificar la pérdida en cualquiera de los inventarios.
• Revisión de fondos fijos en sucursal.
• Revisión de los inventarios de sucursal.
• Revisión de Joyería (Oro).
• Revisión de vehículos y motocicletas en crédito, Revisarlos documentos (factura, tenencia, verificaciones, firmas, etc para garantizar que fue recibido de acuerdo a las políticas y procedimientos vigentes.
• Detección de artículos no funcionales.
• Revisión de inventario viejo.
• Elaboración de traspasos a cedis de artículos funcionales.
• Rastreo.
• Revisión con cámaras de seguridad.
• Análisis para recabar información.
• Elaboración de reporte de Auditoría.
• Elaboración de reportes especiales (actividades fuera de política).
• (DEPARTAMENTO DE AUDITORIA OPERATIVA)

• Toma de inventarios para registro y control de las sucursales.
• Revisar los estándares de calidad.
• Medición del mercado de lo que los consumidores ven y compran.
• (DEPARTAMENTO DE AUDITORIA EN CAMPO)

• Recuperación de cartera vencida y clientes perdidos.
• Elaboración de planes estratégicos para la mejora de la cartera de la empresa.
• Elaboración de reportes diarios de resultado operativo.
• Promoción y aprobación de créditos.
• Orientación y seguimiento a clientes conflictivos.
• (DEPARTAMENTO DE COBRANZA Y ABOGADOS)

• Digitalización de cuentas hipotecadas, tarjetas de crédito vencidas y traspasos de bienes.
• Captura de datos confidenciales.

• Venta y elaboración de comida rápida.
• Atención al cliente.