Rodrigo González Navarro

Responsable de asegurar la continuidad operativa y la mejora continua de soluciones tecnológicas para el Despacho de Control Presupuestal. Principales logros:

• Implementé SAP PS para la gestión de proyectos de inversión en TV Azteca y Totalplay, optimizando el control presupuestal y mejorando la administración de recursos.
• Lideré el proceso de afectación presupuestal por proyecto para el gasto de nómina en las empresas de Grupo Salinas, reforzando la trazabilidad y la precisión financiera.
• Diseñé e implementé el control presupuestal para la facturación intercompañías de los despachos de Grupo Salinas, incrementando la eficiencia y la transparencia en los procesos financieros.
• Coordiné la migración de sistemas in-house a la nube, llevando a cabo una reingeniería para optimizar su funcionalidad y adaptarlos a las mejores prácticas tecnológicas.
• Realicé mejoras significativas al sistema de carga presupuestal SIPRES, rediseñando procesos clave que incrementaron la eficiencia y precisión en la carga del presupuesto anual.
• Identifiqué áreas de oportunidad en la operación de Totalplay, estableciendo y ejecutando procesos correctivos que optimizaron su funcionamiento.

Responsable de la planeación, gestión y entrega de proyectos estratégicos, orientados al aseguramiento operativo de los procesos de la Dirección de Control Presupuestal y a la mejora continua de sistemas y procesos clave.

• Lideré la implementación del módulo SAP-PS en Elektra y Backoffice, optimizando la gestión de proyectos y fortaleciendo el control presupuestal.
• Realicé mejoras al sistema in-house SIPRES, encargado de la carga presupuestal de Grupo Salinas, asegurando la correcta integración y precisión en la carga de presupuestos.
• Implementé mecanismos robustos de evaluación y control, garantizando la integración eficiente del ecosistema técnico y operativo mediante metodologías y controles estandarizados.

Responsable del área de Control Presupuestal, liderando los siguientes procesos clave:

• Garantizar la carga y cumplimiento del presupuesto anual, abarcando CapEx y OpEx en las empresas de Grupo Salinas.
• Coordinar y apoyar la migración de un sistema in-house de control presupuestal a un sistema ERP (SAP-BCS), optimizando la gestión financiera.
• Implementar el sistema "Control de Gasto en Tienda", centralizando las solicitudes de gasto para las geografías de México y Latinoamérica, mejorando la trazabilidad y eficiencia operativa.

Encargado de la gestión de cuentas por pagar, desempeñando las siguientes funciones principales:

• Administración y seguimiento de saldos pendientes con aseguradoras, incluyendo facturación y cobro.
• Análisis y control de la cartera vencida, coordinando estrategias de recuperación con clientes y proveedores.
• Creación y actualización de bases de datos, así como elaboración de reportes especializados para optimizar los procesos del área de facturación.