Rodrigo Alejandro Galicia Marinez

- Lidero la gestión estratégica de cuentas clave en el sector de cafeterías y restaurantes, impulsando ventas, optimizando relaciones comerciales y generando crecimiento sostenido para los clientes y la compañía.

- A cargo de la generación de estrategia de comunicación, planes de impulso, y desarrollo del canal de Food Service

- Generación de planes de lanzamiento de nuevos productos en conjunto con los Category Business Unit

- Generación e implementacion de estrategias de precio para el canal

- Responsable de la organización e implementación de stands para las exposiciones

- A cargo de las categorías de Postres terminados, Bases congeladas, Cremas, Jarabes, Appetizzers y Pizza para el segmento de Food Service, implementando estrategias para el crecimiento de las categorías (estrategia de precios, planes de lanzamiento, planes de impulso, creacioón de Mkt Toolkit, Capacitaciones y visitas con Clientes para el entendimiento).

- Gestion de proyectos para el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos liderando equipos multifuncionales.

- Líder de Mitigation Plan 2019 donde se busca incrementar la venta con el desarrollo de nuevos productos y campañas para nuestros diferentes canales de consumo.

- A cargo de proyectos de Desarrollo de nuevos productos para la categoría de postres terminados, jarabes y cremas trabajando con equipos multi-disciplinarios (R&D, Ventas, Mercadotecnia, Compras, Producción, Calidad, etc) para llegar al éxito del proyecto.

- Participación en el desarrollo del nuevo proceso de Lanzamientos de nuevos productos (Mapeo, aportaciones de mejoras, organización de capacitaciones y ejecución de estas capacitaciones).

- Desarrollo en el proceso de Lanzamiento de Nuevos Productos en Brasil y Colombia.

- A cargo de la generación y actualización de procesos en las diferentes áreas de la empresa (Mkt, Operaciones, Sistemas, R&D, Ventas).

- Líder de Proyectos en el área de Sistemas, Governance en diferentes iniciativas de la empresa obteniendo resultados favorables para la empresa (3 millones de pesos de ahorro).

- Apoyo al área de Social Media llevando Pinterest además de participar en la generación de contenido para las diferentes redes sociales.

- Capacitaciones en diferentes procesos, proyectos, herramientas e iniciativas de la empresa, organización y ejecución de Integraciones para diferentes áreas.

- Planeación y coordinación de eventos con escuelas y empresas (logística del campamento, elaboración del programa, capacitación y reclutamiento del staff además de supervisar el buen funcionamiento del campamento). Logrando obtener una mayor captación y satisfacción del mercado generando una lealtad hacia la empresa.

- Dirección de grupos mayores a 40 personas para escuelas y corporativo a través de actividades, juegos y platicas.

- Coordinar al staff para la correcta ejecución de los eventos.