Rolando De León Malacara
Ingeniero Industrial
Saltillo
Summary
Profesional organizado y responsable con probada capacidad para gestionar múltiples prioridades manteniendo una actitud positiva. Deseoso de asumir responsabilidades adicionales para alcanzar los objetivos de la empresa y del equipo. Más de 30 años de experiencia supervisando, coordinando y liderando operaciones de logística, producción y manejo de materiales en la industria automotriz. Experiencia en sistemas de gestión de inventarios, control de almacenes, optimización de procesos y metodologías Lean Manufacturing, combinada con un estilo de liderazgo colaborativo que impulsa la mejora continua y cumplea con los objetivos de seguridad, productividad, calidad, costos y medio ambiente.
Overview
35
35
years of professional experience
Work History
Emprendimiento
FERREMAR
09.2024 - 09.2025
- Gestión y control de entradas y salidas de material, asegurando el correcto manejo del inventario.
- Supervisión de envíos de pedidos, coordinando con proveedores para asegurar la puntualidad y calidad de los materiales.
- Mantenimiento de comunicación constante con proveedores, realizando pedidos y negociaciones para optimizar los tiempos de entrega y costos.
- Coordinación logística para asegurar el flujo adecuado de materiales en el negocio.
- Servicio al cliente.
MATERIAL HANDLING COORDINATOR
GENERAL MOTORS DE MEXICO S. de R.L. de C.V
01.2020 - 08.2023
- 5 SUPERVISORES
- 130 TEAMS MEMBERS
- Coordinar en manejo se materiales en el área de recibo, supermercado, almacenes bulk, secuenciados y suministro a el área de ensamble chasis.
- Manejo de personal Hourly.
- Manejo de los sistemas de surtido para manejo de materiales. EPS, PPS, celdas de secuenciado, OATs WMS.
- Conocimiento y MIN and MAX y Conteos cíclicos.
- Manejo de almacenes y LAYOUTS.
- Trabajo en equipo con demás disciplinas para el logro de resultados en conjunto.
- Escalación de problemas a liderazgo.
- Resolución de problemas y búsqueda de soluciones.
- Promover el trabajo en equipo con Supervisores LETs y METs.
- Cumplimiento FIFO.
- LPA audits cumplimiento.
- Cumplimiento de DOH al cierre de turno.
- Participación en juntas TIP.
- Comunicación directa con los clientes.
- Asegurar que los supervisores trabajen con sus equipos en seguridad, calidad y procesos.
- Facilitador.
- Juntas de arranque de turno.
- Entregar las herramientas necesarias a los diferentes equipos para desempeñar las actividades En las áreas.
- Coordinar que los colaboradores cumplan con los lineamientos de seguridad y procesos establecidos.
- Dar el soporte en las diferentes áreas en caso de ausentismo y fallas de equipo móvil.
- Reporte y seguimiento a materiales críticos generando alcances y posibles desviaciones.
- Seguimiento a cajas antiguas para dar prioridad a descarga.
- Recorridos de calidad en los diferentes almacenes para detectar riesgos y materiales antiguos.
- Juntas con cliente operaciones para seguimiento a pendientes.
- Trabajar con el equipo en solución de problemas presentados en el turno y con el área de producción.
- Actualizar indicadores de seguridad, costos, productividad, calidad.
- Conocimiento de contrato colectivo de trabajo y su aplicación dentro de planta.
- Interacción con Sindicato (delegados) de planta para evaluar y aplicar faltas administrativas.
- Cumplimiento a las reglas de seguridad de Planta.
- Uso Obligatorio de equipo de protección personal.
- Levantamiento de actas administrativas al personal por incumplimiento a las reglas y políticas de la planta.
SUPERVISOR DE OPERACIONES SR.
PENSKE SERVICIOS DE ADMINISTRACION S.A DE C.V
08.2014 - 12.2019
- 5 SUPERVISORES
- 160 TEAMS MEMBERS
- Coordinar los cumplimientos a los procesos establecidos.
- Trabajar con el equipo en solución a los problemas presentados en turno.
- Actualizar indicadores de seguridad, costos, productividad, calidad.
- Recorridos con el cliente en mejora continua.
- Realizar actualización de cartas de flexibilidad del personal.
- Cumplir con los requerimientos del cliente.
- Revisar el cumplimiento a procesos establecidos para surtido de material en tiempo y forma.
- Juntas con cliente operaciones.
- Dar soporte a las diferentes áreas en caso de ausentismo y fallas de equipo.
- Asegurar cumplimiento de Gms.
- Coordinar el cumplimiento a 5´s de las diferentes áreas.
GROUP LEADER OPERATIONS
MAGNA POWERTRAIN
01.2013 - 12.2014
- 30 TEAMS MEMBERS
- Entregar las herramientas necesarias al equipo para cumplir con los diferentes procesos establecidos.
- Coordinar con el equipo de ingeniería a través de cálculos el ManPower, almacenes, rutas de suministro.
- Bajar los niveles de inventarios en almacén de supermercado y material bulk.
- Bajar los niveles de inventario en líneas de producción.
- Trabajar bajo las metas establecidas en seguridad, paros de línea, calidad, costos y recurso humano.
- Implementación de 5’s en área a mi cargo.
- Coordinar embarques de producto terminado y recibo de material.
- Coordinar surtido de materiales prototipo en conjunto con los departamentos involucrados.
- Coordinar surtidos de materiales de cambios de ingeniería.
- Mejoras en área de surtido en yazakes y presentación de materiales.
- Control de inventario y materiales obsoletos.
GROUP LEADER ENLACE MAGNA-KUEHNE+NAGEL (MAGNA POWERTREIN)
MAGNA POWERTRAIN
02.2012 - 10.2013
- 15 TEAMS MEMBERS
- Revisión de HET y procedimientos en conjunto con proveedor para los procesos de recibo, almacén, y suministro.
- Coordinar con proveedor que los procesos de surtido, rutas de suministro, sean seguros y ergonómicos.
- Coordinación y seguimiento a descarga de materiales críticos.
- Coordinar los envíos de materia prima a planta en tiempo y forma para evitar impactos de línea.
- Coordinar los envíos de materiales críticos, prototipos y cambios de ingeniería a planta.
- Mediador entre planta y proveedor para la solución de problemas que se presenten.
SUPERVISOR DE SUMINISTRO DE LÍNEAS DE PRODUCCIÓN, EMBARQUES Y RECIBO DE MATERIAL.
MAGNA POWERTRAIN
02.2010 - 03.2012
- 30 TEAMS MEMBERS
- Coordinar que los operadores cumplan con los lineamientos de seguridad y procesos establecidos.
- Coordinar el seguimiento de los inventarios y asegurar el min-max de piezas en los almacenes.
- Asegurar el flujo correcto de materiales del área a mi cargo desde el recibo, almacén, suministro a punto de uso y embarques.
- Participación en programas de mejora continua.
- Elaboración de instrucciones de trabajo (HET) y procedimientos de las actividades realizadas.
- Organización de eventos para fomentar la seguridad en el área de trabajo.
- Seguimiento a entregas de material de acuerdo a programas de producción.
- Responsable de coordinar el personal a mi cargo para suministros de material correctamente y a tiempo en las líneas de producción.
- Elaborar programa de descarga diaria y asegurar descargas de materiales en área de recibo.
- Seguimiento y control de FIFO en almacenes.
- Asegurar programas de mantenimiento preventivo a equipo móvil.
- Asegurar embarques de producto terminado a cliente final. (Bmw,Vw, Mercedes Benz, Chrysler)
- Responsable de llevar control de nómina y registros del personal.
COORDINADOR DE OPERACIONES ENSAMBLE Y CARROCERÍAS GM.
SEGLO OPERACIONES LOGISTICAS COMPLEJO RAMOS AIZPE GM.
01.2003 - 08.2009
- 6 SUPERVISORES
- 200 TEAMS MEMBERS
- Asegurar el flujo correcto y suministro de material, mediante la administración de recursos, procesos y la integración de la gente a mi cargo, cumpliendo con los estándares de seguridad, establecidos de SEGLO y General Motors mediante las siguientes actividades.
- Control y coordinación de todos los procesos operativos con el objetivo de cumplir con el presupuesto financiero, y reducir el costo y evitar costos de error.
- Asegurar y coordinar el flujo correcto de materiales del área a mi cargo .
- Trabajar bajo estándares de manufactura competitiva (Lean manufactoring) Manual de calidad, políticas de la empresa.
- Coordinación del desempeño del personal operativo y su capacitación.
- Fomentar el trabajo en equipo.
- Trabajo bajo enfoque de servicio al cliente.
- Atención a reclamaciones del cliente.
- Participación en programas de mejora continua.
- Elaboración de instrucciones y procesos de calidad.
- Organización de eventos para fomentar la seguridad en el área de trabajo.
- Elaboración de evaluaciones de personal a mi cargo, según plazos preestablecidos.
- Asignar personal, planear y llevar a cabo Job rotación.
- Control y manejo de scrap.
- Revisión de equipo móvil y cumplimiento a mantenimientos.
- Medir desempeño de supervisores de las diferentes áreas.
- Revisar cierres de turno y deslindar responsabilidades respecto a faltantes y paros de línea con cliente.
- Controlar y dar seguimiento de los indicadores y metas de calidad SCORE CARD.
- Coordinar nuevos proyectos y cambios de operación.
- Planear cumplimiento a actividades como inventario físico anual, auditorias de calidad, recorridos de seguridad.
- Escalación de problemas a liderazgo.
SUPERVISOR DE OPERACIONES EN EL AREA DE CARROCERIAS Y ESTAMPADO.
SEGLO OPERACIONES LOGISTICAS COMPLEJO RAMOS AIZPE GM.
11.1999 - 01.2003
- 47 TEAMS MEMBERS
- Manejo de MGO.
- Responsable de Almacenes y celdas de surtido a punto de uso.
- Asegurar el trabajo con seguridad.
- Facilitador para el equipo de trabajo.
- Trabajo en equipo con otras disciplinas para obtener resultados de producción diaria.
- Asegurar nómina del equipo de trabajo.
- Dotar de equipo de protección personal al equipo.
- Mantener el trabajo en equipo y la mejora continua en los procesos.
- Conocimiento de sistemas de jalar para manejo de materiales.
- Implementación de Layout por cambios de almacenes y celdas.
- Participación de lanzamientos de nuevos modelos.
- Mantener Almacenes con PEPS.
- Seguimiento a reportes de críticos.
- Promover el cuidado de EM y herramientas de trabajo.
- Desarrollo de equipos multi taks cross training.
- Escalación inmediata a liderazgo.
- Toma de decisiones.
LIDER DE EQUIPO DE TRABAJO.
GENERAL MOTORS DE MEXICO COMPLEJO RAMOS ARIZPE
02.1991 - 10.1999
- 10 TEAMS MEMBERS
- Entrega de equipo de seguridad
- Escaneo y reporte de críticos.
- Monitoreo de actividades de los miembros de equipo de trabajo.
- Realización de conteos cíclicos.
- Elaboración de ajustes y discrepancias.
- Escalación de críticos detectados
Education
Ingeniería - Industrial
01.1994
Skills
Articulate presentation of thoughts
Trabajo colaborativo
Quick adjustment to new situations
Attentive listening abilities
Meticulous in execution
Skilled in prioritizing tasks
Proactive problem-solving
Escucha activa
Autoaprendizaje
Toma de decisiones bajo presión
Willingness to accept constructive criticism
Continuous improvement orientation
Proactivo
Additional Information
Cursos:
- Seguridad en el trabajo por la observacion preventiva (STOP)
- Administracion de personal para supervisores.
- Liderazgo.
- Trabajo en equipo y ambientes colavorativos.
- Formacion de instructores de montacargas.
- STOP.
- Certificacion de equipos de trabajo.
- Optimizacion de los sistemas de manufactura.
- Control y mejoramiento de los procesos.
- Tecnicas modernas de manufactura.
- Perfeccionamiento de liderazgo (Azamar)
- Estandares comunes de liderazgo.
- Gestion de riesgos.
- Seguridad y salud en el trabajo.
- Cumplimiento y etica empresarial.
- Igualdad y no discriminacion.
- Proteccion de datos.
- Ciberseguridad
Work Availability
monday
tuesday
wednesday
thursday
friday
saturday
sunday
morning
afternoon
evening
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Languages
English
Elementary (A2)
Timeline
Emprendimiento - FERREMAR
09.2024 - 09.2025
MATERIAL HANDLING COORDINATOR - GENERAL MOTORS DE MEXICO S. de R.L. de C.V
01.2020 - 08.2023
SUPERVISOR DE OPERACIONES SR. - PENSKE SERVICIOS DE ADMINISTRACION S.A DE C.V
08.2014 - 12.2019
GROUP LEADER OPERATIONS - MAGNA POWERTRAIN
01.2013 - 12.2014
GROUP LEADER ENLACE MAGNA-KUEHNE+NAGEL (MAGNA POWERTREIN) - MAGNA POWERTRAIN
02.2012 - 10.2013
SUPERVISOR DE SUMINISTRO DE LÍNEAS DE PRODUCCIÓN, EMBARQUES Y RECIBO DE MATERIAL. - MAGNA POWERTRAIN
02.2010 - 03.2012
COORDINADOR DE OPERACIONES ENSAMBLE Y CARROCERÍAS GM. - SEGLO OPERACIONES LOGISTICAS COMPLEJO RAMOS AIZPE GM.
01.2003 - 08.2009
SUPERVISOR DE OPERACIONES EN EL AREA DE CARROCERIAS Y ESTAMPADO. - SEGLO OPERACIONES LOGISTICAS COMPLEJO RAMOS AIZPE GM.
11.1999 - 01.2003
LIDER DE EQUIPO DE TRABAJO. - GENERAL MOTORS DE MEXICO COMPLEJO RAMOS ARIZPE
02.1991 - 10.1999
Instituto Tecnológico de Saltillo - Ingeniería, Industrial