Síntesis profesional
Información general
Experiencia laboral
Estudios
Competencias
Conocimiento
Cronología
Manager
Samuel  Gonzalez

Samuel Gonzalez

Síntesis profesional

Gerente de restaurantes con mas de 12 años de experiencia liderando operaciones de alimentos y bebidas, especializado en desarrollar equipos de alto desempeño, optimizar la rentabilidad y garantizar experiencias consistentes para el invitado, mediante una gestión basada en indicadores de gestión

Información general

13
13
years of professional experience

Experiencia laboral

Gerente de restaurante

Bucra Coffee
2025.10 - 2026.06

CAFETERIA DE ALTA ESPECIALIDAD

OPERACION: $+1.4M mensuales EQUIPO: +30 colaboradores

  • Lideré la operación integral de la unidad, garantizando altos estándares de servicio, productividad y rentabilidad mediante una gestión basada en indicadores
  • Implementé estrategias orientadas al incremento del ticket promedio y al fortalecimiento de la experiencia del invitado, impulsando crecimiento sostenible de la operación
  • Gestioné indicadores clave de desempeño como ventas , productividad, auditorias, inventarios, rotación de personal y rentabilidad para la toma oportuna de decisiones
  • Desarrollé y acompañé a los colaboradores mediante capacitaciones, seguimiento operativo y una cultura enfocada a la hospitalidad y resultados
  • Coordiné la operación diaria asegurando consistencia en la ejecución, cumplimiento de estándares y una experiencia del invitado alineada con los objetivos del negocio
  • Aseguré estándares operativos y calidad en el servicio

Gerente operativo

Pan Comido
2024.04 - 2025.09

RESTAURANTE DE COMIDA VEGANA

2 SUCURSALES

OPERACION: $+500 mil por sucursal EQUIPO: +15 colaboradores

  • Implemente un manual operativo y una secuencia de servicio estandarizada para fortalecer la consistencia de ambas sucursales
  • Organicé la estructura operativa y administrativa mediante procesos , controles y seguimento diario, contribuyendo a un incremento en ventas y a una operación mas eficiente
  • Supervicé indicadores como ventas, cheque promedio, mermas , inventarios, rotación de personal y experiencia del invitado para optimizar el desempeño de cada unidad
  • Desarrollé a los equipos mediante capacitación continua y seguimiento a resultados, fortaleciendo la cultura de servicio

Gerente de restaurante

Burger Bar Joint
2023.12 - 2024.03

RESTAURANTE-BAR DE COMIDA ESTILO AMERICANA

OPERACION: +1.4M EQUIPO: +20 COLABORADORES

  • Implementé controles administrativos para fortalecer flujo de caja y mejorar la eficiencia operativa dela unidad
  • Desarrollé al equipo en servicio, atención al invitado mediante estándares logrando mayor enfoque y fluidez en la operación
  • Optimicé los tiempos de servicio mediante una mejor coordinación y comunicación entre las áreas
  • Gestioné indicadores como ventas, rotación de mesas, cheque promedio, flujo de caja, numero de invitados y experiencia del mismo que servían de apoyo para una mejora en la toma de decisiones
  • Impulse una cultura de responsabilidad operativa y orientación a resultados

Gerente de restaurante

Lo de Julio
2021.12 - 2023.12

RESTAURANTE CASUAL

OPERACION: $+850 mil mensuales EQUIPO: +20 colaboradores

  • Estandaricé la operación diaria mediante seguimiento de procesos, supervisión continua y coordinación entre las áreas de cocina, servicio y caja para asegurar una ejecución consistente
  • Optimicé el control de compras, inventarios y abastecimiento, mediante una mejor planeación de pedidos y seguimiento a consumos, reduciendo faltantes y mejorando la disponibilidad de insumos
  • Fortalecí el desempeño del equipo a través de capacitación, retroalimentación y seguimiento operativo, incrementando la consistencia en el servicio al cliente
  • Implementé estrategias comerciales y acciones de venta sugestiva para incrementar el flujo de clientes y el cheque promedio, impulsando el crecimiento de las ventas
  • Gestioné el desempeño de las plataformas de delivery mediante el análisis de indicadores clave, implementando estrategias para incrementar el trafico, mejorar la visibilidad del negocio y fortalecer las ventas digitales

Gerente de restaurante

Semillero
2020.06 - 2021.11

RESTAURANTE DE COMIDA SALUDABLE

OPERACION: $+500 mil mensuales EQUIPO: +10 colaboradores

  • Consolidé una operación orientada a la experiencia del invitado mediante la estandarización de procesos y seguimiento a la ejecución del servicio
  • Impulsé una cultura de aprendizaje en el equipo a través de capacitación práctica y acompañamiento operativo fortaleciendo la autonomía y el desempeño del personal
  • Potencié el canal de delivery mediante el análisis de indicadores comerciales y la ejecución de estrategias enfocadas en incrementar la visibilidad y el trafico en las plataformas digitales
  • Evalué el desempeño del personal, ofreciendo consejos constructivos para mejorar la productividad general.
  • Perfeccioné el control de inventarios y abastecimiento mediante una administración preventiva de insumos, favoreciendo la continuidad de la operación y el control de mermas
  • Di seguimiento al comportamiento de ventas, costos y productividad para identificar oportunidades de mejora y respaldar decisiones operativas orientadas a la rentabilidad

Gerente de restaurante

Sliders Burgershop
2018.02 - 2020.05

RESTAURANTE CASUAL ESTILO AMERICANO

OPERACION: $+1.5M mensuales EQUIPO: +25 colaboradores

  • Fortalecí el desempeño del equipo mediante capacitación, acompañamiento operativo y seguimiento a estándares de servicio, impulsando una atención consistente y orientada al invitado
  • Optimicé la administración de inventarios mediante la implementación del método PEPS, auditorias aleatorias y seguimiento a la rotación de insumos, asegurando la disponibilidad de productos y fortaleciendo el control operativo
  • Implementé controles en el área de cajas mediante la revisión de formatos operativos y arqueos aleatorios, contribuyendo a reducir incidencias y mejorar la confiabilidad del flujo efectivo
  • Atendí y resolví situaciones criticas con invitados mediante escucha activa y seguimiento oportuno, fortaleciendo la confianza del cliente y la experiencia de servicio
  • Di seguimiento a indicadores de productividad, ausentismo y desempeño operativo para identificar oportunidades de mejora y fortalecer la continuidad de la operación

Gerente operativo

Grupo Bien Gracias
2017.01 - 2018.02

TRES CONCEPTOS GASTRONOMICOS ( Cafetería, Restaurante Vegano, Restaurante mexicano)

OPERACION: $+1.2M mensuales entre los 3 conceptos EQUIPO: +25 colaboradores

  • Estandaricé procesos operativos entre las tres unidades mediante la implementación de procedimientos y seguimiento continuo, asegurando una ejecución consistente en cada concepto
  • Diseñe e implementé controles de inventario mediante el método PEPS, seguimiento a mermas y abastecimiento estratégico, fortaleciendo la eficiencia operativa y la disponibilidad de insumos
  • Coordiné la elaboración y análisis de indicadores operativos y financieros, incluyendo P&L, ventas y costos, para respaldar la toma de decisiones y el cumplimiento de objetivos de negocio
  • Impulsé la comunicación entre las áreas operativas y administrativas mediante reuniones de seguimiento y planes de acción, mejorando la coordinación entre los diferentes conceptos
  • Supervisé la ejecución de estándares de servicio, productividad y experiencia del cliente, promoviendo una operación alienada a los objetivos comerciales de cada unidad

Gerente operativo

La Teatrería
2016.01 - 2017.01

COMPLEJO CON CAFETERIA, RESTAURANTE Y BAR

OPERACION: $+1.3M mensuales entre todo el complejo EQUIPO:+25 colaboradores

  • Coordiné la operación integral del complejo mediante la alienación de los equipos de cafetería, restaurante y bar, asegurando una ejecución consistente entre los tres conceptos
  • Administré la relación con proveedores mediante la supervisión de requisiciones, abastecimiento y auditorias de almacén, fortaleciendo el control operativo y la disponibilidad de insumos
  • Promoví iniciativas de marketing local y colaboraciones estratégicas para incrementar la afluencia de invitados y fortalecer el posicionamiento de los conceptos
  • Impulsé la comunicación entre las áreas operativas y administrativas mediante reuniones de seguimiento y coordinación continua, favoreciendo una operación mas eficiente y un mejor ambiente de trabajo
  • Supervisé inventarios en colaboración con almacén, evitando quiebre de stock y reduciendo mermas.
  • Monitoreé indicadores de flujo de caja, productividad, ventas, cheque promedio, costos y satisfacción del invitado para respaldar decisiones operativas orientadas al cumplimento de los objetivos del negocio

Supervisor de bar

Hotel Marbella
2013.11 - 2015.12

LOUNGE BAR

OPERACION: CONTINUA EN TRES TURNOS EQUIPO: +6 COLABORADORES

  • Supervisé la operación diaria del bar mediante la coordinación del equipo, garantizando el cumplimento de los estándares de servicio y la continuidad de la operación
  • Optimicé la administración de inventarios mediante inventarios físicos y auditorias periódicas, fortaleciendo el control de bebidas y reduciendo mermas
  • Administré el abastecimiento del bar mediante la gestión de requisiciones, revisión de refrigeradores y seguimiento a entregas programadas, asegurando la disponibilidad de insumos para la operación diaria
  • Capacité y acompañé al equipo en estándares de servicio, atención al huésped y control operativo, fortaleciendo la disciplina y la calidad de la ejecución
  • Di seguimiento a indicadores de ventas, cheque promedio, rotación de productos, mermas y flujo de efectivo para respaldar decisiones operativas y fortalecer el desempeño del área

Estudios

Facultad de Ciencias Químicas

Universidad Veracruzana
Orizaba, Veracruz

Competencias

  • Operaciones
  • Rentabilidad
  • Desarrollo de equipos
  • Food Cost
  • Beverage Cost
  • Inventarios
  • Auditorias
  • KPiS
  • Experiencia al invitado

Conocimiento

  • Distintivo H
  • Metodo PEPS
  • Inventarios
  • Microsoft Office
  • POS
  • Delivery

Cronología

Gerente de restaurante

Bucra Coffee
2025.10 - 2026.06

Gerente operativo

Pan Comido
2024.04 - 2025.09

Gerente de restaurante

Burger Bar Joint
2023.12 - 2024.03

Gerente de restaurante

Lo de Julio
2021.12 - 2023.12

Gerente de restaurante

Semillero
2020.06 - 2021.11

Gerente de restaurante

Sliders Burgershop
2018.02 - 2020.05

Gerente operativo

Grupo Bien Gracias
2017.01 - 2018.02

Gerente operativo

La Teatrería
2016.01 - 2017.01

Supervisor de bar

Hotel Marbella
2013.11 - 2015.12

Facultad de Ciencias Químicas

Universidad Veracruzana
Samuel Gonzalez