SARA BERENICE CONTRERAS LOYA

• Creacion, seguimiento y cumllimiento de KPI's de ventas
• Creación y manejo de presupuesto y forecast mensual de ventas
• Manejo de almacén e inventarios cíclicos.
• Gestión de inventarios y PEPS para perecedero
• Seguimiento a certificación TIF
• Manejo de producto cárnico y perecederos
• Visibilidad mensual de ventas a dirección
• Manejo de equipo de trabajo multifuncional y multidisciplinario
• Gestion simultánea de varias sucursales
• Distribución en base a demanda de PT
• Caja chica
• Facturación
• Recepción de PT
• Desarrollo de acciones de mejora que garanticen el cumplimiento de los KPI
• Identificación de deficiencias en los procesos de trabajo y propuesta de mejoras
• Gestión e implementacion de ERP (Dynamics)

• Planificación y coordinación de operaciones para lograr cumplir los objetivos y plazos establecidos.
• Monitoreo de KPI y de los resultados operativos para verificar el logro de las metas de rendimiento.

• Manejo y gestión del área de Recibo para proveedores abiertos y CEDIS.

• Control de Devoluciones.

• Control de merma por operación, daño, robo etc..

• Logistica inversa en el envío de insumos o reciclaje.

• Inventario de tarima cheep

• Control de inventarios diarios.

• Manejo de ERP para gestión de inventarios

Optimizacion de bodegas, conocimiento de sistema de almacén, PEPS y PCPS.

• Control de merma de Perecederos.

• Manejo de PEPS para perecederos. Controles de salubridad alimentaria

• Seguridad e higiene para Manejo de equipos de montacargas y personal.

• Control de entradas y salidas de bodega.

• Gestión de inventarios por auditoria mensuales y anuales.

• Coordinación y supervisión de equipos de trabajo multidisciplinarios
• Camionizacion de plan de viajes nacional de acuerdo a demanda, (ERP)
• Gestión y control de almacenes avanzados por medio de ERP de plantas productoras
• Gestión y planificacion de produccion.
• Gestión y planeacion de MRP.
• Coordinación y asignacion de flota dedicada y de circuito.
• Monitoreo de transporte.
• Gestión y asignación de flota full, sencillas y Thorton
• Conocimiento gestión y optimizacion de cadena de suministro.
• Optimizacion de costos en asignación de viajes.
• Planeacion y optimizacion de rutas de transporte terrestre
• Calculo, planeación y distribucion de la demanda mensual a nivel nacional.
• Control y calculo de KPI,s como Stock Out, Service Level, costo x hectolitro, VLC, ahorro en rutas dedicadas y circuitos.
• Gestión de negociación con clientes externos.
• Creación de reportes y presentaciones de resultados para dirección y vicepresidencia.
• Generación y mejora de rutinas para equipos de trabajo así como asignación de KPI's.

• Planeación de la demanda
• Planeación a nivel nacional de un catálogo de SKU's (150) de 8 cervecerías a los diferentes centros de Distribución (Agencias), en volumen distribuíamos 150KHL por día, al mes la meta era de al menos 4.5mioHL
• Reporteo: Mi trabajo es enfocado siempre a resultados y KPI's, PI's, y a mejora continua
• Conocimiento y gestión de planes centrales de distribución, gestión con Líneas transportistas para la asignación de planes

• Gestión de la cobranza y manejo de facturación de grandes cadenas, HEB, 7-Eleven, Soriana, Chedraui y City Fresco
• Aplicación de cada desglose mensual (pago de cash flow)
• Gestión de Adendas comerciales, y facturación
• Cuadre de Balances Generales correspondientes a cada cadena
• Conocimiento de Portales financieros
• Generación de reportes mensuales para los clientes externos (directivos de cadenas) y alta gerencia

• Venta por medios digitales de unidades automotrices
• Manejo de redes sociales
• Ventas enfocadas a resultados
• Gestión de clientes