Ulises Dante Sánchez Carrillo
Maestro En Administración De Negocios ECommerce
Cuajimalpa
Summary
Soy un profesional en busca de la excelencia y fiel seguidor de la sistematización.
Me gusta entender el detalle de las cosas, imaginar cómo poder controlar todas las variables y luego desarrollar todo el proceso hasta lograrlo.
He desempeñado cargos en la inteligencia comercial, negociación y en la parte estratégica y operativa del ecommerce. siempre buscando el beneficio del cliente y la maximización de las utilidades de la empresa.
Soy inquieto y platicador, amo ser disruptivo y generar tendencias, me gusta pensar y hacer pensar a la gente.
Creyente del potencial humano, y del desarrollo de la gente a mi alrededor, me guío por principios de libertad, igualdad y fraternidad con la máxima: no quiero nada para mi que no sea para los demás.
Overview
12
12
years of professional experience
6
6
years of post-secondary education
Work History
Operation ECommerce Manager/Financial Planning
STEVE MADDEN MEXICO
Ciudad de México
11.2019 - Current
- Opero el canal online y marketplaces buscando mejorar la rentabilidad del negocio.
- Análisis de clientes para mejorar la conversion y disminur CPA.
- Realización de actividades de marketing para captar nuevos clientes.
- Gestión de todo el inventario online, surtido, alta, pricing
- Coordinación con otros departamentos y trabajo en estrecha colaboración con Marketing, Logística y Contabilidad.
- Realización de tareas repetitivas, manteniendo la concentración en todo momento.
- Planificación de tareas y apoyo a otros departamentos en caso necesario.
- En finanzas logré controlar la revaluación de inventarios y tener un p&l sano disminuyendo el pago por bonificación y administrando mejor las rebajas.
- Planifiqué el impacto financiero de la temporada de rebajas en departamentales.
- Búsqueda de soluciones que garanticen la satisfacción del cliente y al mismo tiempo sean viables para la compañía.
- Elaboración y presentación de informes semanales, mensuales, trimestrales y anuales.
Subgerente de Desarrollo de Proveedores
GRUPO ZORRO ABARROTERO
Huixquilucan
06.2017 - 01.2019
- Logros: En tres meses logré incrementar al triple el monto promedio de promociones y renovar la participación de proveedores a programas de información de sell out.
- Responsable de conseguir publicaciones con sampling de regalo en la “Revista Zorro” se incrementó el tiraje a los 4 y 10 meses mil piezas cada uno y se incrementó la inversión de proveedores un 50% en el ingreso mensual.
- Realizar presentaciones ejecutivas para la vicepresidencia de compras con análisis comercial (Reporte de ventas month to date con alcances al plan, desempeño de categorías top y bottom por vicepresidencia) Brindar a las áreas de compras toda la información comercial necesaria para negociar de manera efectiva con proveedores y tener visibilidad de la información hasta nivel artículo.
- Negociar con proveedores actividades promocionales, uso de plataformas de información, definía objetivos por categoría para los proveedores de acuerdo con tendencias de compra.
- Desarrollo y presentación de resultados promocionales a proveedores con información comercial y de mercado, casos de éxito y oportunidades de mejora.
- Aplicación de estrategias para fomentar la venta de todas las categorías.
- Elaboración y presentación de informes y cuentas mensuales y anuales.
- NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES.
- ALTA CAPACIDAD DE ANÁLISIS Y SÍNTESIS.
- EXTRACCIÓN DE INFORMACIÓN CUANTITATIVA.
- SENTIDO DE URGENCIA.
- ORIENTADO A RESULTADOS.
Subgerente de Rentabilidad y Productividad
Walmart México y Centro América
Ciudad de México
01.2012 - 06.2017
- En Supercenter, logré incorporar formalmente al catálogo a 200 proveedores PYME’s disminuyendo el gasto de tiendas, mejorando la rentabilidad aumentando la utilidad de los artículos catalogados.
- Por obtener excelentes resultados, después de un año se replicó el proceso de catalogación para Bodega Aurrera y Superama, dando de alta más de 1,500 artículos de diversos departamentos en todos los negocios de autoservicio a nivel nacional.
- Generar información comercial de las tiendas Supercenter, comparativos vs last year y vs plan, del margen de compra, rebajas, ventas, utilidad.
- Presentación del Scorecard con información comercial detallada de cada tienda ante Directivos.
- Análisis del tráfico de clientes y la rentabilidad de islas, cabeceras y comerciales en radio y TV entre otras promociones y proyectos.
- 5 YEARS DATA TRENDS.
- SCORECARD DE PROVEEDORES.
- MEDICION Y ANÁLISIS DE PROMOCIONES.
- ANÁLISIS DE MERCADO.
- ANÁLISIS DE PRECIOS.
- PRONÓSTICOS DE COMPRAS, VENTAS Y UTILIDAD.
Analista de Precios
Walmart México
Ciudad de México
06.2010 - 06.2012
- Generación de comparativos de precios de artículos entre diferentes negocios de Autoservicio Walmart, Comercial Mexicana, Soriana, Chedraui, HEB, Casa Ley, con la finalidad de dar al comprador visibilidad del mercado para negociar cambios de precios acordes a las políticas y estrategias de la empresa.
Education
MBA - Finanzas
Universidad Del Valle De México Centro Ejecutivo
Santa Fé, Ciudad de México, CMX 01.2020 -
Licenciatura en Relaciones Comerciales - Relaciones Comerciales
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL- ESCA
Ciudad de México, CMX 03.2006 -
Skills
Gestión de equiposundefined
Languages
Español
Idioma nativo
Inglés
Avanzado
C1
Timeline
MBA - Finanzas
Universidad Del Valle De México Centro Ejecutivo
01.2020 -
Operation ECommerce Manager/Financial Planning
STEVE MADDEN MEXICO
11.2019 - Current
Subgerente de Desarrollo de Proveedores
GRUPO ZORRO ABARROTERO
06.2017 - 01.2019
Subgerente de Rentabilidad y Productividad
Walmart México y Centro América
01.2012 - 06.2017
Analista de Precios
Walmart México
06.2010 - 06.2012
Licenciatura en Relaciones Comerciales - Relaciones Comerciales
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL- ESCA
03.2006 -
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